بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
DQS blau.ppt 04.02
APQP
ADVANCED
PRODUCT
QUALITY
PLANNING
اسلاید 3 :
هدفي ثابت و پيوسته را جهت بهبود بيشتر در محصولات و خدمات به وجود آوريد تا رقابت پذير، پابرجا و باعث أيجاد كار بيشتر شويد. دكتر دمينگ
اسلاید 4 :
CROSS FUNCTIONAL TEAM
اسلاید 5 :
طرح ريزي
Concept
Initiation/Approval
Program
Approval
Prototype
Pilot
Launch
طرحريزي
طرح ريزي
طراحي و توسعه
محصول
طراحي و توسعه
فرايند
تصديق محصول
و فرايند
بازخورد پايش
و اقدام اصلاحي
Feedback Assessment and Corrective Action
اسلاید 6 :
نمودار زمانبندي APQP
Concept
Initiation/Approval
Program
Approval
Prototype
Pilot
Launch
Planning
Product Design and Dev.
Process Design and Development
Product and Process Validation
Production
Planning
اسلاید 7 :
نقش كيفيت در مديريت كيفيت
الف : برنامه كيفيت
شناخت مشتري
تعيين نيازهاي مشتري
تعيين خصوصيات مهم و مورد نظر مشتري
أيجاد فرايندهايي براي طراحي و ساخت محصول
اسلاید 8 :
ب : كنترل كيفيت
- ارزيابي واقعي فعاليتها با عملكردها
- مقايسه عملكرد با اهداف واقعي
- انجام اقدامات اصلاحي
اسلاید 9 :
ج: بهبود كيفيت
هدف بهينه سازيهايي است كه به منظور رضايت مشتري مي بايست انجام گيرد.
اسلاید 10 :
كرايسلر
فورد
جنرال
موتورز
يك سيستم و فرايند تعريف شده
براي بهبود محصول
A P Q P چيست ؟
اسلاید 11 :
تعريف APQP
A P Q P روشي است قانونمند كه با استفاده از فنون مختلف سعي در كسب كيفيت در فرايند طرح و توليد دارد.
A P Q P روشي است قانونمند و رسمي براي أيجاد مراحلي كه رضايت مشتري را در بطن فرايند طرح وتوليد ضمانت مي كند .
اسلاید 12 :
A P Q P تلاشي است براي حصول اطمينان از ارتباط در درون شركت و بين شركت و مشتريان
APQP
تلاشي
است
أيجادراهي
مشترك
هماهنگي
فعاليتها
بهبود
محصول
اسلاید 13 :
روش ساخت يافته أي كه قدمهاي مورد نياز براي رسيدن به رضايت مشتري را تعريف مي كنند.
هدف آسان نمودن ارتباطات افراد درگير است و اطمينان مي دهد كه تمام قدمهاي مورد نياز به موقع تكميل شده است.
موثر بودن APQP بستگي به تعهد و پشتيباني مديريت ارشد سازمان دارد كه اطمينان دهد رضايت مشتري فراهم شده است.
اسلاید 14 :
A P Q P
اطلا عات عمومي است.
تلاش ميكند كه شما را راهنمايي كند.
به صنعت يا توليد كننده خاصي تاكيد ندارد.
اسلاید 15 :
سعي نكنيد دستورالعملي
شبيه نظامنامه مرجع
APQP بنوسيد
به كاري كه مي كنيد توجه كنيد
و آن را با فرايند مرجع APQP
مرتبط نماييد
آنچه را كه سيستم انجام
مي دهد را در فازهاي
معرفي شده در APQP
نمايش دهيد
اصول اوليه
ساده گرايي
اسلاید 16 :
تبديل صداي مشتريان به طرحي
كه نه تنها قادر به ارضاي نياز
فعلي آنها باشد بلكه سبب
خشنودي بيش از حد آنان گردد.
أيجاد ابزارها و فرايندهايي
كه قادر به توليد چنين
محصولي گردد.
APQP بايد بتواند سود
آوري و منافع توليدكننده را
تامين نمايد و افزايش
رقابت پذيري.
APQP بايد بتواند توليدات
و خدمات را در كوتاه ترين
زمان جهت دستيابي به
رضايت مشتريان عرضه
نمايد.
اهداف APQP
اسلاید 17 :
مراحل دستيابي
APQP
راهنمايي پرسنل براي كسب رضايت مشتريان
تشويق شناسايي و انجام
به موقع تغييرات
اطمينان از انجام صحيح و
بموقع مراحل
أيجاد تسهيلات ارتباطي
براي أيجاد بهبود كيفيت
با كمترين هزينه
اسلاید 19 :
تاييد
برنامه
برنامه ريزي
توليد
ارزيابي بازخورد و اقدامات اصلاحي
طراحي و بهبود
طرح و
تعريف
برنامه
نمونه اوليه
آزمايشي
تاييد فرايند و محصول
فرايند
محصول
برنامه ريزي
تاييداوليه
مفهوم
طراحي
محصول
و بهبود
طراحي
فرايند
و بهبود
تاييد
محصول
و فرايند
آغاز توليد
اسلاید 20 :
مزاياي A P Q P
حصول اطمينان از برنامه ريزي سريع.
هدايت منابع بسوي مشتري.
تعيين تغييرات مورد نياز در فرايند در كمترين زمان.
فراهم كردن محصول با كيفيت در زمان تعيين شده وكمترين هزينه.
پرداختن سريع به مشكلات بالقوه در طراحي,توليد.
