بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
تئوری های مدیریت پیشرفته
نظریه سیستم
سازمانها : سیستم های عقلایی ، طبیعی ،باز
اسلاید 3 :
وَلَقَدْ خَلَقْنَا الْإِنسَانَ مِن سُلَالَةٍ مِّن طِينٍ (12) ثُمَّ جَعَلْنَاهُ نُطْفَةً فِي قَرَارٍ مَّكِينٍ (13) ثُمَّ خَلَقْنَا النُّطْفَةَ عَلَقَةً فَخَلَقْنَا الْعَلَقَةَ مُضْغَةً فَخَلَقْنَا الْمُضْغَةَ عِظَاماً فَكَسَوْنَا الْعِظَامَ لَحْماً ثُمَّ أَنشَأْنَاهُ خَلْقاً آخَرَ فَتَبَارَكَ اللَّهُ أَحْسَنُ الْخَالِقِينَ (14) ثُمَّ إِنَّكُمْ بَعْدَ ذَلِكَ لَمَيِّتُونَ (15) ثُمَّ إِنَّكُمْ يَوْمَ الْقِيَامَةِ تُبْعَثُونَ (16)
مومنون/ 12 الی 16
اسلاید 4 :
ما انسان را از عصارهاى از گل آفريديم; (12) سپس او را نطفهاى در قرارگاه مطمئن ( رحم) قرار داديم; (13) سپس نطفه را بصورت علقه (خون بسته)، و علقه را بصورت مضغه ( چيزى شبيه گوشت جويده شده)، و مضغه را بصورت استخوانهايى درآورديم; و بر استخوانها گوشت پوشانديم; سپس آن را آفرينش تازهاى داديم; پس بزرگ است خدايى كه بهترين آفرينندگان است! (14) سپس شما بعد از آن مىميريد; (15) سپس در روز قيامت برانگيخته مىشويد! (16)
مومنون/ 12 الی 16
اسلاید 5 :
9. نظریه عمومی سیستمی G.S.T
10. هفت الگوی کارساز مینتزبرگ
11. هفت اس مکنزی (اس های نرم و اس های سخت)
12. دیسیپلین ها (کارآفرینی،سازمان چابک،سازمان مجازی و .)
13. مدیریت تحول و نظریه آشوب
14. نظریه های جدید (نظریه سلولی و .)
سرفصل مطالب
Content /outline
2. سیر تطوروتحول تئوریهای سازمان
3. سطوح تجزیه و تحلیل :1- سطح بوروکراسی
4. سطوح تجزیه و تحلیل :2-سطح سازمان
5. سطوح تجزیه و تحلیل : 3-سطح کارگاه
6. سطوح تجزیه و تحلیل : 4-سطح تکنیک
7. نهاد و نهادگرایی
8. سازمانها : سیستم های عقلایی ، طبیعی ،باز
1. ماهیت ومفاهیم تئوری
اسلاید 6 :
مقدمه
امروزه توسعه ی سازمان ها در همه جا کاملاً تدریجی و بی سر و صدا صورت گرفته است به طوری که توجه کسی را به خود جلب نکرده است . سازمان ها بر تمام جنبه های زندگی اجتماعی ، تسلط دارند و همین امر دلیل اهمیت مطالعه آنها به شمار می رود . در اینجا به مطالعه سازمان از سه دیدگاه سازمان به مثابه سیستم طبیعی ، سیستم عقلایی و سیستم باز می پردازیم که به ترتیب پیدایش مورد توجه قرار گرفته اند.
اسلاید 7 :
تعریف سازمان
1-سازمان سیستمی اجتماعی است که مرزهای نسبتاً مشخصی دارد و با اجزایی هماهنگ ، به طور آگاهانه و مستمر در جهت تحقق اهداف خاص خود فعالیت می کند . موجودیت اجتماعی سازمان به خاطر وجود انسان که ماهیت اجتماعی داشته ، با افراد و گروه های دیگر تعامل دارد .
2- سازمان عبارت است از مجموعه ای از افراد که برای تحقق اهدافی معین همکاری می کنند . در همه ی سازمان ها از انسان ها استفاده شده و همه ی آنها هدفمند هستند.
اسلاید 8 :
شکل گیری تئوری های سازمان ، مدیریت و رهبری
اسلاید 9 :
وجوه اشتراک سازمانها
اسلاید 10 :
وجوه افتراق سازمانها
ب) ساختار چند طبقه ای و سلسله مراتبی
الف) ساختار نسبتاً افقی اختیار و کنترل
اسلاید 11 :
سيستم (سامانه، منظومه، نظام) کليتي است شامل حداقل دو عنصر که همبسته و متعامل با يکديگر هدف خاصي را دنبال ميکنند. سيستمها داراي شرايط ذِيل ميباشند:
1. هر سيستم، يک کل است که نميتوان آن را به اجزاي مستقل تقسيم نمود.
2. هر جزء سيستم، ويژگيهايي دارد که اگر از سيستم جدا شود، آنها را از دست ميدهد.
3. سيستم، ويژگيهايي دارد که در هيچ يک از اجزا، بطور مستقل وجود ندارد.
4. وقتي سيستم به اجزاي مستقلي تقسيم شود، برخي از ويژگيهاي ضروري خود را از دست ميدهد.
5. اگر اجزاي يک موجوديت با يکديگر تعامل نداشته باشند، تشکيل يک مجموعه ميدهند نه يک سيستم.
سيستم در يک نگاه
1. کليت و جامعيت وجودي
2. سلسله مراتب
3. همبستگي بين اجزاء
4. تناسب بين اجزاء
5. گردش دايره وار
6. توليد مثل
7. گرايش به فنا (آنتروپی)
8. گرايش به تکامل
9. گرايش به تعادل
10. هم پاياني و چند پایانی
1. شناخت پيچيدگيها
2. زبان مشترک بين رشتهای
3. درک تعاملات اجزاء
4. درک کلها و کليتها
5. مدلسازی
6. دستهبندی
7. حل مسائل
8. شبيهسازی
9. مهندسي و معماری
10. خلاقيت و نوآوری
تعريف
کارکردها
خواص
ارکان
انديشمندان
انواع
سيستم
اسلاید 12 :
انواع سیستم ها از نظر بولدینگ
سیستم های فیزیکی
اسلاید 13 :
انواع سیستم ها از نظر بولدینگ
سیستم های زیست شناختی
اسلاید 14 :
انواع سیستم ها از نظر بولدینگ
سیستم های انسانی و اجتماعی
اسلاید 15 :
سازمان ها به عنوان سیستم های
عقلایی
اسلاید 16 :
سیستم های عقلایی
اسلاید 17 :
سیستم های عقلایی
واژه عقلایی به معنی محدود عقلایی بودن کارکردی مورد استفاده قرار می گیرد .
چگونگی مفید و غیر مفید بودن را نشان می دهد .
عقلایی بودن به انتخاب اهداف و چگونگی رسیدن به آن اشاره دارد .
اسلاید 18 :
از طریق استاندارد کردن
از طریق منظم کردن رفتار
معیاری برای انتخاب
تصمیم گیری برای طراحی ساختار و .
سازمان ها به عنوان سیستم های عقلایی
سازمان ابزاری است که برای رسیدن به هدفهای مشخص طراحی شده است .
تعریف
ویژگی های تعریف
اسلاید 19 :
تیلور و پیروانش اصرار داشتند که تجزیه علمی وظایفی که از سوی کارگران انجام می گیرد برای کشف رویه هایی جهت کسب حداکثر بازده با حداقل وارده ها اعم از انرژی و منابع امکان پذیر است . این تلاش ها بر روی تجزیه و تحلیل وظایف فرد متمرکز بود . اما این تلاش ها برای عقلایی کردن کار در سطح فرد به طور اجتناب ناپذیری به تغییرات در کل ساختار ترتیبات کاری منجر شد.
وی در زمینه امور اداری و چگونگی فرآیندهای تعین هدف و رسمیت به رفتار عقلایی در سازمان را روشن نمود . سایمون پیشنهاد جایگزینی انسان اقتصادی را که به وسیله منافع شخصی برانگیخته شده به چهره انسانی تر به نام انسان اداری داد . انسانی که به دنبال تعقیب منافع شخصی است ،
بر کارکردهای مدیریت تأکید داشت و کوشش می نمود تا اصول کلی اداری برای عقلایی کردن فعالیت های سازمان را تدوین نماید . ایشان برای عقلایی کردن سازمان از «بالا به پایین» کار کردند .
وبر در سنخ شناسی معروف خود سه نوع قدرت را مشخص می کند : قدرت سنتی، قدرت عقلایی ، قدرت کاریزما.
از دیدگاه وی فقط روابط مبتنی بر قدرت عقلایی و سنتی دارای ثبات کافی هستند و مبنایی جهت شکل بخشیدن به ساختار های اداری دائمی ارائه می دهند. از نظر وی بوروکراسی نوع خاصی از این ساختار اداری است.
اسلاید 20 :
سازمان ها به عنوان سیستم های طبیعی