بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
نقش احساسات ، ادراک و اخلاق در تصمیم گیری کارآفرینانه
اسلاید 3 :
در دنیای واقعی راهبردهایی که کارآفرینان انتخاب می کنند با راهبردهایی که بر مبنای رویکردهای عقلایی باید انتخاب شوند، تفاوت دارند. برخی از پژوهشگران معتقدند که این مسئله به دلیل تأثیر عواطف و احساسات بر ذهن فرد تصمیم گیرنده است. برخی دیگر این مسئله را به تأثیر عقلانیت محدود فرد تصمیم گیرنده بر فرایند تصمیم گیری نسبت می دهند و استدلال میکنند که تصمیم گیرنده به عنوان یک انسان همیشه انتخابی عقلایی ندارد.
اسلاید 4 :
می توان گفت که تصمیمگیران به عنوان ابنای بشر هم از رویکرد عقلایی استفاده میکنند و هم عواطف خود را در این فرایند دخیل میکنند. لذا میتوان گفت که نظریه تصمیمگیری باید نظریهای جامع و فراگیر از طبیعت و ماهیت انسان و در چارچوبی از عقلانیت و عواطف باشد.
اسلاید 5 :
بارون (1998) تصدیق می کند که به دلیل وجود برخی ویژگیهای خاص در محیط از جمله: سطوح بالای عدم اطمینان، بکر بودن، احساسات و فشار زمان کارآفرینان مستعد نشان دادن جهتگیری هایی خاص در تصمیم گیری هستند مانند: تفکر تحلیلی در تعامل با محیط، تأثیر القایی احساس فعلی بر تصمیمها و قضاوتها، سبک نسبتی، اشتباه در برنامهریزی و خود توجیهی
اسلاید 6 :
هر کدام از این جهت گیریها می توانند برای تصمیم گیری مضر باشند و به نتایج
مخربی بیانجامند. در عین حال که ممکن است لزوماً اینطور نباشد.
مطابق تحقیقات گاگلیو (2004) این جهت گیری ها حالات ذهنی مفیدی هستند که
به کارآفرینان کمک می کنند آینده ناشناخته را کنترل کرده و حداقل از نظر ذهنی
شروع کنند به شکل دادن نتیجه مطلوب.
اسلاید 7 :
مطابق یافته های بارون (2006) الگوسازی ذهنی نقش مهمی در نحوه تفکر کارآفرینانه ایفا می کند، همچنین فرایندهای ادراکی، کارآفرینان متخصص و ماهر را از کارآفرینان نوپا متمایز می کند.
الگوهایی که کارآفرینان متخصص شکل می دهند عمیق تر، بسیار متنوع تر و شامل راهنمایی ها و اشاراتی در ارتباط با مسئله تصمیم اند.
مطابق مطالعات بارون از آنجایی که کارآفرینان مجبور بودند در مورد بازاری که وجود نداشت تصمیم های بازاریابی اتخاذ کنند، به جای استفاده از الگوهای تحلیلی بازاریابی از علیت استفاده می نمودند.
به گفته ساراسواتی (2003) حتی آینده ناشناخته وابسته به پژوهش در مورد علیت است. به بیان وی فرایندهای علیت مجموعه ای از ابزارها را داده شده فرض کرده بر انتخاب از بین اثرات ممکنی که با آن ابزار میتوانند خلق شوند، تمرکز میکنند.
اسلاید 8 :
ادراک به طور کلی تمام فرایندهایی اند که ورودی احساسی از طریق آنها تغییر شکل می یابد، کاهش می یابد، ذخیره می شود، بازیافته می شود و استفاده می گردد. در نتیجه ادراک کارآفرینانه میتواند به عنوان فرایندی شناختی تعریف شود که از طریق آن کارآفرینان اطلاعات را کسب میکنند، نگهداری می نمایند، تغییر شکل میدهند و استفاده میکنند.
همچنین در تعریف دیگر ادراکات کارآفرینانه ساختارهای دانشی هستند که کارآفرینان برای ارزیابی، قضاوت یا تصمیم گیری در مورد فرصت، خلق کسب و کار و رشد و توسعه استفاده می نمایند.
اسلاید 9 :
در محیط های بکر کارآفرینانه با عدم اطمینان بالا، احساسات قوی، فشار زمان و خستگی وجود دارند که موجب بروز برخی جوانب مشکل زا و غامض نظیر: خود توجیهی، اطمینان بیش از حد، خطای جایگزینی (نمایندگی)، توهم کنترل، اعتقاد به اصل اعداد کوچک و. می شوند.
