بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بنام يگانه داناي توانا
اسلاید 4 :
بحث، نتیجه گیری و پیشنهادات
تجزیه و تحلیل دادههای کیفی و کمی
مقدمه
مبانی نظری و پیشینه تحقیق
روش شناسی تحقیق
چرایی مطالعه رفتار سازمانی
اسلاید 5 :
هدف اصلی این دوره آشنا ساختن کارکنان محترم دانشگاه با چگونگی آغاز و تکوین مدیریت رفتار سازمانی است.
اسلاید 7 :
امروزه ديگر مطمئن هستيم كه موفقيت سازمان مستقيماً به استفاده موثر نيروي انساني بستگي دارد و مدير موفق مديري است كه بتواند به خوبي از افراد خود بهره برده و توان آنها را بكار گيرد.
براي اين منظور مدير بايد يكسري مهارت و توانايي را داشته باشد كه در مبحث رفتار سازماني به آنها پرداخته ميشود.
اسلاید 8 :
پاسخ به سؤالات متعددی در مورد چرایی و علت رفتارهای متفاوت کارکنان ، مدیران و کل سازمان و نیز دلایل کسب نتایج متفاوت ، اساس این علم می باشد
اساس رفتار سازمانی
اسلاید 9 :
شناخت و بکارگیری رفتار صحیح ، محیط سازمان را جالبتر و جذابتر و میزان بهره وری (Productivity) آن را افزایش می دهد
نقش رفتار در سازمان
اسلاید 10 :
گرایش رفتار سازمانی نوین معتقد است که کارکنان بسیار پیچیده اند و برای درک آنها باید از پژوهش تجربی کمک گرفت
نگرش رفتار سازمانی به کارکنان
اسلاید 11 :
مديران به چيزي نياز دارند كه بتوانند هم از رفتار مشهود و هم از رفتار نامشهود و پنهان كارگر و كارمند و آنچه كه در درون آنها مي گذرد پي ببرند.
مديران به آن نياز دارند كه بدانند، اگر در صورت و ظاهر افراد عدم رضايتي نمي بينند دليل آن نيست كه در درون آنها بغض و كينه نسبت به آنها وجود ندارد.
بنابراين كارايي يك مدير به اين بستگي دارد كه هم از جنبه هاي فني شغلش آگاهي داشته باشد و هم از مهارتهاي انساني مطلع باشد.
اهمیت رفتار سازمانی
اسلاید 12 :
رفتار سازماني(Organizational Behavior)رشته مطالعاتي است كه تاثيرافراد،گروههاو ساختارسازماني را بررفتاركاركنان مورد مطالعه قرارداده وهدفش بالا بردن مهارتهاي مديران و کارکنان براي شناخت علل،پيش بيني و تغيير رفتار افراد در سازمان است.
بعبارت ديگر رفتار سازماني عبارتست ازمطالعه منظم (سامانهاتيك) اعمال و رفتاري كه مردم درسازمان از خود نشان ميدهند.
تعریف رفتار سازمانی
اسلاید 13 :
کارکرد رفتار سازمانی برای کارکنان
درك رفتارگذشته افراد:چرا افراد اينگونه رفتار ميكنند؟چه چيزي باعث ميشود كه اينگونه اعمال يا رفتارهايي را از خودنشان دهند؟چه چيزي الگوهاي رفتار افراد يا گروهها بوجود ميآورد؟
پيش بيني رفتار آينده:افراد در آينده چطور رفتار ميكنند؟
شناخت عواملي كه باعث تغيير، هدايت وكنترل رفتارميشود: چطور ميتوان رفتار افرادراتغييرجهت دادوكنترل كرد.
نبايد فراموش كردكه دو مهارت اولي طبعاً انفعالي است .فهميدن و پيش بيني كردن به دخالت افراد ديگر نياز ندارد. ولي جهت بخشي، تغيير وكنترل رفتار افراد كليد رسيدن به اهداف سازماني است.
اسلاید 14 :
پاسخ به سؤالات متعددی در مورد چرایی و علت رفتارهای متفاوت کارکنان ، مدیران و کل سازمان و نیز دلایل کسب نتایج متفاوت ، اساس این علم می باشد
اساس رفتار سازمانی
اسلاید 15 :
کارکرد رفتار سازمانی برای کارکنان
درك رفتارگذشته افراد:چرا افراد اينگونه رفتار ميكنند؟چه چيزي باعث ميشود كه اينگونه اعمال يا رفتارهايي را از خودنشان دهند؟چه چيزي الگوهاي رفتار افراد يا گروهها بوجود ميآورد؟
پيش بيني رفتار آينده:افراد در آينده چطور رفتار ميكنند؟
شناخت عواملي كه باعث تغيير، هدايت وكنترل رفتارميشود: چطور ميتوان رفتار افرادراتغييرجهت دادوكنترل كرد.
نبايد فراموش كردكه دو مهارت اولي طبعاً انفعالي است .فهميدن و پيش بيني كردن به دخالت افراد ديگر نياز ندارد. ولي جهت بخشي، تغيير وكنترل رفتار افراد كليد رسيدن به اهداف سازماني است.
اسلاید 16 :
کارکرد رفتار سازمانی برای کارکنان
درك رفتارگذشته افراد:چرا افراد اينگونه رفتار ميكنند؟چه چيزي باعث ميشود كه اينگونه اعمال يا رفتارهايي را از خودنشان دهند؟چه چيزي الگوهاي رفتار افراد يا گروهها بوجود ميآورد؟
پيش بيني رفتار آينده:افراد در آينده چطور رفتار ميكنند؟
شناخت عواملي كه باعث تغيير، هدايت وكنترل رفتارميشود: چطور ميتوان رفتار افرادراتغييرجهت دادوكنترل كرد.
نبايد فراموش كردكه دو مهارت اولي طبعاً انفعالي است .فهميدن و پيش بيني كردن به دخالت افراد ديگر نياز ندارد. ولي جهت بخشي، تغيير وكنترل رفتار افراد كليد رسيدن به اهداف سازماني است.
اسلاید 17 :
سه حيطه مطالعاتي رفتارسازماني
رفتارفرد (انگيزش، شخصيت ، ادراك و.)
رفتارگروه (پويايي گروه، تعارض و.)
رفتارسازماني (فرهنگ سازماني،مديريت تغييرو بهبود و بازسازي سازمان و.)
با اين وجود سطح مورد مطالعه در رفتار سازماني بطور كلي خرد نگر است
رفتارفرد
رفتارگروه
رفتارسازمان
اسلاید 18 :
چند نكته را فراموش نكنيد:
در رفتار سازماني و ارتباط با افراد لحظه به لحظه بايد معقولانه و حساب شده رفتار كنيد . چون هر حرف و حركت و عمل شما براي ديگران معني دار و اثر گذار است.
در حيطه علوم رفتاري و مديريتي چيزي به نام قوانين و مقررات جامع وجود ندارد و چيزي به نام اصول مديريت جز در كتابهايي به اين نام وجود خارجي ندارد.
در انجام آموخته هاي جديد طبيعي است كه در ابتدا خطا كنيد مثل انجام هر فعاليت جديدي .بنابراين دلسرد نشويد.
اسلاید 19 :
بخش دوم
رفتار فردي
اسلاید 20 :
ويژگي شخصي(سن، جنسیت، تحصیلات، و .)
توانايي(هوش، فیزیکی و ..)
شخصيت
يادگيري
ادراك
ارزشها و نگرشها
انگيزش
دلایل تفاوت های رفتاری
