پاورپوینت تعالی سازمانی با تمرکز برمدیریت منابع انسانی

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

تعالی سازمانی با تمرکز برمديريت منابع انساني

اسلاید 2 :

ضرورت انسان سازي از نظر کنفیسیوس
اگر برنامه يکساله داريد،گندم بکاريد
اگر برنامه ده ساله داريد، درخت بکاريد
اگر برنامه صدساله داريد، انسان تربيت کنيد.
If you are thinking a year ahead-Plant seeds
If you are thinking 10 years ahead-Plant a tree
If you thinking 100 years ahead-Educate the People.

اسلاید 3 :

اهمیت کارکنان (منابع انسانی)
EFQM Booklet
دارایی ارزشمندی که برای ما مزیت رقابتی ایجاد می کند، کارکنان ما هستند. (مدیرعامل کرایسلر. رابرت ایتون)
امروزه کارکنان هر سازمان مشتریان داخلی آن محسوب می گردند و باور بر این است که هیچ سازمانی قادر نیست تا رضایت مشتریان خود را فراهم آورد مگر آنکه ابتدا اسباب رضایت مشتریان داخلی (کارکنان) خود را تأمین نماید. مایکل آرمسترانگ

اسلاید 4 :

تعريف كاركنان / منابع انساني
كليه افرادي كه تحت عناوين مختلف شغلي در يك سازمان، به منظور دستيابي به اهداف و استراتژي هاي تعيين شده باهم همكاري مي نمايند.

شعار منابع انساني در سازمان متعالي
سازمان هاي متعالي غالباً تلاش دارند به وضعي دست يابند كه درآن شرایط پتانسيل كامل همه كاركنان در فرهنگي مملو از ديدگاه ها و ارزش هاي مشترك ، اعتماد و توانمند سازي كه بهبود مداوم جزئي از كار روزمره افراد است ، آزاد شود .

اسلاید 5 :

مديريت منابع انساني عمدتاً بر طراحي، تدوين و اجراي سياستها و رويههاي مؤثر بر كاركنان در همه سطوح تمركز دارد. از جمله اين سياستها و روشها ميتوان به برنامهريزي، جذب و استخدام، آموزش وتوانمندسازی ، نگهداشت باجبران خدمت و مزاياو بهبودروابط كاری، توسعه با مديريت عملكردو ارتقای شغلی و جانشين پروری اشاره كرد(مك لين، 2001)
تعريف اجمالي از مديريت منابع انساني

اسلاید 6 :

توسعه منابع انساني چيست؟
حوزه مطالعه و اقدام در مورد ايجاد و تقويت بلندمدت ظرفيت يادگيري سازمانها در سطوح افراد، گروهها و كل سازمان است. اين كار از طريق آموزش، توسعه كارراهه شغلي، توسعه ساختارسازمان و ساير روشها انجام ميشود.

اسلاید 7 :

توسعه منابع انساني نه تنها در توانمندسازي و افزايش دانش و مهارت ويژه دركاركنان نقش بسزائي دارد بلكه باعث ميشود كه افراد در ارتقاي سطح كارائي و اثربخشي سازمان سهيم شده و قادر باشند تا خود را با فشارهاي متغير محيطي وفق دهند.

اسلاید 8 :

فرایند توسعه مدیریت منابع انسانی

اسلاید 9 :

مفهوم اثربخشي HRD
توسعه منابع انساني در عصر كنوني به لحاظ شرايط خاص زماني، يكي از وظايف اجتناب ناپذير سازمانها و مؤسسات محسوب ميشود. اين مهم اصولاً در غالب برنامههاي مدونكوتاه مدت يا دراز مدت به اجرا در ميآيد.
مفهوم اثربخشي سازماني در قالب رويكردها يا روش هاي پنجگانه (شامل رويكردهاي نيل به اهداف، تأمين منابع، فرآيندهاي دروني، رضايت عوامل ذينفع و ارزشهاي رقابتي) مورد بحث و ارزشيابي قرار ميگيرد، بنابراين براي تبيين مفهوم"اثربخشي برنامههاي HRD " ميتوان از اين رويكردها بهره جست.

