بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
برنامه راهبردی معاونت پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی كاشان
اسلاید 3 :
مابر آنيم تا از طريق پژوهش هاي كاربردي – بنيادي وقابليت هاي موجود در راستای چشم انداز نقشه جامع علمی کشورموجبات گسترش علم و افزایش توان افراد در جهت ارتقا و حفظ سلامت بر پایه منابع انسانی و فناوری های نوین را فراهم آوریم و جز 5 دانشگاه برترهمتراز باشیم .
چشم انداز:
اسلاید 4 :
ماموريت :
در راستاي تحقق رسالت دانشگاه و به منظور توليد و نشر دانش مرتبط با سلامت : ما عهده دار فراهم نمودن بستر مناسب براي انجام تحقيقات كاربردي – بنیادی با كيفيت بالاهستيم.
تحقيقات ما در راستاي نيازهاي واقعي و متناسب با فرهنگ جامعه مي باشدو سياست هاي ملي و منطقه اي ونقشه جامع علمی کشور را مورد توجه قرار خواهد داد.
اسلاید 5 :
ارزشها :
حفظ ارزشهاي اسلامي - انساني و اخلاق در پژوهش.
توسعه پايدار و عدالت اجتماعي در بکارگیری نتایج توسعه مبتنی بر دانايي»
ارج نهادن به جايگاه والاي محقق و تحقيق
تحقیق بر اساس نیازهای جامعه
اسلاید 6 :
برخوردارياز برنامه هاي ويژه توانمندسازی و ارتقا پژوهشگران
سهولت دسترسی به منابع علمی الکترونیک و چاپی
برخورداری از نیروی انسانی کارآمد و باتجربه در رشته های متنوع
تعامل بالای اعضای هیات علمی جوان و با تجربه در امر پژوهش
وجود کمیته تحقیقات دانشجويي فعال و دبیرخانه شبکه همکر مرکز.
سیاست های تشویقی و حمایتي از پژوهشگران
اعتبارات مناسب تحقیقاتی
مجله علمي پژوهشي ايندكس شده فيض و مجله انگلیسی تروما
فعال بودن وب سايت دانشگاه
وجود شوراهای HSR در معاونت ها
کمیته های پژوهشی در مراكز تحقيقاتي و گروههاي آموزشي دانشكده ها
برخورداري نويسندگان و مترجمان كتب علمي ازحمايت هاي مالي.
مراکز تحقیقاتی مصوب تروما- فیزیولوژی و علوم تشریح
دانشجویان دکتری تخصصی پژوهشی در مراکز تحقیقاتی
دانشجویان تحصیلات تکمیلی
کمیته فعال اخلاق در پژوهش
نقاط قوت
اسلاید 7 :
بقیه نقاط قوت
حمایت همه جانبه ریاست دانشگاه
وجود سامانه اطلاع رسانی علم و تحقیقات و اتوماسیون اداری
دستورالعمل ها و فرایندهای شفاف پژوهشی
طرح های مشترک داخلی
برخورداری از هماهنگی های بین بخشی
ارائه خدمات پشتیبانی در تهیه تجهیزات و امکانات پژوهشی
توان برگزاری همایش های کشوری و بین المللی
نزديك بودن محل سكونت اعضاي هيات علمي با محل كار و تحقيق
استقلال سازماني معاونت
اسلاید 8 :
نقاط ضعف
عدم وجود ساختار سازماني مناسب و منطبق با ساختار دانشگاههاي تيپ 2
ضعف در اعمال نظارت برفعاليت هاي پژوهشي
نداشتن پست سازماني هيئت علمي پژوهشي جهت مراكز تحقيقاتي
بالا بودن حجم فعاليت هاي آموزشي و اجرايي اعضاي هيات علمي
فضای فیزیکی نامناسب معاونت پژوهشی
هماهنگي ناکافی پژوهشگران در تحقيقات تيمي
كمبود تحقيقات متناسب با نیازهای منطقه
ضعف ارتباط با مراكز تحقيقاتي و دانشگاهي بين الملي
نداشتن فضای مناسب دركتابخانه مركزي
عدم تناسب طرحهای تحقیقاتی با تعداد عیات علمی
عدم استفاده اعضاي هيات علمي از بانك هاي اطلاعاتي موجود
پايين بودن سرعت اينترنت
سرانه پايين تعداد مقالات داخلی و خارجی نسبت به اعضاي هيات علمي
سرانه پايين تعداد مقالات ISI نسبت به اعضاي هيات علمي
