بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
تبيين
ويژگيهاي فرهنگ جهادي
اسلاید 3 :
مقدمه :
مسير تطور نظريات مديريت و سازمان
مسير اول:
توجه خاص و
محض به سازمان
توجه به انسانهاي
درون سازمان
نگرش
فرهنگ سازماني
افزايش پايداري
درون سازماني
مسير دوم:
توجه خاص
به عوامل
درون سازمان
توجه بيشتر
به محيط
و شرايط محيطي
نگرش
نهادگرائي
افزايش پايداري
سازمانها در محيط
اكولوژيك
اسلاید 4 :
نگرش فرهنگ سازماني
در اين نگرش اعتقاد بر اين است كه براي اداره كل مطلوب سازمان و رفتارهاي سازماني بايد باورها و ارزشهاي حاكم بر سازمان را اداره كرد.
چگونگي نقش تعيين كننده فرهنگ سازماني در سازمانها
شرط اول : مقايسه مسير حركت فرهنگ سازماني با اهداف سازمان
شرط دوم : نفوذ فرهنگ سازماني
اگر فرهنگ سازماني در بين اكثريت اعضاء سازمان مشترك باشد يعني همه اعضاء سازمان ارزشها و باورهاي مشترك داشته باشند فرهنگ سازماني نقش تعيين كننده تري دارد و بالعكس
اسلاید 5 :
شرط سوم : ميزان پايبندي اعضاء سازمان به ازشهاي فرهنگ سازماني (قدرت فرهنگ) به هر ميزان كه پايبندي اعضاء سازمان به باورها و ارزشهاي فرهنگ بيشتر باشد قدرت فرهنگ بالا ميرود و در غيراينصورت قدرت فرهنگ كم ميشود.
نتيجه : شروط موفقيت يك فرهنگ سازماني:
1- وحدت نظر افراد روي ارزشها و باورهاي فرهنگ سازماني (نفوذ فرهنگ)
2- پايبندي اعضا سازمان به ارزشها و باورهاي فرهنگي سازمان (قدرت فرهنگ)
اسلاید 6 :
نگرش نهادگرائي:
اگر اهداف و كاركردهاي درون سازماني در جهت محيط ارزشي كه سازمان در آن عمل مي كند نباشد پايداري سازمان در محيط به عبارتي بقاي اثربخش آن امكان پذير نيست.
1- فرهنگ سازماني آن سازمان مؤيد و تقويت كننده كاركردهائي باشد كه به تحقق اهداف سازمان كمك مي كنند.
2- اهداف سازمان و كاركردهاي آن متناسب و پاسخگوي محيط ارزشي جامعه اي كه سازمان در آن كار مي كند باشد.
عوامل موفقيت يك سازمان و ثبات موفقيت آن عبارتند از:
نظرية نهادي به سازمان، مديريت و سازمان را به سمت تحقق اين دو شرط هدايت مي كند.
اسلاید 7 :
يكي ديگر از استنتاجات نظريه نهادي به سازمان
سازمانهائي كه به دليل همسوئي و تعامل با محيط ارزشي به نهاد تبديل شده اند قدرت و توانائي آن را دارند كه:
1- ارزشهاي جامعه را تقويت كنند.
2- ضد ارزشها را بزدايند.
3- ارزشهاي مكمل و مناسب در جهت پيشرفت جامعه ايجاد كنند.
سازمانها
نهادهاي فرهنگ ساز
اسلاید 8 :
نظريه نهادي كه در ادبيات مديريت مغرب زمين مطرح است به دليل عدم زمينه مناسب نتوانسته است به نحومناسبي درقالب مصاديق و نمونه هائي عيني نتيجه اين نظريه را نشان دهد و به همين دليل از رشد و توسعه چندان مطلوبي برخوردار نيست.
اسلاید 9 :
ويژگيهاي مديريت جهادي
به دليل ماهيت فرهنگي و ارزشي انقلاب اسلامي پس از انقلاب زمينه مناسبي براي تحقق نگرش نهادي به سازمان فراهم شد و نمونه ها و مصاديق زيادي در صحنه مديريت و سازمان كشور نمايان شدند اين امر علاوه بر اينكه بستر مطالعات نهادي در كشور را فراهم كرده است، زمينه توسعه و بهبود در اين نظريه را هم نيز دراختيار قرار مي دهد.
البته بدون توجه به ابعاد تئوريك آن نيز مديريت نهادي در افواه عامه و مديران به عنوان يك نمونه موفق و اثربخش مديريت شناخته مي شود.
اسلاید 10 :
تعريف مديريت جهادي:
مديريت جهادي را مي توان مصداق مديريتي دانست كه در آن فرهنگ سازماني در راستاي تحقق اهداف سازمان شكل پيدا كرده است و اهداف سازمان نيز در جهت نيازها و ارزشهاي محيطي قرار دارند. فلذا ارزشهاي محيطي به عنوان تقويت كننده اصلي ارزشهاي سازماني عمل مي كنند كه به نوبه خود آن نيز مجدداً به تحقق اهداف سازماني كمك مي كند.
اسلاید 11 :
محيط ارزشي
اهداف سازماني
فرهنگ سازماني