در عین حال یکی از جوانب مثبت ادراک کارآفرینانه این است که تصمیم کارآفرینانه را بر مبنای ساز و کارهای شناختی قرار می دهد.
اسلاید 10 :
از آنجا که خلق یک کسب و کار اساساً فعالیتی اجتماعی است، برخی پژوهشگران بر فرایند ادراک اجتماعی تمرکز می کنند، نظیر: توجه، حافظه، دسته بندی و استنباط.
به طور کلی ادراک اجتماعی دو جنبه دارد: یکی فردی که در آن شرایط قرار می گیرد و دیگری انگیزه و ادراک او.
اخیراً بارون و همکاران، ادراک اجتماعی را چنین تعریف نموده اند: روش هایی که افراد با استفاده از آنها اطلاعات مربوط به دنیای اجتماعی را تفسیر میکنند، تجزیه و تحلیل می نمایند به خاطر می سپارند و استفاده می کنند.
اسلاید 11 :
مطابق رویکرد شناخت کارآفرینانه ارتباطی بین کارآفرین و خلق کسب و کار جدید برقرار می شود. بر خلاف جریان های پژوهشی اولیه این رویکرد نه بر خصوصیات شخصیتی کارآفرینانه بلکه بر رفتار شناختی فرد تمرکز دارد
در اولین کنفرانس شناخت، شناخت (ادراک) کارآفرینانه به این صورت تعریف شد: ساختارهای دانشی مورد استفاده افراد برای ارزیابی، قضاوت و تصمیم گیری که در برگیرنده ارزیابی فرصت و خلق کسب و کار و رشد و توسعه میشود.
در دومین کنفرانس شناخت کارآفرینانه این مفهوم بدین صورت بیان شد: چگونگی تعامل میان محتوا، زمینه کارآفرینانه و ساز و کارهای شناختی افراد برای پیدایش نگرش، قصد و رفتار کارآفرینانه که ارتباط ابزار – هدف جدیدی را بر می انگیزاند.
اسلاید 12 :
کارآفرینان هنگام تصمیم گیری تمایل دارند که رویه های پیچیده و پر جزئیات جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها را برای رسیدن به نتیجه بهینه پس بزنند.
بوسنیتز (1999) عنوان نمود کارآفرینان بیشتر به فعالیت های غیرتحلیلی ادراکی علاقه نشان می دهند. با مشاهده رفتار تصمیم گیری کارآفرینان در دنیای واقعی میتوان گفت رویکرد ادراک کارآفرینانه مشابهت زیادی با رویکردهای دیگر پارادایم طبیعتگرایانه دارد.
اسلاید 13 :
ویژگیهای احساسات در مجموع به شرح ذیلند:
حالات روانشناختی فعلی یک فردند که کیفیت، شدت و مدت زمان مشخصی دارند.
احساسات بر اهداف به خصوصی تمرکز می کنند و معمولاً فرد می تواند موردی را نام ببرد که چرا ناراحت / خوشحال می شود.
احساسات بیانگر تغییراتی روان شناختی اند که با تمایلات و گرایش های رفتاری خاصی ارتباط دارند. مانند: افزایش ضربان قلب، سرخ شدن، گریختن، به هم فشار دادن دندانها (ویژگی های رفتاری).
اسلاید 14 :
دایرهالمعارف ام آی تی احساسات را این طور تعریف کرده است: فرایند یا حالتی روان شناختی که در جهت مدیریت اهداف رخ میدهد. احساسات معمولاً با ارزیابی میزان مرتبط بودن رویدادها با اهداف، استنباط می شوند، وقتی هدفی پیش برود، احساس مثبت است و وقتی که جلوی هدف گرفته شود منفی است.
احساسات برای هدف خاصی هستند و از نظر زمانی محدودند. حالت (حوصله) و عواطف تجربه ملایم تری را بیان می دارند، لزوماً دلیل خاصی ندارند و طولانی مدت ترند.
اسلاید 15 :
الستر (1999) عواطف را در 6 گروه طبقه بندی کرده است:
1. عواطف اجتماعی: نظیر خشم، عصبانیت، گناه، شرم، غرور و تحسین.
2. عواطفی که به دلیل وقایع خوب یا بدی که اتفاق افتاده اند یا خواهند افتاد شکل می گیرند: مثل خوشحالی یا تأسف.
