بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
نقش فناوری اطلاعات در توسعه سیستم های مالی
اسلاید 3 :
امام علی (ع) : کاش میدانستم کسی که از علم بی نصیب مانده چه چیز بدست آورده است. و آنکس که از علم بهره مند شده است چه چیز بدست نیاورده است.
اسلاید 4 :
بدون شرح
اسلاید 5 :
آیا مشکلی دارید؟
اگر دارید
راه حل شما چیست؟
اسلاید 6 :
چه می خواهیم ببینیم.
فرآیندهای کوتاه
رضایت مشتریان
خشنودی کارکنان
و.
اسلاید 7 :
ما چه می بینیم.
طولانی بودن فرآیند
نبودن هماهنگی
و..
اسلاید 8 :
بنظر شما اگر
سرمایه گذاری کنید.دانش بخرید.
بعد ذهن خودتان را باز کنید و آن را بخوانید.
ودر نهایت با احساس درونی آنچه را آموخته اید
به انجام برسانید.
چه خواهید دید.
اسلاید 9 :
مشکلات
ذهنی
موقعیت
فرآیند
محصول
اسلاید 10 :
مشکلات
ذهنی
موقعیت
فرآیند
محصول
اسلاید 11 :
منابع داخلی و فاکتورهای بیرونی
سیاسی
اقتصادی
اجتماعی
تکنولوژیک
فرآیندها
اسلاید 12 :
بحران های پیش روی ما تا سال 2050
نانو تکنولوژی
تعارض و درگیری
ترویج دانش
فن آوری اطلاعات
بیوتکنولوژی
جمعیت
شهرنشینی
بیماریها و جهانی شدن
مدیریت منابع
تخریب محیط زیست
یکپارچگی اقتصادی
اسلاید 15 :
فاکتورهای
مدیریت
ریسک
مانع
تسهیل کنندگی
ویژگی های مدیر
اسلاید 16 :
فاکتورهای سازمان
موانع
تسهیل کنندها
ریسک
ویژگیهای سازمان
اسلاید 17 :
ضرورت بهبود فرآیند ها بر اساس تکنولوژی اطلاعات
سازمان
فرهنگ شغلی
استراتژی
تکنولوژی اطلاعات
مدیران در طراحی سازمانها تحت تاثیر فرهنگ شغلی پرسنل، نوع استراتژی سازمان و تکنولوژی اطلاعات قرار می گیرند.
اسلاید 18 :
ضرورت بهبود فرآیند ها بر اساس تکنولوژی اطلاعات
سازمان
فرهنگ شغلی
استراتژی
تکنولوژی اطلاعات
اما تکنولوژی اطلاعات با توجه به کاهش شدید هزینه بخصوص با استفاده از اینترنت بر انتخاب استراتژی سازمان ها اثر گذاشت بنابراین بایستی در طراحی فرآیندهای سازمان تکنولوژی اطلاعات و توانایی های آن را بخوبی شناخت.
اسلاید 19 :
ضرورت بهبود فرآیند ها بر اساس تکنولوژی اطلاعات
سازمان
فرهنگ شغلی
استراتژی
تکنولوژی اطلاعات
همه می دانیم تجربه و دانش کارکنان براستفاده از تکنولوژی اطلاعات اثر می گذارد اما با ورود تکنولوژی اطلاعات و از بین رفتن پراکندگی و قابل دسترس بودن اطلاعات تکنولوژی اطلاعات بر فرهنگ شغلی پرسنل نیز تاثیر می گذارد.
اسلاید 20 :
سیستم،دیتا، اطلاعات و ارزش آنها
ناسازگاری اهداف
زمانیکه در درون سیستم های بزرگ زیر سیستم ها با هم همسو نیستند.
متجانس بودن اهداف
زمانیکه اهداف زیر سیستم ها با اهداف سازمان همسو هستند رخ می دهد.
برای مثال وقتی ثبت های تکراری در زیر سیستم ها ثبت،ذخیره،نگهدار و گزارش می شوند. یا یک دیتا توسط چند واحد ثبت می گردند
