بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مدیریت تحولات استراتژیک
مطالعه موردی:
تجدید ساختار صنعت خودرو در سازمان گسترش
اسلاید 2 :
هشت گام مدیریت تحول استراتژیک
ایجاد جو ضرورت و فوریت
تشکیل ائتلاف راهبری قدرتمند
تحلیل و تاثیر سنجی روند ها
دستیابی به یک چشم انداز مشترک
هموارسازی و توانمند سازی
ایجاد دستاورد های سریع
ایجاد امواج دگرگونی ها
تثبیت تحولات
اسلاید 3 :
ایجاد جو ضرورت و فوریت
وجود 14 واحد غیر همگن خودروسازی
آشفتگی در روابط بین خودرو سازان ایرانی و شرکای خارجی آنها
میزان تولید کمتر از اندازه اقتصادی در واحد های خودرو سازی و قطعه سازی
ضرورت ایفای نقش جهانی در صنعت خودرو
اسلاید 4 :
تشکیل ائتلاف راهبری قدرتمند
وجود ستاد سیاست گذاری خودرو در وزارت صنایع
تصویب قانون خودرو در دوره تصدی وزارت صنایع سنگین(دکتر نجات حسینیان)
مشارکت مدیران واحد های عمده خورو سازی و قطعه سازی در تصمیم سازی
استقبال صدها واحد قطعه سازی از یکپارچگی برنامه ریزی تولید انبوه خودرو
اسلاید 5 :
تحلیل و تاثیر سنجی روند ها
روند ادغام خودرو سازی ها در جهان (دایملر-کرایسلر) ، (پژو – سیتروئن)و.
تبدیل قطعه سازان به مجموعه سازان
توسعه بازار مجموعه سازان و قطعه سازان به چند خودرو سازی
تفکیک روند شکل ظاهری خودرو ها از سکوی پیشرانه
اسلاید 6 :
دستیابی به یک چشم انداز مشترک
رسیدن به حداقل ظرفیت اقتصادی برای هر خط تولید
انتخاب شریک صنعتی معتبر بین المللی متکی به ظرفیت تولید
بزرگ شدن قطعه سازان و مجموعه سازان ایرانی
استقرار سیستم های JIT به منظور کاهش سرمایه در گردش صنعت
جهانی شدن صنعت خودرو
اسلاید 7 :
هموارسازی و توانمند سازی
تخصصی کردن تولید قطعات و مجموعه ها
انتخاب شرکای صنعتی خارجی برای قطعه سازان
انتقال دانش فنی از قطعه ساز به قطعه ساز، مستقل از خودرو سازان
دریافت تائیدیه از نهادهای معتبر بین المللی برای قطعات و مجموعه های ساخته شده در ایران
مشارکت در زنجیرهء جهانی صنعت خودرو
اسلاید 8 :
ایجاد دستاورد های سریع
یکپارچه شدن شرکای صنعتی گروه ایرانخودرو در اروپا
یکپارچه شدن شرکای صنعتی گروه سایپا در شرق آسیا
استقبال شرکت های بین المللی در کار کردن با گروه بزرگ صنعتی
ایجاد ظرفیت پشتیبانی از قطعه سازان و مجموعه سازان ایرانی
اسلاید 9 :
ایجاد امواج دگرگونی ها
نهادینه کردن شیوه حمایت از قطعه سازان و مجموعه سازان
شکل گیری توجیه اقتصادی برای تحقیقات هر گروه
رقابت گروه اروپایی و گروه آسیایی در همکاری با شرکای ایرانی
اقتدار صنعتی در مواجهه با دلالان واردات کالاهای خارجی
بالا رفتن توان استفاده از ظرفیت های پشتیبانی (سیستم بانکیف گمرک، حمل و نقل و.)
اسلاید 10 :
تثبیت تحولات
ارتقاء سود آوری و بهبود موقعیت در بورس
هم افزایی در افزایش اندازه تولید
اجرای برنامه تولید وسیع در مقابل تعهدات پیش فروش
تقویت انجمن خودرو سازان
تاسیس دانشکده های خودرو در دانشگاه صنعتی شریف و علم و صنعت
تاسیس مرکز تحقیقات موتور با همکاری دانشگاه پلی تکنیک