3. عواطفی که با اندیشه چیز خوب یا بدی که در آینده قرار است اتفاق بیفتد ایجاد می شوند: مثل ترس یا امید.
4. عواطفی که به توصیف ارسطو با اندیشه خوبی یا بدی سایرین برانگیخته و فعال می شوند: نظیر همدردی، ترحم، حسادت و بدخواهی.
5. عواطفی که با اندیشیدن در مورد این که چه اتفاقی می توانست بیفتد ولی نیفتاد شکل می گیرند: مثل پشیمانی، خوشی و وجد و عواطف آرزومندانه شرطی که با این اندیشه که چه چیزی ممکن است اتفاق بیفتد ایجاد می شود، اگر چه احتمال رویداد آن اندک باشد: نظیر امید یا ترس.
6. موارد مجادله آمیز یا تردید آمیز: مثل شگفتی، بی حوصلگی و خستگی، علاقه، شعف، نگرانی و ناامیدی.
اسلاید 16 :
سایمون بر این باور است که عواطف یا به طور مستقیم با انگیزاننده های بیرونی در ارتباط اند یا با محتواهای خاصی از حافظه ما که از تجارب قدیمی ذخیره شده است.
عواطف می توانند ذهن مارا از آنچه قبلاً به آن توجه داشته ایم منحرف و به افکاری که آنها را برانگیخته یا بیدار کرده جلب کند.
یک احساس به خصوص می تواند ما را به سمت هدف به خصوصی متمرکز کند و قدرت تفکر زیادی را به سوی اهدافی که برانگیزاننده هستند، هدایت کند. با وجود این تجربه نشان می دهد که عواطف بیش از حد قوی تمرکز توجه را تضعیف می کند و منجر به نادیده گرفتن مسائل مهمی می شود که در صورت نبودن آن عواطف پیش از آنکه واکنشی نشان دهیم حتماً باید آنها را در نظر بگیریم.
اسلاید 17 :
مطابق مطالعات رابطه دو طرفه ای بین احساسات و ادراکات وجود دارد، به این معنی که احساسات بر ادراک تأثیر میگذارند و ادراک هم به نوبه خود بر احساسات.
اسلاید 18 :
تأثیر احساسات در تصمیم گیری کارآفرینانه:
احساسات اغلب با فرایندهای پردازش اطلاعات و تصمیم گیری در ارتباط است. از آنجا که کارآفرینان در محیط های غیر قابل پیش بینی، نا معلوم و به سرعت متغیر وظایف خاصی دارند، نمی توانند از متون و اسناد خاصی که به نحوی آموخته اند، پیروی کنند. در عوض مجبورند از ”حس جرئت و جسارت“ خود استفاده کنند که مخصوصاً احساسات تحت چنین شرایطی بسیار قوی است.
در عین حال احساسات بر داوری ها و فرایند تصمیم گیری تأثیر می گذارند، حتی زمانی که به هم ارتباطی ندارند، زیرا احساسات از منابعی که به طور کامل مستقل از محتوا و زمینه هستند نشئت می گیرند.
اسلاید 19 :
مطابق مطالعات با در نظر گرفتن این حقیقت که افراد می توانند احساسات مثبت و منفی خود را کنترل و سرکوب نمایند، افرادی که تصمیم های مستقل از احساساتشان می گیرند موفق ترند و تصمیم هایشان کاراتر است.
به علاوه به عقیده بارون کارآفرینان احساسات بسیار قوی را در تصمیم گیریهای خود تجربه می کنند، زیرا به طور معمول تعهد بالایی نسبت به کسب و کار خود نشان می دهند.
اسلاید 20 :
تأثیر احساسات مثبت بر تصمیم گیری کارآفرینانه:
مطابق مطالعات احساسات مثبت نظیر شور، اشتیاق و علاقه و عاطفه انگیزه های مهمی در فرایند کارآفرینانه ایجاد می کنند و به تصمیم گیری کاراتر، درگیری و مشارکت بیشتر در وظایف و شکل گیری دیدگاه های رفتاری منجر می شوند. با در نظر گرفتن احساسات مثبت شاید بتوان توضیح داد که چرا برخی کارآفرینان می توانند سطوح شدید استرس را تحمل کنند و در نتیجه موفق تر از آنهایی باشند که نمی توانند این فشار را تاب بیاورند.
