بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بسیج منابع
Resource Mobilization
اسلاید 2 :
Step 2: Order & Acquire
اسلاید 3 :
بسیج منابع به چه معناست؟
اسلاید 4 :
بحران نیازمند سرعت عمل است.
سرعت عمل : حجم زیادی از بحرانها بدلیل اصل غافلگیری که دامن کاربران ومدیران را گرفته وآنها را از تصمیم گیری سریع باز می دارد از کنترل خارج شده وباعث بروز شرایط پیچیدگی حوادث می شود.
واکنشپذیری:بروز واکنش مناسب دربرابر بحرانها ویژگی بسیار ارزنده ای برای لجستیک به حجساب می آید .بحران ها هرکدام واکنش منحصر بفرد واختصاصی خود را طلب می نمایند .مسلما واکنش سیستم لجستیک دربرابر یک بحران تروریستی با بروز یک بحران زیست محیطی متفاوت خواهد بود.
اسلاید 6 :
حمل نقل در لجستیک
وظيفه اصلي يك نظام پشتيباني رساندن تجهيزات و آذوقه مناسب در مقادير مورد نياز و در مكانها و زمانهاي مورد نياز است. طيف وسيعي از اقدامات حمل و نقل و توزيع كالاها و تجهيزات معمولا در حين بحران در سطح محلي انجام ميگردد. صف كردن وسايل نقليه محلي براي حمل اجساد و مصدومين يا مجبور كردن شركتهاي حمل و نقل يا اتوبوسهاي ادارات و سازمانها براي تخليه اضطراري بازماندگان يا آوارگان از آن جمله اند. اقدامات سازمان يافته محلي، اغلب موثرتر و مناسب تر است.
اسلاید 7 :
بنابر اين بسياري از برنامه ريزان در پي يافتن راهكارها و طراحي، تدوين و اجراي برنامههايي هستند كه مديريت پشتيباني در مرحله پاسخگويي را در سطوح محلي تقويت كنند. در بعضي از انواع بحرانها، ارسال خيلي فوري بعضي تجهيزات و اقلام امدادي از خارج از منطقه آسيب ديده و گاه حتي از خارج از كشور لازم ميشود. تامين داروهاي مورد نياز، تهيه وسايل ارتباطي، تامين دستگاههاي مولد برق براي تاسيسات كليدي، تدارك تجهيزات لازم براي تعمير يا راه اندازي دوباره شريانهاي حياتي (مثل مخازن آب آشاميدني شهري، فاضلاب، نيروگاه برق، خدمات عمومي، ايستگاههاي راديويي) مثالهايي از اين دست به شمار ميآيند (استيفنسن، 1993).
اسلاید 9 :
حمل ونقل
برای پاسخگویی مناسب به نیازهای یک بحران وهمچنین برخورداری از سیستم لجستیک کارآمد، داشتن ناوگان ترابری یک ضرورت اجتناب ناپذیر است. ترابری ما را قادر می سازد ضمن انجام سریع ارزیابی از ابعاد حادثه وتشخیص نیازها در کوتاه ترین زمان ممکن در منطقه حادثه حضورموثر داشته ،تصمیمات لازم واقدامات اجرایی راازاولین لحظات پس از سانحه اتخاذ نماییم.بخش عمده وقریب به کامل کارکردهی لجستیک درارتباط مستقیم با حمل ونقل می باشد .این بخش می تواند با توانایی خود سایر فعالیتها را به نوعی تحت الشعاع قرار دهد.
اسلاید 10 :
سیستم های حمل ونقل
انواع سیستم حمل ونقل:
1-حمل ونقل زمینی
2-حمل ونقل هوایی
3-حمل ونقل دریایی
4-حمل ونقل ریلی
اسلاید 11 :
ترابری هوایی
-حمل ونقل هوایی:بدلیل شرایط غیر قابل پیش بینی حوادث وتخریب بخشی از جاده های مواصلاتی به مناطق حادثه وکمبود زمان معمولا در ساعات اولیه بروز سانحه، بخشی از نیروهای عمل کننده (نجاتگران)ونیازهای منطقه حادثه دیده از طریق هواپیما وبالگرد به مناطق انتقال می یابد.همچنین در مناطقی که بروز سیل باعث تخریب وعدم دسترسی جاده ها شده آذوقه افراد از طریق فروریختن از بالگرد در مناطق حادثه انجام می گردد.