ناکافی بودن بكارگيري نتايج پژوهش هاي انجام شده
كم بودن برگزاري كنگره ها و سمينارهاي كشوري در دانشگاه
جذب ناکافی اعتبار از منابع خارج دانشگاه
سطح پایین حقوق و دستمزد پرسنل
اسلاید 9 :
فرصتها:
برخورداري از فيلد هاي مناسب تحقيقاتي در سطح شهرستان در زمينه هاي (طب سالمندان و تحقيقات جامعه نگر و تروما)
وجود فرهنگ وقف و امور خيريه در شهرستان
وجود مراكز بهداشتي ، صنعتي و خيريه علاقه مند به مشاركت در انجام و استفاده از نتايج تحقيقات
وجود مراكز علمی و آموزشي دانشگاهي متعدد از جمله ( آزاد ، پيام نور ، كاشان ،./ ) در شهرستان
نزديكي به مراكز علمي و تحقيقاتي وقطب هاي علمي كشور
شورای پژوهش و فناوری در شهرستان
حمایت معاونت تحقیقات وفناوری وزارت متبوع
حمایت شورای عالی گسترش دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی
برخورداری از حمایت مجلس شورای اسلامی در تصویب قوانین و مقررات پژوهشی
افزایش مستمر سهم پژوهش از بودجه ملی
اسلاید 10 :
تهديدها:
كم توجهي مسئولين به نتايج پژوهش ها در سياست گذاري و تصميم سازي
هزينه هاي بالاي حق شركت در كنگره هاي داخلي و دوره هاي بازآموزي
عدم سرمايه گذاري بخش بيمه اي در پژوهش
عدم همكاري هاي برون بخشي در زمينه جمع آوري اطلاعات
محدود بودن دوره هاي تحصيلات تكميلي دانشگاه (PhD وفوق تخصص)
تاثير نرخ روبه افزايش تورم بر پژوهش
ناکافی بودن استقبال بخش صنعت از پژوهش
كمبود امكانات دانشگاه در مقايسه با دانشگاههاي تيپ 2
كمبود پارکهای علم وفناوری و مراکز رشد پژوهشي در شهرستان
اسلاید 12 :
(Woاستراتژی (
W1o3: جذب هیئت علمی مورد نیاز مراکز تحقیقاتی دانشگاه
درخواست پست هیات علمی پژوهشی جهت مراکز تحقیقاتی
پیگیری مجوز قطعی مراکز تحقیقاتی دانشگاه
جذب پژوهشگر و پشتیبان پژوهش
:W1o5 توسعه ساختار پژوهشی دانشگاه
تاسیس مراکز تحقیقاتی جدید
تاسیس پژوهشکده
تاسیس مراکز رشد و پارک علم و فناوری
تاسیس رشته های جدید در مقطع PhD by Research در مراکز تحقیقاتی
جلب همکاری سایر مراکز تحقیقاتی خارج دانشگاه
اسلاید 13 :
W2o1: برقراری ارتباط با مراکز بین المللی مرتبط با فیلدهای تحقیقاتی موجود
W2o3: تشکیل واحد روابط بین الملل در معاونت پژوهشی
W2o4: اختصاص بودجه مجزا و فرایند ویژه برای طرحهای مشترک خارجی
W3o2:
تعامل با مراکز حمایت از تحقیقات دانشگاهی و غیر دانشگاههی جهت مشاوره تحقیقاتی
نشر مجلات تخصصی با مشارکت سایر دانشگاهها
توانمندسازی پژوهشگران
W3o4:
- افزایش انگیزه های تشویقی (مالی و غیرمالی ) برای مقالات ISI
- منوط کردن طرحهای تحقیقاتی با هزینه بالا به انتشار مقالات ISI و انتشار بیش از یک مقاله
W3o5: جذب کارشناسان زبان انگلیسی، آمارحیاتی و اپیدمیولوژی جهت نگارش و چاپ مقالات
ایندکس سطح 1
اسلاید 14 :
W4o5: پیشنهاد جذب هیات علمی آموزشی و پژوهشی در جهت کاهش حجم فعالیت اعضای شاغل
W5o1:
- نیازسنجی پژوهشی و تعیین اولویتهای منطقه در فیلدهای موجود منطقه(تحت پوشش دانشگاه)
- افزایش فعالیتهای دفتر ارتباط با صنعت
W5o2:
حمایت ویژه از تحقیقات در راستای اولویتهای منطقه
توانمندسازی اعضای هیات علمی در تدوین اولویتهای پژوهشی منطقه
اعلام اولویتهای تحقیقاتی منطقه به سایر مراکز تحقیقاتی و قطبهای علمی
