بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
به نام خدا
اسلاید 2 :
Crisis management
اسلاید 3 :
تاریخچه مدیریت بحران در ایران
-تصویب قانون تشكیل كمیته ملی كاهش اثرات بلایای طبیعی در 1370/5/9 در مجلس شورای اسلامی.
-تصویب آئین نامه اجرائی قانون تشكیل كمیته ملی كاهش اثرات بلایای طبیعی توسط هیات وزیران در 1372/2/12
-تصویب ماده 44 قانون برنامه سوم توسعه اقتصادی ،اجتماعی وفرهنگی ج.ا.ا در تهیه طرح جامع امداد ونجات توسط
نمایندگان مجلس شورای اسلامی در تاریخ 1379/1/17.
-تصویب طرح جامع امداد ونجات كشور توسط هیات وزیران در تاریخ 1382/1/17.
-تصویب ستاد پیشگیری و مدیریت بحران در حوادث طبیعی و سوانح غیر مترقبه كشور توسط هیات وزیران در تاریخ 1383/4/7 .
اسلاید 4 :
تعاریف:
بحران
اسلاید 5 :
مدیریت بحران
مدیریت بحران از اصطلاحات حوزه مدیریت است، که به مجموعهای از فعالیتها، چاره جوییها و دستورالعملهایی اطلاق میگردد، که مدیریت یک سازمان، در چالش با بحران انجام میدهد و هدف آن کاهش روند، کنترل و رفع بحران است.
بطور کلی مدیریت بحران بمعنای سوق دادن هدفمند جریان پیشرفت امور، به روالی قابل کنترل و انتظار بازگشت امور
در اسرع وقت، به شرایط قبل از بحران است.
اسلاید 6 :
انواع حوادث
1.بلایای طبیعی
2.بحران های بیولوژیکی
3.بحران های سیاسی
اسلاید 7 :
انواع بحران برای اینکه بتوان بحران ها را شناسایی وتفکیک کرد بهتر است آنها را دسته بندی کرده و مبنا هایی را برای تفیکیک انها در نظر گرفت
الف-طبقه بندی بحران ها از لحاظ ناگهانی بودن یا تدریجی بودن
ب-طبقه بندی بحران ها از دیدگاه(پارسونز)
ج-طبقه بندی بحران ها از دیدگاه(میتراف)
اسلاید 8 :
طبقه بندی بحران ها از لحاظ ناگهانی بودن یا تدریجی بودن ABRUPT CRISES CUMULATIVE CRISES
اسلاید 9 :
طبقه بندی بحران ها از دیدگاه(پارسونز)
اسلاید 10 :
طبقه بندی بحران ها از دیدگاه(میتراف)
اسلاید 11 :
ضرورت مدیریت بحران
سقوط هواپیما
آتش سوََزی و نشت گاز درکارخانه جات
آتش گرفتن نفتکش
اسلاید 12 :
وظایف مدیران بحران
-برانامه ریزی برای پیشگیری و کاهش اثرات حادثه و آمادگی برای مقابله با حادثه
-جلب مشارکت مردمی در فعالیت های پیشگیری کاهش اثرات آمادگی ومقابله با حادثه
-سازماندهی وایجاد ساختار های سازمانی ویژه مدیریت بحران
-بکار گیری نیرو های انسانی از سطح عملیاتی تا سطح فرماندهی
-رهبری فعایت های پیشگیری کاهش اثرات آمادگی مقابله وبازسازی
-نظارت و کنترل فعالیت های مدیرت بحران
اسلاید 13 :
شش گام موثر در مدیریت بحران
گام اول:مواجهه با بحران
گام دوم:بازاندیشی
گام سوم:برنامه نوسازی
گام چهارم:احسََاس بحران
گام پنجم:مداخله واقدام
گام ششم:اقدامات نهایی در مواجهه با بحران
اسلاید 14 :
مراحل مدیریت بحران
اسلاید 15 :
نتیجه گیری
مدیریت بحران سازمانی به عنوان فرایندی نظام یافته است که طی این فرایند سازمان تلاش می کند بحرانهای بالقوه را شناسایی وپیش بینی َکند سپس در مقبل آنها اقدامات پیش گیرانه انجام دهد تا اثرآنرا ب حداقل برساند. برای اجرای این فرایند باید مشخص شودکه بحران در چه مرحله از عمر خود قرار دارد تا بتوان نسبت ب اقدامات پیشگیرانه و یا هر اقدام مناسب تصمیم درستی اخذ کرد و روش های صحیحی به اجرا آورد.
