بخشی از پاورپوینت

اسلاید 2 :

Public Leadership Development Plan

اسلاید 3 :

برخورداری سازمان ها از کارکنان و مدیران توانمند:

مبتنی بر توجه به ویژگی هایی شخصیتی و حرفه ای قبل از انتصاب ایجاد و توسعه آنها.

در آزادسازی ایده ها و پتانسیل های افراد سازمان خصوصا افراد تحت سرپرستی در جهت ارتقاء عملکرد

در ایجاد انگیزه در سایر کارکنان و مدیران

در کسب موفقیت شغلی و سازمانی برای خود و دیگران
فلسفه اکثر برنامه های جانشین پروری
سازمان های ملی و بین المللی :

اسلاید 4 :

چرخه تشکیل سازمان اثربخش و کارآمد( از مسیر جانشین پروری)

اسلاید 5 :

طرح آموزش و توسعه مدیردرآمریکا
مرکز توسعه رهبری(CLD) وابسته به اداره مدیریت پرسنل آمریکا(OPM)، ماموریت این مرکز صرفاً تربیت مدیران و رهبران برای خدمت به دولت فدرال است.

این مرکز سه طرح و برنامه برای توسعه مدیریت و رهبری در سه سطح 1، 2 و 3 دارد که یکی از آن تحت عنوان « برنامه ارزیابی رهبری» برای سطح یک می باشد. این برنامه مخصوص سرتیم ها و سرپرستان نوظهور دارای استعداد مدیریت می باشد که قبل از انتصاب ارایه می گردد

اسلاید 6 :

LEAD  برنامه آموزش و توسعه رهبری Leadership Education and Development
هدف این برنامه افزایش توان و توسعه رهبری در آمریکا است، علاوه بر توسعه شغلی است و جزو برنامه توسعه فردی افراد که در مسیر توسعه شغلی آنها تعریف شده است، قرار دارد

این برنامه در چند سطح برای مدیران و رهبران فعلی فدرال و مدیران آینده مستعد پس از ارزیابی ارایه می گردد.
سطح برنامه عبارت است از : رهبری تیم و پروژه، سرپرستی، مدیریتی و رهبر حرفه ای

اسلاید 7 :

گواهینامه پایان برنامه با امضای رییس مدیریت پرسنل آمریکا(OPM) اعطا می گردد و بعنوان مدرک غیردانشگاهی مورد تایید وزارتخانه ها و «شورای آموزش و پرورش آمریکا» می باشد و دارای مزایای آموزشی می باشد.
گواهینامه مذکور برای درجه و سطح معینی از مدیریت صادر می شود و ثبت نام برای افرد با مجوز و مقررات هر سازمان آزاد می باشد

اسلاید 8 :

مراکز و موسسات آموزش توسعه مدیران دولتی در کشور های مختلف Public Manager Training and Development Centers

اسلاید 9 :

تربيت و توسعه مديران در
سياست های ابلاغی نظام اداری، قانون مديريت، نقشه راه اصلاح نظام اداری
و نظام آموزش و توانمند سازي کارمندان دولت

اسلاید 10 :

نظام هاي منابع انساني دولت مبتني بر قانون مديريت خدمات كشوري

اسلاید 11 :

مبانی قانونی وسیاستهای حاکم بر تربیت مدیران آینده

اسلاید 12 :

مدیریت سرمایه انسانی
برنامه چهارم از برنامه های اصلاحات نظام اداری

اسلاید 13 :

هدف: جذب نیروی انسانی متناسب با نیازها، تعالی سرمایه انسانی و استفاده بهره ور از آن ها در راستای تحقق اهداف توسعه کشور

موضوعات استراتژیک
مدل مدیریت سرمایه های انسانی بخش دولتی و راهبرد های آن
آمار و اطلاعات ،برنامه ریزی و ساماندهی نیروی انسانی
جذب و تامین منابع انسانی
انگیزش و جبران خدمت
آموزش و توسعه منابع انسانی
خروج از خدمت
مدیران
برنامه مدیریت سرمایه انسانی

اسلاید 14 :

ج) موضوع استراتژیک (7) از نقشه راه اصلاح نظام اداری

7-1- طراحی مدل شایستگی و نظام انتخاب و انتصاب مدیران
7-2- طراحی و استقرارنظام جانشین پروری، آموزش و توسعه مدیران
تربیت مدیران در نقشه راه اصلاح نظام اداری

اسلاید 15 :

مروری بر وضعیت موجود و چالش های پیش روی آموزش و تربیت مدیران آینده

اسلاید 16 :

وضعیت موجود سطوح مدیران در بخش دولتی

اسلاید 17 :

سامانه و برنامه آموزش مدیران ابلاغی از سوی معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور:

1- برنامه تربیت مدیران حرفه ای: شامل دوره های آموزشی مشترک به تفکیک مدیران پایه، میانی و ارشد که دوره های آموزشی شایستگی های عمومی، تعالی معنوی و آموزش های اختصاصی سطح مقدماتی.
2- برنامه آموزش حین انتصاب مدیران حرفه ای: شامل دوره های آموزشی تخصصی مدیریت به تفکیک مدیران پایه، میانی و ارشد، دوره های تعالی معنوی و آموزش های اختصاصی سطح پیشرفته.
3- برنامه آموزش مدیران سیاسی: شامل دوره های آموزشی تخصصی مدیران عالی و دوره های تعالی معنوی
وضع موجود سامانه و برنامه های آموزش مدیران در دستگاه های اجرایی

اسلاید 18 :

توسعه مدیران درساختار آموزش و توانمند سازی کارمندان دولت

اسلاید 20 :

عدم طراحی مدل مفهومی وعملیاتی برای تدوین سامانه و برنامه موجود آموزش مدیران.
مشخص نبودن فرایند تعیین و تشخیص شایستگی ها عمومی مدیران و بالمال احصا و تدوین شایستگی ها.
عدم تبیین فرایند تشخیص استعدادهای مدیریتی بالقوه.
نامشخص بودن فرایند سنجش شایستگی ها.
فقدان ابزار های سنجش شایستگی ها.
نامشخص بودن نقش فعالان در این زمینه و فرایند های ارتباطی بین آنها.
تدوین دوره ها برمبنای مهارتها درطبقه بندی های مرسوم و متداول مندرج در متون عمومی مدیریت بدون توجه یه شایستگی های مورد نیاز.
مهمترین چالش ها ومشکلات در تربیت وتوسعه مدیران دولت (عوامل موجده طرح جدید)

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید