بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
چم-چارچوب و متدولوژي ملي - معماري نظامهاي خرد و كلان
اسلاید 2 :
چارچوبها و متدولوژيهاي معماري سازمان چالشهاي پيش رو
زبانهاي استاندارد و كليشه اي مدل سازي
آيا مدلهاي فرمال به حد كافي و براي اعضاء سازمان گويا هستند؟
تجزيه گرائي و تركيب گرائي
چارچوبهاي موجود تجزيه گرا هستند!
معماري به انتقال روح در قالب يك تركيب نياز دارد.
محمل كار هنري
معماري يك هنر است!
هنر كليشه بردار نيست! چارچوبها هنرمند را در قالب كليشه ها حبس ميكنند!
محدوديت تجسم انگاره هاي ذهني
معماري مدلسازي يك ساختمان مفهومي براي تجسم انگاره هاي ذهني است.
چارچوبها توان تجسم اين انگاره ها را ندارند.
نظريه پردازي
چارچوبهاي موجود جائي براي نظريهپردازي در معماري در نظر نمي گيرند!
فرايند خطي
برنامهريزي راهبردي و معماري
سازمان اجتماعي
در اغلب متدولوژيها، طراحي معماري و اجرا در دو فاز متوالي ترسيم ميشوند!
طراحي معماري مستقل از برنامهريزي راهبردي امكان پذير نيست!
نگاه موجود به معماري سازمان به چشم طراحي يك ماشين!
طراحي يك اجتماع و نهاد ضروري است!
اسلاید 3 :
اصول چم
تكامل تدريجي
قالب آزاد
عمل در نقش فراچارچوب
تركيب گرائي
تعامل و يكپارچگي فعاليتهاي اساسي
رويكرد باغباني به جاي رويكرد نجاري
بنا شدن بر فرهنگ
نهاد سازي و نهادينه سازي
اسلاید 4 :
پنج محصول اساسي معماري نظامهاي كلان
زمينه
دستگاه نظري
اسلاید 5 :
گامهاي چم در تکامل تدريجي
شناخت سيستم موجود
برنامه توسعه و انتقال نهائي و معمار ي گذار
شناخت ( و شناخت معماري) سيستم موجود
طراحي معماري کلان مطلوب
طراحي معماري تفصيلي مطلوب
تجزيه و تحليل شکاف
توسعه ، پياده سازي و انتقال سيستم
مستندات طراحي و توسعه و .
تبيين زمينه معماري
سيسنمهاي کاربردي
اسلاید 6 :
اجرا
تحليل راهكارها
و اقدامات
شناخت محيط،
مسئله، واقعيتها،
نيازها و منابع
مدل تكامل تدريجي راهبردها، معماري و اجرا (ترما)
تحليل فرصتها و گلوگاه
تبيين
استراتژيها
معماري
ماموريت
كلان
رويكرد و
استراتژي
كلان
دورنماي
معماري
راهكارهاي عمليات
اجرائي تعجيلي
ماموريت
تفصيلي
استراتژي ها
معماري كلان
اجرا
راهكارهاي
عمليات اجرائي
ميان مدت
اجرا
برنامه
برنامه
سياستها
زمان
معماري
تفصيلي
اقدامات
استراتژيك
بلند مدت
راهكارهاي
عمليات اجرائي
بلند مدت
اجرا
برنامه
استراتژيها و
سياستها
فاز اول
فاز دوم
فاز سوم
معماري
فرهنگ
تبيين
نظري و پديده شناسي
چارچوب دستگاه
نظري
دستگاه نظري
كلان
دستگاه نظري
تفصيلي
چارچوب
معماري فرهنگ
معماري كلان
فرهنگ
معماري تفصيلي
فرهنگ
اسلاید 7 :
وضعيت كنوني
تجربيات
انجام شده بر چم
بستر سازي نظري
و متدولوژيك
تجويز به عنوان
چارچوب و متدولوژي ملي
معماري سازماني
در راهبرد ملي دولت الكترونيك كشور
اسلاید 8 :
نتيجهگيري
چم با فراهم آوردن بستر توسعه معماري:
طي يك فرايند تكامل تدريجي،
با تمايز بين معماري كلان و معماري تفصيلي،
تحقق ساختاري تركيب گرا،
پوشش وجوه انساني و اجتماعي در قالب فرهنگ و نهادها،
تعامل و يكپارچگي با فعاليتهاي نظريهپردازي و برنامهريزي راهبردي؛
امكان پذير ميكند:
فعاليت معمار در قالب يك فعاليت هنري،
تحقق روح و جوهره محصول معماري،
تطابق معماري با خصوصيات نهادي و اجتماعي- فرهنگي سازمان و محيط،
تكامل بهتر سازمان به سوي سازمان مطلوب.