اسلاید 12 :
ویژگی های ترابری عملیاتی:
در دسترس سازمان باشدواستفاده از آن دارای محدودیت خاص نباشد.
قدرت وشتاب مناسب جهت مناطق صعب العبور را دارا باشد.
با ویژگی های اقلیمی سازگاری داشته باشد.
دارای ظرفیت مناسب بوده واز استانداردهای لازم برخوردار باشد.
اسلاید 13 :
انواع ترابری از نظر نوع کاربری:
1-ترابری پیشرو مانند خودرو های کمک دار تک ،دوکابین واستیشن.
2-ترابری درمانی مانند آمبولانسها، بیمارستانهای پرتابل واتوبوس وکشتی بیمارستانی.
3-ترابری راهسازی مانند لودر،بلدوزر،گریدر،غلتک وبیل مکانیکی.
4-ترابری پشتیبانی مانند کانتینرها ،تریلرها ،کامیون وکامیونت ها.
اسلاید 14 :
ترابری پشتیبانی:
ترابری سبک وتیزرو:آمبولانسها،وانت های کمک دارتک کابین ودوکابین.
ترابری نیمه سنگین:کامیونت ها ،خودرو نجات ،خودرو ارتباطات.
3 - ترابری سنگین :تریلر، کانتینر،تانکر سردخانه،آتش نشان ،کمپ فرماندهی،اتوبوس،جرثقیل،یدک کش وبالابر.
اسلاید 16 :
ذخیره سازی و انبار
اسلاید 17 :
ذخیره سازی
انواع تدارکات برای ذخیره:
داروها و غذا به مکان خنک ، خشک و دارای تهویه نیاز دارند . برخی ممکن است حتی نیازمند کنترل درجه حرارت باشند.دیگر اقلام از قبیل لباس ، مواد اولیه انعطاف بیشتری نیاز دارند.تدارکات اضطراری نسبت کوچکی از این چیز ها را تشکیل می دهد ، و در بیشتر اوقات ضرورت خواهد داشت که ذخیره شوند این چنین انبارهایی. (1)
اسلاید 18 :
برآور نیاز به انبار
برآورد نیاز ها و ظرفیت ذخیره سازی:
اندازه انباری که مورد نیاز است وابسته است به شمار(تعداد) تدارکات پیش بینی شده.اگرچه ، در نمونه عملیات اضطراری بطورکلی واقعا برای تخمین مقدار [محموله ای ) که خواهد رسید ، مخصوصا اینکه بیشتر این تدارکات می تواند بدون درخواست باشد.به همین دلیل ، بهتر است اگر ممکن است ، همیشه مکانی وسیع فراهم شود، اگرچه در ابتدا ممکن است کاملا مورد نیاز نباشد برای شمار کمتری از تدارکات. (1)
اسلاید 19 :
لجستیک و ذخیره سازی
اسلاید 20 :
به چه دلیل اقلام امدادی را ذخیره می کنیم؟
مدیران بحران برای ایجاد انبار هزینه های سنگینی را نیز متحمل می شوند. شرایط نگهداری در انبارها نیز مشکل بوده ودارای محدودیتهای زیادی می باشد .هرساله بودجه های سنگینی به احداث انبارهای بزرگ با شرایط نگهداری پرهزینه اختصاص می یاید .اینها نشانه های واضح وروشنی برای بیان اهمیت بحث انبارهاست .اما براستی شاید مهمترین دلایلی را که تصمیم گیران وادار به ایجاد انبار وایجاد ذخیره های امدادی برای حوادث می کند.
