بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
چگونگی تهیه و تطبیق پلان استراتژیک
اسلاید 3 :
مديريت استراتژيك چيست ؟
مديريت استراتژيك عبارت است از :
برنامه ریزی، سازماندهی، هدايت و كنترل سازمان بنحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابرتغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و در شرايط ايده آل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني موسسه باشد.
اسلاید 4 :
ارزيابي نتايج
عملکرد فعلي
آزمون وارزيابي:
ماموريت
اهداف
استراتژي
سياست هاي فعلي
بررسي وضعيت
اداره شرکت توسط:
هيئت مديره
مديران ارشد
تجزيه وتحليل
عوامل استراتژيک :
SWOT
توجه به
وضعيت فعلي
بررسي و بازبيني
در صورت لزوم :
ماموريت
اهداف
خلق وارزيابي
گزينه هاي ديگر
استراتژيک
انتخاب وتوصيه
بهترين گزينه
اجراي استراتژيها:
برنامه ها
بودجه ها
رويه ها
بررسي
محيط خارجي :
اجتماع
وظيفه ها
انتخاب
عوامل استراتژيک :
فرصتها
تهديدات
بررسي
محيط داخلي:
ساختار
فرهنگ
منابع
انتخاب
عوامل استراتژيک :
نقاط قوت
نقاط ضعف
ارزيابي
و کنترل
کنترل وارزيابي قدم هشتم
اجراي استراتژي قدم هفتم
تدوين استراتژي قدم اول تا ششم
فرآيند تصميم گيري استراتژيک - ديويد هانگر
اسلاید 5 :
مقایسهSOWT:
درون
بیرون
اسلاید 8 :
مدیریت استراتیژیک
هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه نگری است که سازمان را در رسیدن به اهداف بلند مدت خود کمک میکند.
اسلاید 9 :
مراحل پروسه پلان استراتژیک
اسلاید 10 :
معیارها برای پلان استراتژیک
