بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
Supply Chain Management
مديريت زنجيره تأمين
فصل دوم
عملكرد زنجيره تأمين
دستيابي به گستره و تناسب استراتژيك
اسلاید 2 :
فهرست مطالب
مديريت زنجيره تأمين
استراتژيهاي سازمان
زنجيره ارزش
دستيابي به تناسب استراتژيك
توسعه گستره استراتژيك
اسلاید 3 :
تعريف مديريت زنجيره تأمين
مديريت زنجيره تأمين عبارتست از هماهنگي استراتژيك و سيستماتيك فعاليتهاي كسب و كارهاي سنتي و تاكتيكهاي بين كسب و كارها، هم در داخل يك كسب و كار و هم در بين كسب و كارهاي عضو يك زنجيره تأمين با هدف بهبود كارايي بلندمدت هريك از كسب و كارها به صورت انحصاري و زنجيره تأمين به عنوان كل.
مديريت زنجيره تأمين عبارتست از هماهنگي توليد، موجودي، موقعيت و حمل و نقل بين اعضاي زنجيره به منظور بدست آوردن بهترين تركيب پاسخگويي و كارايي در بازار مورد نظر.
مديريت زنجيره تأمين به صورت مؤثر عبارتست از مديريت، سرمايه، توليد، اطلاعات و جريان سرمايه به منظور بيشينه کردن سودآوري کل زنجيره.
اسلاید 4 :
استراتژيهاي سازمان
اسلاید 5 :
استراتژيهاي سازمان
استراتژي رقابتي
استراتژي زنجيره تأمين
استراتژي بازار و فروش
تعيينكننده شيوه تدارك مواد، حمل و نقل، ساخت محصولات و ايجاد و ارائه خدمات و توزيع محصولات است.
بيانگر چگونگي بخشبندي بازار و ارائه، قيمتگذاري و ترويج محصول به بازار است.
تعريفكننده مجموعهاي از نيازهاي مشتريان است كه بنگاه بايد بوسيله كالاها و خدماتش اين نيازها را برآورده نمايد.
استراتژي توسعه محصول
بيانگر مجموعه محصولات جديدي است كه شركت قصد توسعه آنان را دارد.
سازگاري و پشتيباني ميان استراتژي زنجيره تأمين، استراتژي رقابتي و ساير استراتژيهاي كاركردي ضروريست.
اسلاید 6 :
زنجيره ارزش
ارتباط زنجيره تأمين و زنجيره ارزش
کارکردهايي در درون و خارج يک شرکت که زنجيره ارزش را قادر به توليد محصول و ارائه خدمات به مشتري مينمايد.
زنجيره تأمين دربرگيرنده تمامي فرآيندهايي است که بنگاههاي تأمينکننده تا مصرف کنندگان را به يکديگر پيوند ميدهند. اين فرآيندها از مواد خام اوليه آغاز گرديده و به مصرفکننده نهايي که محصول تکميل شده را دريافت ميکند، ختم ميگردد.
APICS
کارکردهايي درون يک شرکت که ارزشي را به محصولات يا خدماتي که سازمان به مشتريان ميفروشد، بيفزايد و براي آن وجهي دريافت نمايد.
اسلاید 7 :
مديريت عمليات
زنجيره ارزش
ارتباط زنجيره تأمين و زنجيره ارزش
مشتري نهايي
جريان فيزکي محصولات
جريان پول
موادخام
زنجيره ارزش
کارکردهاي پشتيباني
جريان اطلاعات و ارتباطات
فروش
بازاريابي
اسلاید 8 :
زنجيره ارزش
پيوند ميان زنجيره تأمين و استراتژي كسب و كار
مالي، حسابداري، فناوري اطلاعات ، منابع انساني
توسعه محصولات جديد
بازاريابي و فروش
عمليات
توزيع
خدمات
اسلاید 9 :
تناسب استراتژيك
دستيابي به تناسب استراتژيك
اولويتهاي مشتريان
قابليتهاي زنجيره تأمين
استراتژي رقابتي
استراتژي زنجيره تأمين
اهداف استراتژي رقابتي
اهداف زنجيره تأمين
اسلاید 10 :
تناسب استراتژيك
تناسب استراتژيك
ممكن است به دليل فقدان تناسب استراتژيك يا به دليل اينكه منابع و فرآيندها قابليتهاي موردنياز براي اجراي استراتژي مطلوب را فراهم نميسازند، شركت با شكست روبرو شود.
نمونهاي از تناسب استراتژيك: شركتDell
اسلاید 11 :
چگونه ميتوان به تناسب استراتژيك دست يافت؟
اسلاید 12 :
گام اول. فهم نامعيني زنجيره تأمين و مشتري
اسلاید 13 :
گام اول. فهم نامعيني زنجيره تأمين و مشتري
گام اول
نيازهاي مشتري
نامعيني زنجيره تأمين
نامعيني تقاضا: نامعيني در تقاضاي مشتري براي يك محصول
نامعيني ضمني تقاضا: نامعينی تقاضا به دليل سهمی از تقاضا که زنجيره تأمين مورد هدف قرار داده است. نامعيني ضمني تقاضا به نيازهاي مشتريان و خصوصيات محصول نيز بستگي دارد.
فهم نيازهاي مشتريان
تعداد محصولات موردنياز در هر انباشته
زمان پاسخ قابل قبول
تنوع محصولات موردنياز
سطح خدمتدهي موردنياز
قيمت محصولات
نرخ قابل قبول نوآوري در محصولات
نخستين گام براي تناسب استراتژيك فهم مشتريان بوسيله نگاشت تقاضاي مشتريان با طيف نامعينيهاي ضمني است.
اسلاید 14 :
گام اول. فهم نامعيني زنجيره تأمين و مشتري
فهم مشتريان
اندازه انباشته
زمان پاسخ
سطح خدمتدهي
تنوع محصولات
قيمت
نوآوري
نامعيني ضمني تقاضا
اسلاید 15 :
تأثير نيازهاي مشتري بر نامعيني ضمني تقاضا
اسلاید 16 :
طيف نامعيني ضمني عرضه و تقاضا
عرضه و تقاضاي قابل پيشبيني
نمك در يك فروشگاه
عرضه قابل پيشبيني و تقاضاي نامعين يا تقاضاي قابل پيشبيني و عرضه نامعين يا تاحدي عرضه و تقاضاي نامعين
يك مدل جذاب اتومبيل
عرضه و تقاضاي به شدت نامعين
يك وسيله ارتباطي جديد
اسلاید 17 :
فهم زنجيره تأمين: مرز كاراي هزينه - پاسخگويي
بالا
پايين
پايين
بالا
هزينه
پاسخگويي
اسلاید 18 :
ارتباط ميان نامعيني ضمني تقاضا و ساير ويژگيهاي محصول
اسلاید 19 :
گام دوم: فهم زنجيره تأمين
تناسب استراتژيك
چگونه بنگاه به بهترين شيوه تقاضا را برآورده ميسازد؟
اسلاید 20 :
گام دوم: فهم زنجيره تأمين
پاسخگويي زنجيره تأمين
توانايي پاسخگويي به طيف گستردهاي از ميزان تقاضا
توانايي ارائه زمان انتظار كوتاه
توانايي رويارويي با تنوع بالايي از محصولات
توانايي ارائه محصولات با نوآوري بالا
توانايي رويارويي با نامعيني تأمين
بعد توصيف كننده زنجيره تأمين، پاسخگويي زنجيره تأمين است.
بازده زنجيره تأمين: هزينه ساخت و تحويل محصول به مشتري
دستيابي به پاسخگويي هزينهبر است.
افزايش پاسخگويي موجب افزايش هزينه و در نتيجه كاهش بازدهاي زنجيره تأمين ميگردد.
