بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
آینده را بسازیم یا با آن سازگاری کنیم
اسلاید 2 :
طیفی از مباحث قابل طرح در برنامه امروز
واقعيت هاي جهان امروز واینکه ایران برای خویش چه جایگاهی را در منطقه می بیند
تولیدات داخلی مبتنی بر دانش فنی بومی
دلایل عدم علاقه نشان دادن بازار نسبت به فناوری های جدیدبومی
فناوری های برتر چه ممیزه هایی را سبب می شوند
ضرورت همراهی با تحولات فناورانه خارجی وداخلی به ویژه داخلی ها
زیرساخت های لازم برای خلق ثروت از فناوری های جدید
اسلاید 3 :
این ابعاد اهمیت مطرح شدن دارند
تجاری سازی ومکانیزم هایی که شرکت ها برای بهره مندی از اندیشه ها روی در روی دارند
حلقه اتصال اندیشه تولید شده و بازار کار
چالش های روی در روی توسعه فناوری در کشور
موانع روی در روی نفوذ دانش و فناوری درون کشوری به جامعه
مدیریت وبهره برداري درست از تحولات سريع علم و فناوري
عوامل کلیدی برای پذیرش عمومی تغییر در یک فناوری و پذیرش آن درجامعه
اسلاید 4 :
واقعيت هاي جهان امروز
افزايش رقابت در سطح جهاني ،افزايش محدوديت ها در منابع مالي و انساني ، کاهش توان هزينه کردن براي اين مسائل و افزايش پيچيدگي سامانه هاي اقتصادي واجتماعي.
فرآيند خلق فناوری هاي جديد براي تأمين نيازهاي زندگي اجتماعي از الگويي فردي و مخترع محور، به حاصل تلاش جمعي و سامان مند گروه هاي نوآورتغير شکل داده به نحوي که امروزه، مخترعان بزرگ جاي خود را به شرکت هاي بزرگ نوآور داده اند.
اسلاید 5 :
آهنگ رشد نوآوري هاي جديد
توانمنديهاي مبتني برتسهيل انباشت،تبادل و انتشار اطلاعات افزایش یافته است.
تمایل نگاه به این سمت که, پژوهش های بنیادی تولید علم را به همراه داشته که با ارزش اند, ولی با ارزش تر از آن بحث پژوهش کاربردیست که بواسطه آن باید نتیجه پژوهش ها در جامعه هویدا شود. تولیدات داخلی مبتنی بر دانش فنی بومی .
جهت گيري کشور در سند چشم انداز تبديل شدن ایران به کشوري پيشرفته با اقتصاد دانايي محور و دستيابي به نقش اول علمي و صنعتي در منطقه است.
اسلاید 6 :
تقابل اثربخش فناوری و جامعه
افزایش امکانات بهداشت و درمان با نانو: دارو رساني و ترکيب دارو, بازسازي و جايگزيني بافت ها, پاکسازي و خالص سازي آب, تشخيص وآزمايش بيماري,ذخيره بهداشتي غذا,کنترل عوامل حياتي و سلامتي.
حفظ محیط زیست با نانو: کاهش انتشار آلاينده ها, ممانعت از آلودگي بيشتر, پاکسازي محيط زيست از آلاينده ها, اثرات سمي نانوذرات بر ارگانيسم هاي زنده, نارسايي مقررات کنوني در رسيدگي.
توسعه فناوري هايي که مختص کاربرد نظامي همچون مواد منفجره جديد, فناوري هاي داراي کاربرد نظامي و غيرنظامي همچون تجهيزات مخابراتي و اطلاعاتي بسيار پيشرفته.
اسلاید 7 :
تلاش های نانویی تطبیف داده شده با بازارایران
درحوزه نانو داروها- کپسوله شدن دروهای ویژه وهدفمند
بهران فیلتر-فیلترهای جاذب آلوده کننده ها-بهبود کلاس کاغذ
صدا خفه کن های نانویی در لوله های فاضل آب
جوراب های نانوی و لباسهای ورزشی
ظروف نگهدارنده چندلایه ای مواد نوشیدنی
بیش از 70 انتقال تجربه شرکت های بزرگتر به کوچکترنانویی
یخچال سازی ها و
ضدلک کردن سنگ ها
اسلاید 8 :
تمهیدات اندیشیده شده برای ترغیب بازار
حمایت از خرید های یارانه ای
بازارسازی در نمایشگاه ساخت داخل
حمایت از جریان سازی تولیدی در بیش از 300شرکت نانویی که علم نانوبا واقعیت های اجرایی بازار صنعتی مطابقع داده شده اند
تلاش های اطلاع رسانی برای شناخت جامعه از نانو داروها
حمایت های تبلیغاتی وبازاریابی توانمندی ها
اسلاید 9 :
موانع توسعه فناوری های در بازار ایران
بازارمحلی محدود در حوزه ای مثل خودرو بدون رقابت مبتنی برنوآوری
استانداردهای کهنه صنعتی که یافته های علمی جدید را پوشش نمی دهند
شرکت های واردکننده قوی به ویژه صنایع داوریی کشور
مدیریت محافظه کاراغماض کننده منافع فناوری های جدید در صنایع نفت و گاز
اسلاید 10 :
تحقق مبادله دانش با بازار اجرا
پژوهشکده ها هستند که می توانند صنایع را به دانشگاه پیوند دهند.
استاد و دانشجو مستقیماً نباید با صاحبان صنایع وارد مذاکره شوند.
بخش خصوصی با هر نامی که برای آن انتخاب می شود بر اساس قراردادی آورده های پژوهشی رابخرد.
تامین وام های طویل المدت سخت افزارهای پژوهشی .
فناوری برتر متولی برتر می خواهد که این مورد نیز نیاز به قوانین خاص خود دارد.
اسلاید 11 :
نسلهای رو به تکامل فناوری نانو
2000- نسل 1 : ساختارهای غیرفعال همچون پوشش ها, نانو ذرات,فلزات نانو ساختار,پلیمرها, سرامیک ها.
2005- نسل2: ساختارهای فعال مثل ترانزیستورهای سه بعدی, تقویت کننده ها,داروهای هدفمند و ساختارهای انعطاف پذیر.
2010- نسل 3: سیستم های متشکل از نانو سیستم ها مثل مونتتاژهدایت شده, شبکه های سه بعدی با معماری سلسله مراتبی,ژنتیک, سیستم های تکاملی.
2015به بعد-نسل4: سیستم های ملکولی با طراحی اتمی وکارکردهای جدید.
اسلاید 12 :
بازار نسبت به فناوری کم علاقه نشان می دهد
1. نبود تقاضا براي فناوری
2. شکست بازار به دليل بازار سرمايه ناقص
3. شکست بازار به دليل شکست اطلاعاتي
4. نبودسازوکار مناسب ونهادهاي مناسب براي ورود به آن حوزه
5. درك نکردن ميزان اهميت براي ورود به آن فناوری
6. هزينه اوليه بالا براي دست يابي
براي موارد حادث جديد، سازمان هاي قديمي کارآيي ندارند
اسلاید 13 :
ضرورت همراهی با تحولات
از آنجا که فرآيند خلق فناوری هاي جديد بيش از دستان آدمي ريشه در انديشه وي دارد توانمندي هاي بشري ماهيتي نرم افزاری یافته اند.
توانمندي هاي جديد بهره ورتر وپيچيده تر وپرهزينه تر از گذشته اند پس حوزة بکارگيري آنها بايد بسيار وسيع تر ازگذشته باشد.
وسعت بازار و ماهيت نرم افزاري فناوری هاي پيشرفته ، سبب شده که توسعه فناوری هاي جديد به شدت به همراهي جوامع بشري در استفاده از آن وابسته باشد.
