پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

اسلاید 2 :

مديريت پروژه های فناوری اطلاعات (428-40)  (Information Technology Project Management)
ضرورت درس:
كارشناسان فناوري اطلاعات در سطوح مديريت و اجرا با انواع پروژه هايي سروكاردارند كه ماهيت تلفيقي نرم افزاري، سخت افزاري، ارتباطي و اطلاعاتي دارد و گروه يا گروه هاي متعددي دست اندركار تعريف، توليد، تحويل و اجراي آنها هستند. مديريت اين پروژه ها دشواري هايي دارد كه در تلفيق با الگوهاي برون سپاري دوچندان مي‏شود. توجيه گر ضرورت درس مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات اين نيازها و ضرورت ارتقاء مفاهيم موجود مديريت پروژه و مديريت پروژه هاي نرم افزاري به مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات يا انفورماتيكي است.

اسلاید 3 :

مديريت پروژه های فناوری اطلاعات (428-40) (Information Technology Project Management)
اهداف درس:
هدف اين درس آشنايي دانشجويان رشته فناوري اطلاعات با گونه‏هاي نو و ارتقاء يافته مديريت پروژه و مديريت پروژه هاي نرم‏افزاري در قالب مديريت پروژه هاي انفورماتيكي يا فناوري اطلاعاتي است. در اين درس دانشجويان فرا مي گيرند چگونه در جايگاه مجري، كارفرما، مشاور و يا ناظر در امر مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات از تعريف تا اجرا و از تحويل تا نگهداري فعاليت كنند. از اهداف ديگر اين درس كسب مهارت دانشجويان با ابزارها و نرم افزارهاي رايج مديريت پروژه و كشف قابليت هاي آنها براي مديريت پروژه هاي انفورماتيكي است.

اسلاید 4 :

مديريت پروژه های فناوری اطلاعات (428-40)  (Information Technology Project Management)
ريز موارد درسی:
مباني مديريت فناوري اطلاعات.
انواع و ويژگي هاي پروژه هاي فناوري اطلاعات.
اصول تعريف پروژه، قواعد امكان سنجي و ويژگي هاي سند
درخواست گزارش پيشنهاد.
قواعد برونسپاري، شيوه انجام مناقصه و اصول حقوقي عقد قرارداد.
تشريح مشخصات مدل چهاروجهي اجراي پروژه هاي فناوري
اطلاعات (كارفرما، پيمانكار، مشاور، ناظر).
مهارت آموزي مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات.
(تهيه ساختار تجزيه كار WBS، زمان بندي و هزينه يابي و نحوه
تخصيص منابع).
برنامه ريزي اجرا و تحويل پروژه ها و گام هاي انجام آنها.
پايش اجرا به كمك نرم افزار (تعريف و مديريت مسير بحراني PERT, CPM ).
الگوهاي مديريت خطر و نحوه اعمال مديريت كيفيت با استفاده
از استانداردها.
روش هاي تخمين هزينه و زمان و نحوه استفاده از ابزار سنجي
براي انتخاب محصولات، خدمات و مجريان (Bench Marking).
اصول مديريت پايان دهي پروژه ها (Finishing).

اسلاید 6 :

برنامه درسی جلسات تا میان ترم

اسلاید 7 :

برنامه درسی جلسات بعد از میان ترم

اسلاید 8 :

برنامه درسی ترم اول 87-86
شروع کلاسها : 27/6/85
تعدادجلسات :30(45 ساعت)
محل تشکیل کلاس : خودرو 7
زمان کلاسها : یکشنبه وسه شنبه
از 15 تا 30/16
آزمون میان ترم : 22/8/85
(کتاب بسته) : 7 فصل کتاب
آزمون پایان ترم : عصر 25/10/85 کتاب باز

اسلاید 9 :

مدل ارزشیابی درس
آزمون میان ترم 5 نمره 22/8/85 7فصل کتاب آزمون پایان ترم 7 نمره 25/10/85 تمام کتاب
کارعملی 1نمره
موضوع : کار با نرم افزارهای مدیریت پروژه
پروژه درسی 5 نمره
موضوع : مدیریت گروهی یک پروژه عملی
مطالعه انفرادی 2 نمره
موضوع : مدیریت کیفیت خدمات بانکداری الکترونیکی