اسلاید 10 :

مفهوم اثربخشي HRD
بطور كلي مفهوم اثربخشي فرايند توسعه منابع انساني را مي توان ميزان انطباق رفتار مديران و كاركنان با انتظارات، خواستهها، اهداف، کارایی، ميزان مهارت، دانش و نگرش كسب شده در اثر فرايند توسعه منابع انساني تعريف كرد.

اسلاید 11 :

تعيين اثربخشي توسعه منابع انساني
در پي پاسخ به دو سؤال است:
عملكرد واحد منابع انساني تا چه اندازه مطلوب است؟
عملكرد واحد منابع انساني کجا بايد بهتر شود تا مسیر تحقق اهداف سازمانی هموارتر شود؟

اسلاید 12 :

اگر فکر می کنید آموزش و تعلیم گران
است ، جهالت را امتحان کنید.

شرکت INLAN

اسلاید 13 :

نگرش سنتي به کارکنان
• سرمايه اي مثل ساير تجهيزات
يکي از عوامل توليد
منبعي براي بهره برداري
عاملي براي پيشبرد اهداف سازمان
منشاء هزينه و مقاومت
از فاکتورهاي اصلي هزينه
مصرف کننده دارايي ها

اسلاید 14 :

نگرش نوین به کارکنان
ارزشمندترين سرمايه با بيشترين ارزش افزوده
مهمترين عامل در بهبود عملكرد سازمان
محملي براي يادگيري سازماني
عاملي براي پيشبرد اهداف مديريت
موتور تغيير و بهبود با تفکر نو
از ذينفعان اصلي سازمان
اساس دارايي هاي نامشهود

اسلاید 15 :

Baruch. Lev استاد دانشگاه نيويورك:
دارايي هاي نامشهود
Discovery intangibles (حق اختراع، آرم تجاري، برنامههاي R & D، نوآوريها)
Organizational intangibles (تكنولوژي، رضايت مشتري)
HR intangibles (آموزش، فرهنگ، رهبري)

اسلاید 16 :

پژوهش مؤسسه تحقیقاتی Brookings حاكي از آن است كه سهم و اهميت داراييهاي نامشهود سازمانها در مقايسه با داراييهاي مشهود آنها روبه افزايش است:
سال

1982
1992
2002
داراييهاي نامشهود (%)

38
62
85
داراييهاي مشهود (%)

62
38
15

اسلاید 17 :

Coca Cola
اين Brand، 80 ميليارد دلار ارزش دارد، يعني 59% ارزش شركت كوكا كولا متعلق به اين Brand خوشنام، جذاب و مشهور است.

اسلاید 18 :

اگر شما مرغي داشته باشيد كه برايتان تخم طلا بگذارد، ترازنامه فقط مالكيت شما بر يك مرغ را نشان ميدهد و هيچ توجهي به تخمهاي طلايي كه در آينده نصيب شما ميشود نميكند و به اين ترتيب از نشان دادن اين نكته مهم و اصلي عاجز است.
ناتوانی رویکردهای مالی در ارزیابی دارایی نامشهود

اسلاید 19 :

جايگاه توسعه انساني ايران در ردهبندي جهاني

اسلاید 20 :

تحليلي بر وضعيت مديريت منابع انساني
پيشبيني نياز به نيروي انساني براي نخستين بار پس از جنگ جهاني دوم توجه دولتها رابه خود معطوف كرد.

هماكنون نقش انسان از نيروي كار ساده به سرمايه انساني و مهمترين عامل توليد تبديل شده است.

يكي از مشخصههاي مديران در كلاس جهاني، توان برانگيختن، تفويض اختيار، مردمشناسي، مربيگري و توانمندسازي كاركنان و مهارتهاي ارتباطي خوب است.