بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
اصول و فنون برنامه ریزی راهبردی
اسلاید 3 :
در این جلسه:
تعریف برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی
ویژگی های برنامه راهبردی
اجزاء برنامه راهبردی
اسلاید 4 :
مروری بر چند مفهوم مدیریتی
مفاهيم سازمان و مديريت
اسلاید 5 :
تعریف سازمان
سازمان یک واحد هماهنگ اجتماعی است که از دو یا چند نفر تشکیل می شود، تا برای تامین یک یا مجموعه ای از هدف ها به گونه ای مستمر یا مداوم کار کنند. با توجه به این تعریف می توان موسسه های تولیدی و خدماتی، مدارس، بیمارستان ها، واحدهای ارتش، خرده فروشی ها، نیروهای انتظامی و نهادهای دولتی را سازمان نامید. در سازمان مدیر بر فعالیت های دیگران نظارت می کند و مسئول تامین هدف های سازمان است.
استیفن پی رابینز 1997
اسلاید 6 :
تعریف سازمان
یک نهاد اجتماعی است،
مبتنی بر هدف است،
ساختار آن به صورتی آگاهانه طرح ریزی شده است و دارای سیستم های فعال و هماهنگ است،
با محیط خارجی ارتباط دارد،
دفت 1998))
اسلاید 7 :
مفهوم سازمان
مجموعه فعاليت هايي كه به دنبال پاسخ به يك نياز اجتماعي است.
پاسخ به نياز جامعه در گروي پاسخ به نياز كاركنان است و بالعكس
اسلاید 8 :
پاسخ به نياز جامعه در گروي پاسخ به نياز كاركنان است و بالعكس
اسلاید 9 :
دو رکن اساسی در هرسازمان
نیاز اجتماعی
نیاز فردی
اسلاید 10 :
مفهوم مديريت
علم و هنر بكارگيري منابع براي دست يابي به اهداف
منابع دو دسته اند:
-منابع سرمایه ای (نظیر نیروی انسانی، فضاهای فیزیکی و تجهیزات)
-منابع مصرفی
مهم ترین منبع
اسلاید 11 :
امروزه مديريت منابع انساني پيچيده تراز ساير فن آوري ها مي باشدو از آن به فن آوري عملكرد منابع انساني يا Human Performance Technology (HPT) ياد مي شود.
اسلاید 12 :
مفهوم عملکرد
مدیریت یعنی:برای
بکارگیری منابع تحقق اهداف
(درونداد) (برونداد)
عملکرد یا کارآیی؛ نسبت برونداد به درونداد
برونداد
کارایی (عملکرد) =
درونداد
اسلاید 13 :
مفهوم كارايي
Process
Input
Output
Output = Achievement = دستاورد
Output
Input
= Performance = عملكرد= كارآيي
كارايي: توليد محصول با ارزش با بكار گيري حد اقل منابع
اسلاید 14 :
محصول با ارزش
هردو
بگويند
خوب است
تخصص: علم و هنر توليد محصول با ارزش
اسلاید 15 :
وظايف مديريت
برنامه ريزي
سازمان دهي و هماهنگي
انگيزش و رهبري
پايش و ارزيابي
اسلاید 16 :
تهيه و توزيع و تخصيص عوامل و وسايل محدود براي رسيدن به هدف هاي مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزينه ممكن.
تعریف برنامه ریزی
اسلاید 17 :
Past
Present
Future
آنكس كه نمي داند به كجا مي رود در آن صورت ازهر مسيري كه برود به جائي خواهد رسيد !!!!
اسلاید 18 :
Present
قال علي (ع) :رحم الله امراء عرف
من اين
في اين
الي اين
امير مومنان علي (ع) فرمود :
خدا رحمت كند كسي را كه بداند
از كجاست ؟
در كجاست ؟
به كجا مي رود ؟
اسلاید 19 :
برنامه ريزي
مقصود از برنامه ريزي حركت از مأموریت به فعاليت است.
انتخاب مناسبترين روش يا استراتژي براي نيل به مأموریت سازمان
استراتژي: مشخص كنندهي گامهاي اصلي است كه براي دستیابی به مأموریت سازمان بايد برداشته شود.
اسلاید 20 :
شكل گيري سازمان: انتخاب استراتژي
گام اصلي
مأموريت
