پاورپوینت همت افزایی برای تحکیم ثمربخشی

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

همت افزایی برای تحکیم ثمربخشی

اسلاید 2 :

ابعادی که بدان پرداخته می شود
همت و رویکردهای متعالی سازی آن از منظر سیاست های کلی نظام
نقش همت درعملکرد بهره ور نیروی کار یا سرمایه انسانی, و توجه به ممیزه های مطرح دراصل 44
روندهای مگا و متا درشکل گیری سرمایه اجتماعی با بروز تغییرات ارزشی در نیروی کار

اسلاید 3 :

همت
داشتن تمایل برای انجام تلاشی شوق آمیز برای پیشرفت, قدرت یا موفقیت است. شامل دارا بودن آرزوهای بلند و متمایل به هدف است.
به مدد آن,فرد می تواند به هرچه تمایل دارد دست یابد منوط بر اینکه قادر به پرداخت بهای آن باشد.
دائما به جلو و بالانگریستن است.
چرخه تلاش های خویش را به سمت جایگاهی بارزتر از دیگران راندن و حفظ این جایگاه است.

اسلاید 4 :

مهمترین عامل برای بیشتر کردن همت افزایش عزت نفس است.
اگر فردبه خوداعتماد نداشته باشد,نمی توانددردیگران نیز این اعتماد را ایجاد کند.
فرد باید به این اعتقاد پیداکندکه, به هر چه فکر کند دست می یابد و در جهت آن تلاش می کند.
باید اهداف خود را مشخص کرد.آنها را یادداشت و به اهداف بلند مدت و کوتاه مدت تقسیم نمود.
بایداهداف را قابل دستیابی و منطقی تعریف کرد. نباید عجیب یا خیلی سخت باشند، وگرنه باعث نا امیدی می شوند.

اسلاید 5 :

همت افزایی
فردبایدبررسی کند که چطور می شود زندگی و اطراف خودرا بهود بخشید.
اگرمی خواهد قهرمان ورزشی شود,درکلاس ولیگ های ورزشی شرکت کند.
بایدروی اهداف خودکارکردوبه هرکدام دست پیدا کرده در دفترچه یادداشت خود آن را علامت زد.
هر وقت به هدفی رسید،هدفی دیگر را جایگزین آن نمود.

اسلاید 6 :

اشتیاق
اشتياق: تمايل براي رسيدن به حد پتانسيل خود

سطح اشتياق: از ميزان اشتياق خود چه تصويري داريم؟ آن را در چه حدي مي بينيم؟

حداکثرسازی اشتياق: اطمينان حاصل كردن از اينكه ما از تمام توانمندی هاي خود آگاه بوده و مي توانيم براي شكوفايي و به ثمر رساندن آنها فرصت ها و موقعيت هاي مناسب را بدست آورده و براي اين امر انگيزه و تمايل داريم .

اسلاید 7 :

اشتياق
انسان هاي بزرگ آرزوهاي بزرگ دارند.
هركسي بايد اشتياق شديد براي رسيدن به چيزي در زمينه هاي كوناگون داشته باشد.
انسان بايد بداند چه چيزي او را موفق و راضي مي كند و براي رسيدن به آن اشتياق دارد.
هدف هاي بزرگتر بايد به هدف هاي كوچكتر شكسته شوند تا با رسيدن به آنها حس رضايت ايجاد شده انگيزه براي قدم هاي بعدي باشد.
توانايي ها در راستاي رسيدن به اهداف بايد افزايش پيدا كنند.

اسلاید 8 :

بالابردن اشتیاق
بوجود آوردن رهبري
بوجود آوردن دانش و توانايي هاي پايه
كمك به مردم در انتخاب كردن
حفظ يك جامعه رونق يافته و شكوفا
ايجاد انجمن هاي فعال و درگير
بالا بردن فرهنگ همه افراد

اسلاید 9 :

بوجود آوردن رهبري: بايد اطمينان حاصل شود كه رهبران در سراسر جامعه براي توسعه و شكوفايي پتانسيل همه مردم متعهد هستند و به اهميت و ارزش "اشتياق بالا" آگاهي دارند.
بوجود آوردن دانش و توانايي هاي پايه: "تعليم" و "آموزش" دو فاكتور مهم در قلب صورت جلسه افزايش اشتياق,فراهم كردن سيستم آموزشي منعطف و با كيفيت مردم را به ابزارهاي مورد نيازشان براي كشف پتانسيل هاشان مجهز مي كند.
كمك به مردم در انتخاب كردن:اشتياق ها ”واقعي“ اند و بايد كشف شوند.
در دسترس بودن اطلاعات و راهنمايي هاي كامل، دقيق، بي غرض
انتخاب ها از روي آگاهي صورت مي گيرد.

اسلاید 10 :

حفظ يك جامعه رونق يافته و شكوفا:اطمينان از هماهنگ بودن توانايي هاي مردم با فرصت هاي شغلي جامعه,رشد هماهنگ و همزمان توانايي هاي مردم با فرصت ها,درك مفهوم " كارآفريني" و تشويق به آن.
ايجاد انجمن هاي فعال و درگير:امكان كمك تك تك افراد در جهت بقاي انجمن ها,در دسترس بودن آموزش، فرهنگ مناسب و فعاليت هاي سرگرم كننده, اشتراك بيشتر منجر به ايجاد فرصت هاي بيشتر مي شود كه جامعه هاي قوي تر و شادتر را بدنبال دارد.
بالا بردن فرهنگ همه افراد:فعاليت هاي فرهنگي در شكل هاي وسيع خود به بالا بردن اشتياق كمك مي كند و وسيله اي براي تغيير و پيشرفت است.يادگيري و خلاقيت را پرورش مي دهد و بايد براي همه گروه هاي مردم در دسترس باشد.

اسلاید 11 :

جنبه هاي خود انگيزي
الهام يا الگوگيري از ديگران :
ايده خوب ناگاهاني راجع به چيزي كه بايد بنويسيم، بگوييم و يا انجام بدهيم
شخص، اتفاق و يا مكاني كه ايده خوبي براي كارهاي جديد به ما مي دهد.
اشتياق: تمايل بسيار براي داشتن و يا بدست آوردن چيزي (بلند همتي، جاه طلبي)
سخت كوشي: اراده در ادامه دادن به تلاش تا رسيدن به هدف بر خلاف سختي ها

اسلاید 12 :

الهام از ديگران
مطالعه زندگي نامه افراد موفق
بررسي زندگي صد نفر اول در ليست تاثيرگذارترين افراد تاريخ
چگونه هدف گذاري كردند؟ چه برنامه اي براي رسيدن به هدف داشتند؟ چند بار شكست خورند؟ چه درس هايي گرفتند؟ در نهايت به چه رسيدند؟
پياده كردن عوامل دخیل در زندگي افراد موفق، نحوه برنامه ريزي و مديريت زمان آنها در زندگي شخصي.

اسلاید 13 :

سخت كوشي
راه ميان بري براي فرار از كار سخت وجود ندارد.
سخت كوشي تنها راه ميان بر براي رسيدن به موفقيت است.
عدم ترس از شكست.
انگيزه از " خود شناسي" ناشي مي شود.
شناخت اهداف، منابع، قابيلت هاي شخصي و نوع و ميزان فشاري كه مي توان تحمل كرد.

اسلاید 14 :

راهکارهای دست يابي به همت عالي
مبارزه با تنبلي,سستی و اهمال کاري
تقويت اراده
داشتن اعتماد به نفس
به دنبال جبران نقص ها و کاستي هاي خود بودن
داشتن آرزوها و خواسته هاي ناب

اسلاید 15 :

همت مداران اینگونه عمل کرده اند
هدفی داشته,تمایلات درونی را پی گرفته,از ناحیه راحتی خویش خارج شده,مطمئن بوده و اعتماد به نفس داشته,خودرا عرضه نموده اند.
http://ezinearticles.com/?5-Ways-to-Be-Ambitious-to-Make-a-Headway

اسلاید 16 :

یا اینگونه رفع مشکل کردن

اسلاید 17 :

سنجش تغییرات احتمالی برای بهبود باکاليدوسکوپ
مدیریت تغییر
مدل های تغییر
فرموله کردن/اجرا
طرح در گذر زمان
محتوا
فرآيند
قالب
سنجش کارو نیز بازارممکن
فرضیات و اهداف
ارزیابی و نتایج
درونی
منابع
توانایی ها
فرهنگ
سیاست ها
برونی
اقتصاد/کسب و کار
سیاسی
اجتماعی

اسلاید 18 :

دیگران برای بهترین ماندن چه کرده اند
تعریف ماموریت
تعیین ارزش ها:یکپارچگی,روحیه استقبال, مشارکت, افتخار, روحیه خوب
چشم انداز:بهترین شدن
اهداف:تفاوت در عملکردها,ارزیابی و رشد,هدایت مالی
راهبردها:دستیابی به کفایت,ارایه بهرین کفایت ها,ایجاد ظرفیت تیمی برای دستیابی به بهبود مستمر,همکاری با عناصر دخیل در کار,مبادرت به کاستن هزینه ها برای حفظ رقابت پذیری

اسلاید 19 :

گاندی معتقد بود این موارد میسر نمی شوند مگر
1-ثروت، بدون زحمت
2-لذت، بدون وجدان
3-دانش، بدون شخصیت
4-تجارت، بدون اخلاق
5-علم، بدون انسانیت
6-عبادت، بدون ایثار
7-سیاست، بدون شرافت
پذيرش ابهام
شكيبايي در امور غير عملي
كنترل هاي بيروني كم
بردباري در مخاطره
شكيبايي در برخوردها
تاكيد بر نتايج تا وسايل
تاكيد بر نظام باز

اسلاید 20 :

ابعاد بدن انسان قدیمی