بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
به نام خدا
اسلاید 2 :
Inventory Control (I)
برنامه ريزی و کنترل توليد و موجوديها ([)
اسلاید 3 :
مشخصات کلي وسر فصل درس
3 واحد نظري(51ساعت) / درس اصلي
پيشنياز : تحقيق در عمليات (1)
مفاهيم پايه وتعاريف سيستم هاي کنترل موجودي
فرآيند های توليدی و مشخصات آنها
هزينه هاي سيستم هاي توليد
تـصميم گيري و روشهای تقاضا و پيش بيني
روشهاي سفارش دهي
مدلهای برنامه ريزي توليد و برنامه ريزي کنترل موجودي
اسلاید 7 :
نحوه ارزشيابي
فعاليت در کلاس: 10 %
ميان ترم اول: %20
ميان ترم دوم/ کوئيز: %20
پايان ترم: %50
اسلاید 8 :
کنترل موجودي
Break-Even Analysis
PROCESS PLANNING
Operations Management
اسلاید 9 :
فصل اوّل
مقدمه، تعاريف و مفاهيم پايه
انواع سيستم هاي توليد
نقطه سر به سر (Break-Even Point)
بررسي يک نمونه کاربردي
اسلاید 10 :
مقدمه
صنعت Industry)):کار و فعاليت بر اساس مهارت و دانشي خاص جهت ساختن
توليد Production)):تبديل مواد خام به محصول با بهترين روش ممکن يا
چيزي را از چيز ديگر به وجود آوردن
اسلاید 11 :
چهار مو لفه اصلي فن آوري
نيروي انساني
امکانات و تجهيزات فيزيکي (سخت افزارها)
دانش مديريت فرآيندها و سازمان
سيستمهاي اطلاع رساني
اسلاید 12 :
سازمان (Organization)
يک سيستم ويا مجموعه اي از افراد و تجهيزات که تحت شرايط و روشهاي تعيين شده اي براي پيشبرد اهداف معين فعا ليّت مي کنند.
اسلاید 13 :
ورودي------فرآورده
ورودي ها تحت عنوان کالا و خدمات اوليه به سازمان وارد مي شوند وسپس در درون سازمان بر اساس عوامل چهارگانه فن آوري، کالا-خدمات وارد شده، به خدمات يا محصول (فرآورده) نهايي تبديل ميگردند.
اسلاید 14 :
به طور کلي در هر سازمان و سيستم صنعتي علاوه بر عوامل ورودي و فرآورده، فرآيندي، تحت عنوان باز خورد(Feedback) وجود دارد!-----------------------------------
اسلاید 15 :
زنجيره تامين Supply Chain - SC
زنجيره تامين كليه فعاليّتهاي است كه تامين کنندگان موّاد اوّليه و يا خدمات را به توليد کنندگان محصول يا خدمات و نهايتا مصرف کنندگان يا مشتريها ارتباط ميدهد.
چگونگي مديريت زنجيره تامين تاثير بسزايي در هزينه تمام شده خدمات و محصولات دارد.
هر محصول زنجيره تامين مختص به خود دارد.
زنجيره تامين معمولا چند سطحي است.
اسلاید 16 :
زنجيره تامين
اسلاید 17 :
End User مصرف کنندۀ نهايي
در سمت خروجي سازمان، محصول نهايي توسط عوامل توزيع در چند سطح، به مصرف کننده يا مشتري ميرسد.
مشتريان همواره مصرف کننده نهايي نيستند و خود ميتوانند در سطحي معين در حلقه مصرف قرار گيرند.
( مثال بياوريد؟! (
اسلاید 19 :
مديريت زنجيره تامين SCM
ايجاد يک جريان قابل اطمينان در انتقال مواد، خدمات و اطلاعات از ابتدا تا انتها زنجيره تامين به بهترين روش ممكن
هدف : چه كالا - خدماتي را از كدام تامين كننده، به چه قيمت، به چه مقدار و در چه زماني تهيه نماييم؟؟
متغييرهاي تصميم: کميت، کيفيت، قيمت، زمان تحويل
اسلاید 20 :
ارتباط با تامين کنندگان
نحوه ارتباط با تامين كنندگان تاثير بسزايي در كيفيت و هزينه هاي تامين دارد.
امروزه با توجه به پيشرفت فن آوري اطلاعات چگونگي مديريت زنجيره تامين تحولات وسيعي داشته است.
ساير عوامل موثر:
تاثيرات ملّي ميهني
عوامل استراتژيک
عوامل زيست محيطي
