پاورپوینت مبانی رفتار سازمانی

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

مبانی رفتار سازمانی

اسلاید 2 :

1–1
مباحث مورد بررسی در این گفتار:
تعریف مدیریت و تشریح وظایف مدیر
تعریف رفتار سازمانی
تشریح اهمیت مطالعات سیستماتیک در رفتار سازمانی
متغيرهاي وابسته اصلي در رفتار سازماني
نقش رشته های علمی در رفتار سازمانی
هدف های سه گانه رفتار سازمانی
سطوح تجزيه و تحليل رفتار سازماني
L E A R N I N G O B J E C T I V E S

اسلاید 3 :

1–2
فرصتها و تهديدات رفتار سازماني در سطح جهاني
اختلافات فرهنگي در سطح جهاني
تحقيقات كلاكهان و استرادبرگ در زمينه اختلافات فرهنگي
تحقيقات هافاستند در زمينه فرهنگ ملي

اسلاید 4 :

1–3
کار مدیر چیست؟
فعاليتهاي مديريتي
تصميمگيري
تخصيص منابع
هدايت فعاليت كاركنان جهت دستيابي به اهداف سازمان
Managers (administrators)
مدیر فردی است که بتواند کارها را به وسیله و از مجرای دیگران انجام دهد، از اینرو داشتن مهارت های لازم در مورد رفتار انسانی اهمیت و ارزش زیادی برای او دارد.

اسلاید 5 :

1–4
مدیران در کجا مشغول به کارند؟
سازمان
یک ساختار رسمی از کارهای هماهنگ برنامهریزی شده و مستلزم وجود دو یا چند نفر است تا یک هدف مشترک یا معمولی را تامین نمایند.
وجود سلسله مراتب اختیار و نوعی تقسیم کار

اسلاید 6 :

1–5
وظایف مدیریت

اسلاید 7 :

1–6
مهارتهای مدیریت
مهارت های فنی:توانایی بکارگیری ابزار، شیوه ها و دانش مورد نیاز برای اجرای یک زمینه تخصصی
مهارت های انسانی :به مدیر امکان می دهند تا با افراد، در کنار آنها و بطور مستمر با آنها کار کند
مهارت های ادراکی:توانایی تحلیل موقعیت و تعیین ریشه مسائل و تدوین برنامه مناسب را به مدیر می دهند

اسلاید 8 :

1–7
Organizational Behavior
مدیریت رفتار سازمانی
عبارت است از مطالعه منظم و سیستماتیک عملیات، اقدامات، کارها و نگرش های افرادی که سازمان را تشکیل می دهند.
از اینرو در رفتار سازمانی، رفتار فرد یا گروه، در رابطه با کار، از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

اسلاید 9 :

1–8
مطالعات سیستماتیک جایگزین قضاوت شهودی
مطالعات سیستماتیک
کاربرد مدارک و شواهد علمی که در شرایط کنترل شده جمع آوری میگردد و به شیوه ای معقول و حساب شده مورد سنجش قرار گرفته و در رابطه با هر معلول در پی علت بر می آید
قضاوت شهودی
احساسات خام در مورد علت انجام امور و علت رفتار ديگران

اسلاید 10 :

1–9
مطالعات سیستماتیک جایگزین قضاوت شهودی
واقعیت رفتار انسانی
ابراز نظر شخصی /  قضاوت شهودی

اسلاید 11 :

1–10
متغیرهای وابسته اصلی در رفتار سازمانی
بهره وری: تبدیل داده ها به ستاده ها با کمترین هزینه
بهره وری مستلزم اثربخش بودن و کارایی است
اثربخش بودن:دستیابی به هدف های سازمانی
کآرایی: استفاده بهینه از منابع در تحقق اهداف
نسبت ستاده به داده

اسلاید 12 :

1–11
متغیرهای وابسته اصلی در رفتار سازمانی
میزان غیبت کارکنان
بر میزان بازده یا تولید کارکنان اثر معکوس دارد
جابجایی کارکنان
موجب افزایش هزینه ها می شود و سازمان مجبور میشود که همواره افرادی با تجربه کمتر را در پستهای سازمانی بگمارد.

اسلاید 13 :

1–12
متغیرهای وابسته اصلی در رفتار سازمانی
رضایت شغلی افراد
یک نگرش عمومی در خصوص شغل افراد، تفاوت بین مقدار حق الزحمه دریافتی کارمند و مقداری که انتظار دریافت آن را دارد.

اسلاید 14 :

1–13
متغیرهای وابسته اصلی در رفتار سازمانی
رضایت شغلی فرد = افزایش تولید و بهره وری

رضایت شغلی فرد افزایش میزان غیبت و جابجایی

اسلاید 15 :

1–14

پیدایش علمی رفتار سازمانی

اسلاید 16 :

1–15
نقش رشته های علمی در رفتار سازمانی
روانشناسی : علمی است که در پی سنجش، توجیه، برشمردن علت و گاهی درصدد تغییر رفتار انسانی و برخی از حیوانات برمی آید.
روانشناسان همواره رفتار فردی را مورد مطالعه قرار می دهند.

اسلاید 17 :

1–16
نقش رشته های علمی در رفتار سازمانی
جامعه شناسی:جامعه شناسان سیستم اجتماعی را که فرد در آن نقش هایی ایفا می کند مطالعه میکنند.
یعنی مطالعه رفتار گروه در سازمان

اسلاید 18 :

1–17
نقش رشته های علمی در رفتار سازمانی
روانشناسی اجتماعی:در این علم، دو رشته روانشناسی و جامعه شناسی درهم آمیخته می شوند.
در این رشته به اعمال نفوذ افراد بریکدیگر توجه می شود.
برداشتن موانعی که برسرراه پذیرش تغییر قرار دارد.

اسلاید 19 :

1–18
نقش رشته های علمی در رفتار سازمانی
مردم شناسی:مطالعه و تحقیق درباره علومی که میتوان بدان وسیله درباره افراد انسانی و فعالیتهای آنان مطالبی آموخت.
فرهنگ سازمانی، محیطهای سازمانی و تفاوت بین فرهنگ های ملی

اسلاید 20 :

1–19
نقش رشته های علمی در رفتار سازمانی
علوم سیاسی:مطالعه رفتار فرد و گروه در یک محیط سیاسی.
تضاد یا تعارض ساختاری، تخصیص قدرت و شیوه ای که افراد از قدرت برای تامین منافع خود استفاده می کنند.