بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
مدیریت سازمان های ورزشی
اسلاید 3 :
فصل اول
تعاریف و مفاهیم
اسلاید 4 :
تاریخچه
مطالعه تمدن های پیشین بیانگر این واقعیت است که مدیریت سازمان اداری پدیده نو ظهوری نیست.
مدیریت دانش ایجاد شده توسط یک قوم یا ملت خاص نیست، بلکه توسط ملل مختلف به صورت تدریجی پدید آمده و در کنار هم قرار گرفته و تکامل یافته است.
اسلاید 5 :
سیر تکامل دانش مدیریت به لحاظ شکل اجتماعی خاص دوران قبل از نوزایش (رنسانس) کند و محدود بوده است، اما پس از انقلاب صنعتی روند تکاملی دانش مدیریت با یک جهش بلند روبه رو شد.
اسلاید 6 :
نظریات مدیریت از قرن 20 تا کنون
نظریات سازمانی (کلاسیک)
نظریات انسانی (نئوکلاسیک)
نظریه سیستم های اجتماعی
الف - بروکراسی
ب- تئوری مدیریت علمی
ج- نظریه اداری
الف- مکتب روابط انسانی
x و y ب- تئوری
اسلاید 7 :
نظریات سازمانی (کلاسیک)
اسلاید 8 :
الف - بروکراسی
ماکس وبر جامعه شناس آلمانی اولین کسی است که از اصطلاح بروکراسی استفاده کرد.
واژه بروکراسی نزد مردم به معنی دیوانسالاری، کاغذ بازی و عدم کارایی است.
اسلاید 9 :
اما از دیدگاه وبر سازمانی است که:
سلسله مراتب روشنی برای ادارات وجود دارد.
وظایف ادارات به روشنی تعیین می شود.
پرسنل دارای تخصص کافی می باشند.
کلیه فعالیت های سازمانی بر اساس مقررات و آیین نامه ها مشخص می گردد.
اطاعت از دستور به خاطر غیر شخصی بودن دستور است.
اسلاید 10 :
ب- تئوری مدیریت علمی (مدیریت کلاسیک)
تئوری مدیریت علمی در مباحث مدیریت با نام تیلور آمیخته است.
این تئوری بر حداکثر استفاده از ماشین و انسان به عنوان دو عامل تولید جهت فزایندگی سود و صرف حداقل هزینه و زمان استوار است.
در این تئوری از نیروی انسانی به عنوان یک انرژی ماشینی و مکانیکی در تکنولوژی جدید استفاده می شود.
اسلاید 11 :
به همین دلیل است که به آن تئوری ماشین نیز گفته می شود. مدیریت علمی برای ازدیاد کارآیی و تولید، روش های زیر را اتخاذ نمود:
استاندارد کردن شرایط کار
تعیین مطلوبترین درجه حرارت،رطوبت، نور و.
در نظر گرفتن مدت استراحت
مطالعه زمان و الگوی حرکتی کار
برنامه ریزی
ارائه پاداش به کار خوب و تنبیه در ازای کم کاری
اسلاید 12 :
ج- نظریه اداری از هنری فایول
نام فایول بعد از تیلور همیشه به عنوان پیشرو مکتب مدیریت کلاسیک مد نظر خواهد بود. وی معتقد بود که مدیر یا رئیس هر سازمان علاوه بر دارا بودن شرایط و ویژگی های لازم باید دارای استعداد و احاطه کامل در انجام امور اداری باشد.
اسلاید 13 :
1. تقسيم كار
2. اختيار و مسئوليت
3. انضباط
4. سلسه مراتب
5. نظم
6. مساوات
7. ثبات شغل
چهارده اصل مديريت از ديدگاه فايول
8. وحدت فرماندهي
9. وحدت مديريت
10. تقدم منافع عمومي برمنابع فردي
11. پاداش كاركنان
12. تمركز
13. ابتكار
14. اتحاد و مسئوليت گروهي
اسلاید 14 :
نظریات انسانی (نئوکلاسیک)
اسلاید 15 :
الف- مکتب روابط انسانی
دراوايل دهه1930 التون مايو و همكارانش از بنيانگذاران اين نهضت بودند.
مطالعات هاثورن که به دنبال بررسی ارتباط بین شرایط فیزیکی کار و کارایی کارمندان و کارگران بود، به نتایج غیره منتظره ای دست یافت که نشان داد:
متغیرهای اجتماعی بیش از متغیرهای فیزیکی در افزایش کارایی تاثیر دارند.
اسلاید 16 :
(از داگلاس مک گریگور)x و y ب- تئوری
وي در رابطه با جنبه هاي انساني سازمان دو نظريه متضاد x و y را مطرح مي سازد .
برطبق نظريه X انسان موجودي تنبل است كه همواره امنيت و راحتي را طلب مي كند و لازم است دائما تحت كنترل باشد.
بر اساس نظريه Y انسان خواهان ياد گيري و خود سازي است و كار را يك فعاليت طبيعي مي داند مديريت فقط بايد شرايط كار را براي وي فراهم كند.
اسلاید 17 :
نظریه سیستم های اجتماعی
معتقدین به این نظریه اظهار می دارند که اگر در مدیریت مجموعه را نبینید و به کل توجه نکنید، در اخذ تصمیم دچار اشتباه می شوید.
سازمان در واقع یک سیستم باز و دینامیک است، نه بسته و استاتیک
اسلاید 18 :
سازمان به عنوان یک سیستم باز به طور دائم در حال دریافت انرژی به شکل منابع جدید می باشد مانند :
درون داد
فرایند
بازخورد
برون داد
نیروی انسانی
مواد و وسایل
بودجه و اطلاعات
اسلاید 19 :
تعریف سازمان
عبارت است از سیستم های اجتماعی پایدار که فعالیت های اعضای آن برای رسیدن به هدف های محدود و مشخص هماهنگ شده است.
اسلاید 20 :
انواع سازمان
سازمان برحسب روابط حاكم بر آن
سازمان رسمي ، سازمان رسمي در واقع تشكيلات رسمي سازمان است كه با پيش بيني دقيق ساختار فعاليتها و بر اساس هدف خاصي شكل گرفته و در آن حدود وظايف، اختيارات و سلسه مراتب سازماني تعيين شده است .