حمایت از طرحهای تحقیقاتی مشترک با مراکز تحقیقاتی کشوردر راستای اولویتهای دانشگاه
W5o4: افزایش بودجه طرحهای تحقیقاتی در راستای اولویتهای منطقه
اسلاید 15 :
استراتژی (WT)
W1T5: درخواست پست سازمانی هیات علمی پژوهشی و جذب کارشناسان غیرهیات پژوهشی
W2T5: راه اندازی دفتر روابط بین الملل
W3T2:
تفاهم نامه با بیمه و استفاده از داده های بیمه ها برای تحقیقات و تولید مقالات
جذب اعتبارات پژوهشی از بیمه ها جهت چاپ مقالات
W4T5:
پیشنهاد استفاده از اعضای هیات علمی سایر دانشگاهها جهت تدریس، به منظور تعدیل حجم
کارفعالیت اعضای هیات علمی شاغل در دانشگاه
پیشنهاد برگزاری دوره های آموزش مجازی
W5T1:
دریافت نیازهای تحقیقاتی سیاست گذاران و تصمیم گیران منطقه
اعلام نتایج پژوهشهای مرتبط با اولویتهای منطقه به سیاست گذاران و تصمیم گیران
ارسال نتایج طرحها به سازمانهای مرتبط
اسلاید 16 :
استراتژی (SO)
S1O1:
تعيين اولویتهای تحقيقاتي به همراه گرانت در حيطه هاي سالمندي، تروما و تحقيقات جامعه نگر
اولويت دادن به تحقيقات مشترك در حيطه هاي سالمندي، تروما و تحقيقات جامعه نگربا ساير
مراكز
تنظيم تفاهمنامه وافزایش همکاری با دانشگاه ها و مراكز تحقيقاتي كشور
راهاندازي مراكز تحقيقاتي مشترك
حمايت مادي از طرحهاي تحقيقاتي ارائهشده توسط دانشجويان و محققين خارج دانشگاه
S1O2: برگزاري كارگاههاي مشترك توانمندسازي
S1O3:
جذب گرانتهاي وزارت بهداشت و سایر مراکز كشور از طريق ارائه طرح هاي تحقيقاتي ملي
نظيم تفاهمنامه با دانشگاهها و مراكز تحقيقاتي سایر كشورها
افزایش حمایت مادی از طرح های تحقیقاتی
S1O4: تشويق طرحهاي تحقيقاتي موفق در جذب منابع مالي خارج از دانشگاه
S1O5: راه اندازي مراكز تحقيقاتي
اسلاید 17 :
S2O2: تشويق طرحهاي تحقيقاتي تلفيقي و مشترك
S3O1: تجهيزآزمایشگاهها و مراکز تحقیقاتی دانشگاه
:S3O2
استقرار كلوپ ويژه تحقيقات براي كمك به پژوهشگران
استفاده از بخش خصوصي جهت تسهیل فرایندهای تحقيقاتي و چاپ مقالات
S3O3: عضويت دانشگاه در مراكز انتشار مجلات علمي الكترونيك مانند BMC
:S4O1
جذب پژوهشگر درمراكز تحقيقاتي بصورت استخدامي، قراردادي و طرح نيروي انساني
افزايش قابل توجه بودجه طرح هاي تحقيقاتي
افزايش فعالیت کمیتههای تحقيقات دانشجويی
اسلاید 18 :
S5O3: ارتقاء سامانه مدیریت علم و تحقیقات
S5O2: برقراری لينك اطلاعاتي با مراكز تحقيقاتي دانشگاهي، كشوري و بين المللي
:S5O1 اطلاعرساني نتایج تحقیقات به اعضاي هيئت علمي
S5O3: تبديل فصلنامه فيض به دوماهنامه
S5O3: اخذ مجوز نشريات علمي پژوهشي جديد ترجيحاً به زبان انگليسي
اسلاید 19 :
(ST) استراتژی
S1T1:
ارائه سازماندهي شده نتايج تحقيقات بصورت بولتن داخلي به مسئولين و مديران
تشویق مدیران سازمانهایی که از نتایج تحقیقات استفاده می نمایند
S1T2: انجام تحقيقات مشترك با بخش بيمه
S1T3:
شناسايي عرصههاي مرتبط تحقيقاتي مشترك با بخش صنعت
معرفي توانمنديهاي دانشگاه به بخش صنعت
حمايت از طرحهاي تحقيقاتي مرتبط با صنعت
اسلاید 20 :
:S1T5 مقايسه امكانات دانشگاه با دانشگاههاي همتراز و رفع كمبودها
S4T4:
افزايش بودجههاي تشويقي مقالات
حمايت مالي از دانشجويان پژوهشگر
تشويق اساتيدي كه با دانشجويان كارهاي تحقيقاتي انجام ميدهند