اسلاید 14 :
برای تولیدات داخلی مبتنی بر دانش فنی بومی
باید قوانین و آئین نامه هایی برای هدایت فعالیت ها تعیین و تامین شوند.
جبهه تقاضا یا نیاز را باید همزمان تحریک کرد به نحوی که نیازمندی های کوتاه مدت و بلند مدت دانشگاه و پژوهشگران را عرضه کرد و بتوان در فاصله بسیار کوتاه به اهداف خود رسید.
فراهم کردن زمینه کار برای پژوهشگران
تا فناوری برجامعه اثرگذارد و جامعه بر روند جاری شدن فناوری
اسلاید 15 :
موانع و راهکارها
بازاربومی محدود که رقابتی متکی بر نوآوری درآن وجود ندارد.
استانداردهای خارج از رده ملی.
شرکت های واردکننده قوی با روابط گسترده.
مدیریت های محافظه کار و ریسک ناپذیر.
مدیریت وبهره برداري درست از تحولات سريع علم و فناوري مستلزم آن است که, بتوان سياست هاي علم و فناوري خود را متناسب با تهديدها وفرصت هاي آينده اي که محصول تحولات و انقلاب هاي علمي و فناوري هستند،طراحي کرد.
اسلاید 16 :
زيرساخت هاي لازم براي خلق ثروت از فناوري
قوانين و مقررات
قوانين حفظ حقوق مالکيت فکري
سرمايه گذاري
استاندارد سازي
ارتباطات و اطلاعات
ترويج و توسعه منابع انساني
اقبال عمومي يکي از زيرساخت هاي اساسي توسعه فناوری هاي پيشرفته در بکارگيري آنها است.
لزوم توجه به مشکلات و ياچالش هاي آينده جوامع براي توسعه فناوری هاي آينده .
اسلاید 17 :
تجاری سازی و رویکردهای تحقق آن
فرآیند انتقال فناوری هایی توسط نهادهای دولتی, دانشگاهی و مراکز پژوهشی توسعه یافته اند به فرآورده یا خدمتی تجاری.
حرکت جسورانه:Venturingبرپایی کسب و کاری روی تولید,مونتاژ,فروش و توزیع فناوری از یک آزمایشگاه یا دانشگاه به بازارکار.
یارگیری یا همکاری:Partneringسهمیم شدن بخشی از راهبرد حرکت جسورانه با یکی دو تا همکار که در همان صنعت شناخته شده اند.
اسلاید 18 :
دیگرمکانیزم ها قابل گرینش برای تجاری سازی
گواهینامه یا لیسانس دهی:
: Licensingکسب طیف برگزیده شده ای از حقوق در یک فناوری, معمولا درآن بر سرپرداخت های ادامه دار مذاکره و توافق صورت می گیرد.
فروش آشکار:
Outright sale کسب کلیه حقوق یک فناوری بدون انتظارات درآمدی آتی از آن.
اسلاید 19 :
توصیههای تافلر برای موفقیت محصول جدید
مذاکره با عمده فروشان برای افزایش نفوذ در بازار
ايجاد کمپین بازاریابی
گروهبندي فرآورده ها
گرفتن مشاوره
شناسایی مخاطب هدف خود
شناسایی رقبای خود
تهیه فهرستی از ویژگیهای محصول خود
اسلاید 20 :
توصیههای تافلر برای موفقیت محصول جدید
داشتن برتری منحصر به فرد
طراحی بستهبندی جذاب
استفاده یک پارچه از تبلیغات، روابط عمومی، بازاریابی مستقیم، بازاریابی حسی، چاشنیهای فروش و فروش حضوری بجا
بکارگرفتن سیاست توزیع درست
داشتن سیاست شایسته قیمتگذاری
جدی گرفتن جامعیتنگری در تمام رفتارهای سازمان
اندازه گیری پتانسیل بازار
