بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
اصلاح ساختار
مديريتي – اقتصادی
بيمارستان
اسلاید 3 :
اقدامات کلي کارگروهها
- تعيين و معرفي مشاورين ونمايندگان دانشگاهها جهت عضويت در کارگروه
- تهيه برنامه عملياتي جهت اجرای استراتژی
- تهيه چک ليست تعيين وضعيت موجود
اسلاید 4 :
اقدامات کلي کارگروهها
-تهيه شاخصها وفرمت های کاری
- تهيه چک ليست نظارتي
- تعيين شرايط احراز وشرح وظايف پستهای تخصصي
- اجرای برنامه آموزشي مورد نياز
اسلاید 5 :
قطعنامه نظام جامع مديريت بيمارستان
- برگزاری جلسه ای با حضور روسای چند دانشگاه وبررسي الگوی هيئت مديره ای بيمارستان
- تشکيل جلسات کارشناسي با حضور کارشناسان دانشگاه، ستاد و سازمان مديريت
- اخذ موافقت اصولي سازمان مديريت براي تغيير تشكيلاتي در بيمارستانها
اسلاید 6 :
قطعنامه نظام جامع مديريت بيمارستان
- تدوين تشكيلات تفصيلي بيمارستانهاي پايلوت
- ارسال تشکيلات مصوب (پيشنهادی) کميته کشوری به دانشگاهها
- تهيه شرح وظايف وشرايط احراز پستهای پيشنهادی
- جمع آوری گزارش دانشگاهها از صدور ابلاغهای مربوطه
اسلاید 7 :
تاپ چارت بيمارستان پايلوت
مدير عامل
هيئت رئيسه
خدمات پاراكلينيك
خدمات درماني
خدمات مديريتي
خدمات پرستاري
خدمات آموزشي
خدمات فوريتهاي پزشكي (اورژانس)
واحد بودجه و امور مالي
واحد فناوري اطلاعات
واحد منابع انساني
واحد نگهداشت
واحد خدمات عمومي و بهداشت محيط
اسلاید 8 :
قطعنامه مديريت عملكرد كاركنان
1- تشكيل كارگروه های مديريت عملكرد
2- اطلاع رساني و آموزش
- ارسال قطعنامه مصوب، جدول زماني وصورتجلسات براي مديران نيروي انساني
- برگزاري همايش مديران نيروي انساني با عنوان
مديريت عملكرد كاركنان
- اقدام به آموزش و توجيه مديران نيروي انساني دانشگاههاي علوم پزشكي در كارگاههاي آموزشي برگزار شده
اسلاید 9 :
3- تهيه ريز فعاليتها
- تعيين رشته ها و پستهاي مربوطه در بيمارستان
- تهيه ريز فعاليتها توسط نمايندگان دانشگاهها در كارگروه
واگذاري مسئوليت تعيين ريز فعاليتهاي كادر پرستاري و آزمايشگاه به دانشگاه شيراز، ريز فعاليتهاي پاراكيلينيكي (راديولوژي و فيزيوتراپي) به دانشگاه اراك، ريز فعاليتهاي رسته اداري و مالي به دانشگاه كرمان و ريز فعاليتهاي پزشك عمومي و متخصص به معاونت سلامت
- ارسال گزارش تهيه ريز فعاليتها به دانشگاهها و استعلام نظر آنان و بخشهاي مديريت پرستاري دانشگاهها
- جمع آوري نظرات و نهائي نمودن ريز فعاليتها
اسلاید 10 :
4- تهيه متن قرارداد
تهيه پيش نويس متن قرارداد توسط دانشگاههاي مسئول در تعيين ريز فعاليتها
اسلاید 11 :
مراحل اجرايي استقرار پيمانکاري مبتني عملکرد در بيمارستانهاي منتخب
تعيين اهداف (نياز سازماني)
تهيه ريز فعاليتها (شرح خدمات)
تهيه قيمت تمام شده خدمات
تعيين نرخ خدمت
تهيه و تنظيم قرارداد
اجرا؛ نظارت و ارزيابي
اسلاید 13 :
مشکلات اجرائي در تعيين ريز فعاليتها
- طبيعت متفاوت فعاليتها در بيمارستانها و دانشگاههاي مختلف
- کار متفاوت واحدهاي مختلف در يک بيمارستان و مشکل کاربرد يک فرم يا قالب يکسان
- عدم هر گونه ثبت عملکرد در بيمارستانها
- در نظر گرفتن کيفيت فعاليتها در قراردادها
اسلاید 14 :
قطعنامه بودجه بندي عملياتي
1-تشكيل كارگروه مربوطه
2-برگزاري جلسات آموزشي :
- اقدام به آموزش و توجيه مديران بودجه و امور مالي دانشگاهها در كارگاه هاي آموزشي برگزار شده
- تشكيل جلسات آموزشي براي كليه مسئولين بودجه و مالي دانشگاهها در مورد بودجهبندي عملياتي
اسلاید 15 :
3-محاسبه قيمت تمام شده خدمات :
- تهيه نرم افزار قيمت تمام شده در كارگروه
- تهيه دستور كار بودجه ريزي عملياتي
- برگزاري كارگاه توجيهي جهت معرفي و آموزش نحوه بهره برداري از نرم افزار
- استقرار نرم افزار و جمع آوري اطلاعات
(مسائل مالي مانع از استقرار نرم افزار شده است)
قطعنامه بودجه بندي عملياتي
اسلاید 16 :
اقدامات انجام شده
- تشکيل 5 کارگروه
- پايان مطالعه روش بهای تمام شده ABC
- تهيه فاز اول نرم افزار قیمت تمام شده
- تهيه جزوه دستورالعمل بودجه عملیاتی( ويرايش اول)
اسلاید 17 :
اقدامات انجام شده
- تهيه جزوه دستورالعمل بهای تمام شده به روش ABC
- ارسال فرمهای جمع آوری اطلاعات مالی به دانشگاهها
- برگزاری کارگاههای همدان-کرمان-بندر عباس
- کارگاه آموزشی جهت مديران بودجه4-5 بهمن82 ماه در ستادمرکزی
اسلاید 18 :
اقدامات انجام شده
- کارگاه آموزشی در شيراز- جهت مديران کارشناسان 3-5اسفند82
- مذاکره با وزارت امور اقتصاد و دارائی در خصوص طبقه بندی حسابها
- مذاکره با مجری طرح طبقه بندی حسابها در دانشگاههای آموزش عالی
- تشکیل کارگاه آموزشی حسابداران در ستاد مرکزی 6 اسفند1382
اسلاید 19 :
اقدامات در حال انجام
- پی گيری تکميل فرمهای جمع آوری اطلاعات
- تماس با تکميل کننده گان فرمها و رفع اشکالهای موردی
- شناسائی اعضا کارگروههای دانشگاهها
- پیگيری تشکيل کمیته کاری جهت اصلاح طبقه بندی حسابها
اسلاید 20 :
مشکلات اجرائی
- ضعف شدید کارشناسی در اکثر بیمارستانهای پایلوت
- موازی بودن فعالیتهای کارگروه دانشگاهها با عملیات جاری
- عدم تدابیر اولیه برای طبقه بندی جدید حسابهادر بیمارستان
- خرید فاز اول نرم افزارABC و ضرورت تامین مالی
- عدم حمایت مالی از پرسنل کارگروه استانی از سوی ستاد یا دانشگاه
- مقاومت شدید پرسنلی علی رغم برگزاری 6 کارگاه کشوری
در سطوح مختلف
