پاورپوینت مراحل فرموله کردن استراتژی

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

مراحل فرموله كردن استراتژي

مرحله 1: مرحله ورود داده ها
مرحله 2: مرحله تلفيق داده ها

اسلاید 2 :

مراحل فرموله كردن استراتژي
مرحله 1: مرحله ورود داده ها
ماتريس ارزيابي
عوامل خارجي
(EFE)
ماتريس پروفايل
رقابتي
(CPM)
ماتريس ارزيابي
عوامل داخلي
(IFE)

اسلاید 3 :

مراحل فرموله كردن استراتژي
مرحله 2: مرحله تلفیق داده ها
ماتريس
(TOWS)
ماتريس
(BCG)
ماتريس
(SPACE)

اسلاید 4 :

مرحله 1: ورود داده ها (1)
مرحله 1: ورود داده ها

 انجام اين مرحله كار را براي مرحله 2و3 آماده ميسازد. اين مرحله دو خروجي مهم دارد:

ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE)
ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (IFE)

اسلاید 5 :

مرحله 1: ورود داده ها (2)
 استراتژي ها از طريق تلفيق عوامل زير مشخص ميشوند:

منابع و فرآيندهاي داخلي سازمان (نقاط قوت و ضعف)
فرصت ها و ريسك حاصل از عوامل خارجي

اسلاید 6 :

ماتريس TOWS (1)
فرصت هاي مهم سازمان را تشخيص دهيد
تهديدات مهم سازمان را تشخيص دهيد
نقاط قوت مهم سازمان را مشخص كنيد
نقاط ضعف مهم سازمان را مشخص كنيد

اسلاید 7 :

ماتريس TOWS (2)
نقاط قوت رابافرصتهاي محيطي تلفيق كرده واستراتژيهاي SO را استخراج كنيد
نقاط ضعف را با فرصتهاي محيطي تلفيق كرده و استراتژيهاي WO را استخراج كنيد
نقاط قوت را با تهديدات محيطي تلفيق كرده و استراتژيهاي ST را استخراج كنيد
نقاط ضعف را با تهديدات محيطيتلفيق كرده و استراتژيهاي WT را استخراج كنيد

اسلاید 8 :

ماتريس TOWS (3)

اسلاید 9 :

تلفيق عوامل محيطي و داخلي

اسلاید 10 :

ماتريس TOWS

اسلاید 11 :

استراتژيهاي SO

اسلاید 12 :

استراتژي هاي WO

اسلاید 13 :

استراتژيهاي ST

اسلاید 14 :

استراتژي هاي WT

اسلاید 15 :

ماتريس SPACE (1)
Strategic Position & Action Evaluation Matrix
(SPACE)
SPACE يك دستگاهمختصات با 4محوراست(پارامتريهاي ورودي)
براساس وروديها 4 گروه استراتژي حاصل ميشود:
استراتژيهاي تهاجمي
استراتژيهاي محافظه كارانه
استراتژي هاي تدافعي
استراتژي هاي رقابتي

اسلاید 16 :

ماتريس SPACE (2)
دو بعد عوامل داخلي
قدرت مالي [FS]
مزيت رقابتي[ CA]
دو بعد عوامل خارجي
ثبات محيطي [ES]
قدرت صنعت [IS]

اسلاید 17 :

عوامل ماتريس SPACE (1)

اسلاید 18 :

عوامل ماتريس SPACE (2)

اسلاید 19 :

مراحل تشكيل ماتريس SPACE (1)
براي تشكيل ماتريس SPACE گام هاي زير وجود دارد:
تشكيل ماتريس EFE
تشكيل ماتريس IFE
تشخيص عوامل موثر در قدرت مالي
تشخيص عوامل موثر در مزيت رقابتي
تشخيص عوامل موثر در ثبات محيطي
تشخيص عوامل موثر در قدرت صنعت

اسلاید 20 :

مراحل تشكيل ماتريس SPACE (2)
عوامل موثر در FS و IS را با اعداد 1+ (بدترين) و 6+ (بهترين) وعوامل موثر در ES و CA را با اعداد 1- (بهترين) و 6- (بدترين) رده بندي كنيد.

براي پارامترهاي FS و CA و ES و IS امتياز متوسط را محاسبه كنيد.