بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
برنامه ريزي
- برنامه يعني راه و روش، كه از نظر زماني به آينده متكي مي‌باشد.
- برنامه‌ريزي: تدوين و تعيين فعاليت‌هايي كه بايد در محدوده‌ي راهها و در چارچوب روش‌هاي مشخص شده انجام پذيرد. در بياني كوتاه مي‌توان چنين نتيجه‌گيري كرد كه برنامه‌ريزي يعني انتخاب راه و روشي مناسب براي بهتر رسيدن به هدف.
اسلاید 2 :
- برنامه‌ريزي شامل تعيين هدف و وضع خط‌مشي،
- تبديل هدف به صورت برنامه عمليات
- و پيش‌بيني چگونگي اجراي آنها مي‌شود.
- به عبارت ديگر، برنامه‌ريزي براساس پيش‌بيني و دورنگري درباره اينكه براي رسيدن به هدف معيني، چه كاري، چگونه، در طي چه مدت زمان، و بوسيله چه افرادي بايستي انجام شود، استوار است.
اسلاید 3 :
- در كجا هستيم؟
- به كجا مي‌خواهيم برويم؟
- راههاي مختلف رسيدن به آنجا (هدف) كدامند؟
- چگونه مي‌توانيم بدانيم كه به آنجا رسيده‌ايم؟
اسلاید 4 :
- افراد مسئول اجراي برنامه‌ها، بايد نقش فعال در تهيه آنها داشته باشند.
- برنامه‌ريزي از وظايف اساسي مديريت مي‌باشد.
- برنامه‌ريزي وسيله‌اي براي تسهيل اجراي اهداف سازمان مي‌باشد.
- برنامه بايد با جمله كجا هستيم شروع شود ، نه با جمله كجا مي‌خواهيم باشيم.
اسلاید 5 :
- يعني تعيين هدف‌هايي كه مؤسسه بايد تعقيب كند.
- هدف‌ها بايد سنجش‌پذير باشد
- هدف‌ها بايد دست‌يافتني باشند
- هدف‌ها بايد پذيرفتني باشند
- هدف‌ها بايد هم‌خواني و توافق داشته باشند
- هزينه فرصت: در تعيين هدف‌ها بايد به هزينه فرصت از دست رفته يا عدم النفع توجه داشت.
اسلاید 6 :
- گام سوم: پيش‌بيني‌هايي را تهيه كنيد: براي برنامه‌ريزي مؤثر مدير احتياج خواهد داشت كه در مورد مسائلي نظير شرايط اقتصادي، سليقه مشتريان، تهيه محصول جديد و تغييرات سياسي، پيش‌بيني‌هايي را به عمل آورد.
اسلاید 7 :
- گام چهارم: منابع سازماني را ارزيابي كنيد
- گام 5: راه‌حل‌هاي مختلف را طرح نماييد
- گام 6: هماهنگي را بررسي كنيد
- گام 7: برنامه‌اي را انتخاب كنيد
- گام 8: برنامه را اجرا كنيد
- گام 9: برنامه را ارزيابي كنيد
اسلاید 8 :
پيش‌بيني كيفي
- دو روش از روش‌هاي موفق عبارت‌اند:
- از روش دلفي Delphi Technique
- تجزيه و تحليل چند بعدي Qualitative Forecasting
اسلاید 9 :
- متخصصان مديريت به زودي دريافتند كه بودجه علاوه بر وسيله‌اي براي كنترل و بالا بردن كارآيي، مي‌تواند به صورت قوي ترين وسيله براي برنامه‌ريزي مورد استفاده قرار گيرد.
اسلاید 10 :
انواع برنامه‌ريزي سازماني:
- 1- برنامه‌ريزي استراتژيكي[1]
- 2- برنامه‌ريزي تاكتيكي[2]
- 3- برنامه‌ريزي عملياتي[3]
[1]- Strategic planning- [2]- Tactical Planning
- [3]- Operational Planning
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید
