بخشی از پاورپوینت

اسلاید 2 :

مدیریت بحران و
حوادث غیر مترقبه
در بیمارستان

اسلاید 3 :

مقدمه
هر ساله در كشور ما حوادث غير مترقبه موجب از دست رفتن قابل توجهي از سرمايه هاي انساني و اقتصـادي شده و آسيب هاي جاني، مالي ،رواني واجتماعي
اين حوادث كه اغلب ، تهديدي جدي براي سلامتي مردم هستند ودر هنگام بروز، نقش ارزشمند ارائه خدمات بهداشتي و درماني را بيش از پيش، روشن مي سازند.
بيمارستان بعنوان يكی از اركان اصلي ارائه خدمات در هنگام بروز حوادث غيــــر مترقبه ، در صورتيكه بتواند براي اينگونه مواقع علاوه بر تدارك پيش بيني شده ، برنـــــــامه اي ساده، فراگير و قابل اجرا داشته باشد ، سهـــم مهمي در بازگرداندن جامعه در معرض، به حالت عادي و آرامش خواهد داشت.

اسلاید 4 :

ادامه
بيمارستان ، مي بايست بتواند درهنگام بروز هر حادثه غير مترقبه در داخل و خارج از فضاي بيمارستاني،بهينـه ترين خدمات را به بيشترين جمعيت ارائه نمايد.توجه به جنبه هاي مختلف مديريت برنامه ريزي، سازماندهي و ارزيابي ميتواند در اين مواقع سهم اساسي در كاهش مورتاليته داشته باشد.

اسلاید 5 :

در كشور هاي توسعه يافته ايجاد سرويس هاي تروما، رشته تخصصي طب اورژانس و حوادث، حتي در شرايط عادي بعنوان يك ضرورت شناخته شده وبيمارستـــان هاي بدون برنــــامه براي حوادث غير مترقبه را فاقد صلاحيت ارزشيابي مي شناسند.
با توجه به اين احساس نياز وضرورت ، بیمارستان باید یک طرح و برنامه ایی را با توجه به امكانـــات موجود و با کمترین هزينه داشته باشد.

اسلاید 6 :

بحران :از دیدگاه سیستمی بحران وضعی است که نظم سیستم یا قسمت هایی از ان را که ما سیستم فرعی می نامیم بهم میخورد و سیستم در اوضاع ناپایداری قرار میگیرد.
بلا:یک حادثه طبیعی یا ساخته دست بشر است که سطحی از ویرانی یا ترومای عاطفی را ایجاد می کند.

اسلاید 7 :

2-مدیریت بحران علمی کاربردیست که به وسیله مشاهده سیستماتیک بحران وتجزیه و تحلیل انها در جستجوی یافتن ابزاریست هاز ان بروز بحران ها جلوگیری نماید یا در صورت بروز ان در خصوص کاهش اثار ان امادگی لازم امدادرسانی سریع و بهبود اوضاع اقدام نمود.
3-درمواجهه در اوضاع بحران تیم مدیریت بحران اقدامات زیر را به عمل می اورد.
ارزیابی تهدید:ماهیت بحران و تاثیرآن بر ارزشها و هدفها

اسلاید 8 :

مخاطره سنجی :گزیمه های موجود برای رویارویی با بحران و هزینه های ناشی از ان
انتخاب استراتژی :استراتژی بررسی و درباره ان تصمیم گیری می شود و تصمیمات ابلاغ می شود.
بحران ستیزی:استراتژی به اجرا درامده –نظارت

اسلاید 9 :

واژه ها و تعاريف
Disaster- حوادث غير مترقبه :پديده اي با وقوع ناگهاني است كه در برخورد با آن نيازمند كمك خارجي هستيم.
Hospital Disaster :عبارتست از وضعيتي كه فراتر از توان روزانه دپارتمان اورژانس يك بيمارستان باشد.
Disaster Analysis آناليز بحران: شناسايي حوادثی كه احتمال وقوع آن در جامعه و مكان مورد نظر بيشتر باشد.

Hospital Disaster Plan : برنامه اي است كه بتوان با استفاده از اقدامات طرح شده در آن بهترين خدمات را ، در منطقي ترين زمان ممكنه، به آسيب ديدگان موجود در بيمارستان و يا ارجاع شده به بيمارستان ،ارائه نمود.

اسلاید 10 :

انواع بحران ها وویژگی انها
خزنده و تدریجی:از نا بسامانی های موجود در یک سیستم و با نادیده گرفتن به تدریج دامنه و سطح ان افزایش میابد –مزمن –تاثیرمنفی بر زیرساخت های اجتماعی دارد.
دوره ای :این بحران اشنا هست.در مقاطع مختلف تاریخی رخ داده –ماهیت غافلگیر کننده ندارد –پیش بینی ان ساده هست
ناگهانی و غافلگیرکننده: با سرعت زیاد ظاهر میشود-مجال پاسخگویی به موقع نمی دهد

اسلاید 11 :

Hospital Emergency Incident command System: (HEICS) ستاد فرماندهي بحران بيمارستاني :
عبارتست از ستادي اجرايي كه بتواند در موارد بحران سطح اول مديريت بر فرايند هاي ارائه خدمات را در موارد بروز حوادث غير مترقبه برعهده گيرد. اين ستاد در محل مشخصي در بيمارستان و با حضور حداقل يك پزشك،، يك پرستار و يك نفر از امور اداري بيمارستان تشكيل و فعال مي گردد.

اسلاید 12 :

عوامل مؤثر در كيفيت ارائه خدمات در هنگام بروزDisaster
ظرفيت اورژانس
وضعيت تجهيزات موجود در بيمارستان
آگاهي و مهارتهای پرسنل در هنگام بروز بحران
نحوه ارتباطات در بيمارستان
نحوه اطلاع رساني
واكنشهای روحی و روانی كاركنان و مراجعين
نحوه فرماندهی و مديريت بر فرايندهای ارائه خدمات در هنگام بروز حوادث غير مترقبه
نوع و نحوه طبقه بندي بيماران
ميزان ازدحام مراجعين

اسلاید 13 :

بيشتر عوامل مؤثر در كيفيت و ميزان ارائه خدمات در هنگام بروز حوادث غير مترقبه مواردي هستند كه بدون صرف هزينه اي قابل توجه ، ميتوان آنها را بنحو مطلوبي تامين و ساماندهي كرد ، لذا داشتن برنامه بيمارستانی در هنگام بروز حوادث غير مترقبه يك ضرورت اساسی محسوب مي شود.

اسلاید 14 :

درصورتيكهMCI (Multiple casualty incident)( حوادث داراي چند مصدوم)مطرح باشد در سه سطح طبقه بندی اقدامات صورت مي پذيرد:
سطح اول:بسيج امكانات اورژانس براي ارائه خدمات به بيماران و مجروحان كافي است
تعداد مصدومين زنده كمتر از ده نفر است
سطح دوم:بسيج امكانات اورژانس و ساير بخشهاي بيمارستان براي ارائه خدمات به بيماران و مجروحان كافي است تعداد مصدومين زنده كمتر از 25 نفر است
سطح سوم: بسيج امكانات اورژانس و ساير بخشهاي بيمارستان براي ارائه خدمات به بيماران و مجروحان كافي نبوده به كمك ساير بيمارستانها و مراكز درماني نياز است . تعداد مصدومين زنده بيشتر از 25 نفر است

اسلاید 15 :

ويژگي هاي مورد نياز براي يك برنامه بيمارستاني در حوادث غير مترقبه
در برگيرنده حوادث داخلی و خارجی
مطابق با اختيارات و امكانات سازماني موجود
حاوی مراحل ساده و شفاف

اسلاید 16 :

جنبه های عملياتی ومحورهای كه بايد در برنامه بيمارستاني به آن توجه نمود:
اطمينان از صحت بروز حوادث غير مترقبه
تشكيل ستاد فرماندهي بحران در بيمارستان
شناسايي ظرفيت هاي موجود و ايجاد ظرفيت هاي جديد
بسيج كاركنان
آگاه سازي واطلاع رساني به مسئولين ، كاركنان ،مردم و خبرنگاران

اسلاید 17 :

ادامه
تعيين تكليف بيماران موجود در بيمارستان
حفاظت از بيماران و كاركنان
دستورالعمل هاي از پيش طراحي شده
اقدامات حفاظتی و امنيتی
تدارك دارو و اقلام مورد نياز

اسلاید 18 :

موارديكه لازم است در بيمارستان پيش بيني شود.
مسير عبور آمبولانسها بايد به گونه اي طراحي شود كه اولاً تداخل قابل ملاحظه اي با ساير تردد ها در بيمارستان بوجود نيايد و ثانياً آمبولانس وارد شده به بيمارستان از مسير ديگر از بيمارستان خارج شود
.حتي الامكان درب ورودي اورژانس به نوعي اصلاح شود كه ظرفيت تردد و يا انتقال دادن جمع زيادي از بيماران بد حال و همراهان را داشته باشد.

اسلاید 19 :

ادامه
فضا هاي بيمارستاني
براي استفاده در مواقع بروز حادثه غير مترقبه جهت انتقال بيماران،ايجاد تخت هاي جديد و اقلام مصرفي و دارو هاي مورد نياز در بحران شناسايي و دسته بندي گردند.
ارتباطات
در بيمارستان اعم از تلفن هاي داخلي و خط هاي آزاد به برق اضطراري متصل و در صورت امكان سيستم بي سيم براي بيمارستان طراحي ، نصب و راه اندازي گردد

اسلاید 20 :

تدوين پروتكل اقدامات حفاظتي و امنيتی براي موارد بحران ضروري است.
تعيين محـــلي براي تشكيل Hospital Emergency Incident Command System ستاد فرمــــــاندهي بحران در بيمارستان(HEICS)
اين ستاد با حداقل يك نفر پزشك،يك نفر پرستار(با 4سال سابقه كار در بخشهاي ويژه ) و يك نفر از امور اداري بيمارستان تشكيل مي شود.
در اين ستاد آدرس و شماره تماس تمامي پرسنل بيمارستان(كه بصورت دوره اي Updateمي شود) وجود داشتـــــه ، امكان تماس با بيرون از بيمارستان و نيز در داخل بيمارستان

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید