بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مدیریت تحولات استراتژیک
مطالعه موردی:
ادغام وزارت خانه های دفاع و سپاه
اسلاید 2 :
هشت گام مدیریت تحول استراتژیک
ایجاد جو ضرورت و فوریت
تشکیل ائتلاف راهبری قدرتمند
تحلیل و تاثیر سنجی روند ها
دستیابی به یک چشم انداز مشترک
هموارسازی و توانمند سازی
ایجاد دستاورد های سریع
ایجاد امواج دگرگونی ها
تثبیت تحولات
اسلاید 3 :
محدودیت های مدیریت تحولات استراتژیک
دشواری کار در سیستم دولتی ایران
وابستگی ایجاد تحول به رده بالای سازمانی
نیاز به تجربه ویژه جامعه ایران
اسلاید 4 :
ایجاد جو ضرورت و فوریت
پایان جنگ تحمیلی
لزوم بازگشت جنگ زدگان به شهر ها و روستاهای خود
لزوم پرداختن به بازسازی خرابی های جنگ
لزوم تداوم طرح های تقویت بنیه دفاعی
محدودیت بودجه های دفاعی پس از جنگ
تصویب قانون ادغام توسط مجلس شورای اسلامی
اسلاید 5 :
تشکیل ائتلاف راهبری قدرتمند
توافق سطوح عالی مدیریت کشور با سیاست های بازسازی
توافق رهبری و ریاست جمهوری با ادغام
نزدیک کردن مدیران سازمان های مهم دو وزارت خانه جهت همکاری در ادغام
تلفیق روحیه انقلابی از وزارت سپاه با نظام مدیریتی از وزارت دفاع
نگهداری کلیه پرسنل دو وزارت خانه با برنامه تحول
اسلاید 6 :
تحلیل و تاثیر سنجی روند ها
ارائه برنامه دو منظوره کردن صنایع نظامی
لزوم استقرار نظام خدمات درمانی برای پرسنل سپاه
لزوم استقرار صندوق بازنشستگی برای پرسنل سپاه
لزوم استقرارخدمات پشتیبانی خانواربرای پرسنل سپاه
لزوم نوسازی نظام اداری برای پرسنل ارتش و سپاه
اسلاید 7 :
دستیابی به یک چشم انداز مشترک
رسیدن به خود کفایی در تامین نیازهای دفاعی متکی به تجربیات جنگ
دستیابی به هم افزایی ظرفیت ها در فرایند ادغام
دستیابی به فناوری های مدرن در بخش دفاعی
دستیابی به توانایی دفاع هوشمند
ورود به فضا با اتکا به توانایی های موشکی و ماهواره
اسلاید 8 :
هموارسازی و توانمند سازی
انتقال باور «ما می توانیم» به نسل های بعدی
طراحی ساختار سازمانی بر اساس توانایی های مدیران ارشد دو وزارت خانه
تلفیق نیروهای ارتش و سپاه در ساختار جدید
یکسان سازی سیستم های حمایتی منابع انسانی بین ارتش و سپاه
تبدیل پارادایم جدایی بین ارتش و سپاه به پارادایم وحدت
اسلاید 9 :
ایجاد دستاورد های سریع
توسعه خدمات سازمان خدمات درمانی ارتش به پرسنل سپاه و صدور اولین دفترچه های مکانیزه
توسعه فروشگاه ها و خدمات سازمان اتکا به پپرسنل سپاه
جلوگیری از دوباره کاری های موجود در صنایع دفاع و صنایع سپاه
مدیریت یکپارچه خرید های خارجی بخش دفاع
اسلاید 10 :
ایجاد امواج دگرگونی ها
تجدید سازمان پادگان های آموزشی دو وزارت خانه
ایجاد مرکز تحقیقات ماهواره در پادگان امام سجاد
انتقال کارخانه تولید لوله توپ از صنایع مکانیک به حدید
تجمیع توانایی صنایع الکترونیک و صنایع المهدی در ساخت موشک تاو
تجمیع توانایی موشکی صنایع دفاع و صنایع سپاه
توسعه توانایی تولید تجهیزات مخابراتی پس از ادغام
اسلاید 11 :
تثبیت تحولات
نهادینه سازی:
برقراری نظامات مالی سازمان صنایع دفاع در واحد های صنایع سپاه
استفاده از ظرفیت های آموزشی در سطوح عالی برای هر دو وزارت خانه
استقرار خدمات درمانی و بازنشستگی و حمایتی برای هر دو وزارت خانه
سیستم سازی برای یافته ها و تجربه های جنگ تحمیلی و تبدیل تجربیات به رویه های پایدار
درونی سازی:
تدوین روشهای لازم برای تبدیل یافته های تحقیقاتی به روش های تولید صنعتی
برقراری سیستم های آکورد (دستمزد تشویقی) در واحد های صنعتی