اسلاید 9 :
والسلام
الحمد لله رب العالمين
اسلاید 10 :
اركان و مولفه هاي اساسي معماري
تجريد
نگاه عقلاني
ساختمان مفهومي
يکپارچگي نگاه
کل گرائي
هم بندي مولفه ها
اسلاید 11 :
معماري نظام
معماري تبيين يك نگاه كل گرا و عقلاني
بر يك نظام پيچيده است،
كه اجازه تمركز بر مولفه هاي كليدي و همبندي و تعامل آنها را ميدهد،
و امكان پرهيز از ورود به جزئيات را فراهم ميكند.
اسلاید 12 :
حوزه اول
حوزه دوم
حوزه ها و ديدگاهها در معماري تفصيلي
معماري
تفصيلي
اسلاید 13 :
رويكرد حركت و شكل گيري تدريجي
نظام
نظام
نظام
بستره نظري
بستره نظري
بستره نظري
مشابه توازي گامهاي
تكامل تدريجي در نظام خرد
اسلاید 14 :
دو رويكرد مختلف بومي سازي يك چارچوب
چارچوب معماري
در رويكرد اول
چارچوب معماري
در رويكرد دوم
در نظر گرفتن تمام حالات و ابعاد و .. در يك ساختار پيچيده
و انتخاب بخشي از آن براي يك سازمان
(نظير RUP)
اصول و
قواعد عمومي
پيچيدگي
دشواري درك براي بومي سازي
دشواري هماهنگ سازي
تبيين تعدادي الگوي مناسب براي شرايط مختلف،
مبتني بر اصول و قواعد عمومي (كم حجم و روان) چارچوب
سادگي بيشتر
سادگي درك براي بومي سازي
پيش بيني هماهنگي در هنگام تبيين الگوها
رويكرد چم
اسلاید 15 :
انتخاب الگو براي سازمان
الگوي.
چم : نسخه هاي مختلف براي سازمان هاي مختلف
اسلاید 16 :
كتابخانه نوع معماريهاي موضعي
معماري
سخت افزار
كتابخانه نوع معماريهاي موضعي
معماري
سيستمهاي
كاربردي
معماري
ماموريت –
راهبردها
معماري
فن آوري
معماري
داده ها
معماري
اطلاعات
معماري
عمليات
معماري
امنيت
معماري
دانش
معماري
سازمان
معماري
پلاتفرم
معماري
ارزيابي
معماري
شبكه
معماري
زير ساخت
معماري
كسب
و كار
معماري
قواعد و طرز
اداره و حكومت
معماري
..
معماري
موضعي
معماري
موضعي
معماري
موضعي
معماري
موضعي
اسلاید 17 :
چارچوب مفهومي چم - 1
ماموريت
سيستم
محيط
معماري
صاحب نقش
- ذينفع
توصيف
معماري
عقلانيت
دغدغه
ديدگاه
ديد
كتابخانه
ديدگاه
مدل
انجام مي دهد 1..*
تاثير دارد بر
قرار دارد در
دارد 1..*
دارد يك
مهم است براي
1..*
تعيين هويت
مي كند 1..*
توصيف مي شود با
1..*
حمايت
مي كند
شركت مي كند در
جمع شده
1..*
شركت مي كند در
1..*
شامل
1..*
مشخص مي كند
1..*
سازمان مي يابد
با 1..*
انتخاب مي كند
1..*
مطابق
انتخاب مي شود از
0 .. 1
روشي را براي تبيين
ايجاد مي كند
استفاده مي شود
تا پوشش دهد 1..*
دارد
1..*
تبيين مي كند
1..*
نوع معماري موضعي
دارد - شامل 1..*
مستقلا تبيين كننده ابعادي از
كتابخانه
نوع معماري
انتخاب مي شود از
0 .. 1
تبيين كننده
وجهي از
اصل
معيار تحقق
تبيين مي شود
بوسيله 1..*
دارد
1..*
قاعده، مولفه هاي
ساختار و مكانيزم
شامل
1..*
تحقق پيدا
مي كند در
پوشش
مي دهد
اسلاید 18 :
زمينه
عقلانيت
حوزه .
حوزه .
الگوي عمومي چم
اصول
معماري
.
معماري
.
پيشرانها
اسلاید 19 :
جايگاه ظهور مولفه هاي عقلانيت
زمينه
عقلانيت
اصول
پيشرانها
معيارهاي
تحقق و
اقدامات
اسلاید 20 :
زنجيره كاركردها و پيامدهاي سيستم
خروجي ها و
كاركردهاي
مستقيم
كاركردهاي
درون سازماني
كاركردهاي
سازمان
كاركردهاي
اجتماعي
پيامدهاي
درون سازماني
پيامدهاي برون
سازماني خاص
پيامدهاي اجتماعي
پيامدهاي
بلافاصله
كاهش نقش - اهميت كاركردي مستقيم
افزايش نقش - اهميت اثرات پيامدي
