پاورپوینت طراحی و توسعه محصول

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

طراحی و توسعه محصول

اسلاید 2 :

مقدمه:
تعریف محصول وتوسعه محصول
خصوصیات یک توسعه محصول موفق
جه کسانی محصولات را طراحی می کنند وتوسعه می بخشند
مدت زمان وهزینه توسعه محصول
چالش های پیش روی توسعه محصول

اسلاید 3 :

مقدمه
موفقیت اقتصادی شرکت های تولیدی بستگی به توانائی آنها در شناسائی نیازهای مشتریان و ساختن محصولاتی دارد که در سریعترین زمان این نیازها را بر طرف کنند و نیز توانائی تولید آنها با هزینه پائین را داشته باشند.
دستیابی به این اهداف به تنهائی خود یک مسأله بازاریابی، یا یک مسأله طراحی یا یک مسأله تولیدی نمی باشد. این مسأله در واقع مسأله توسعه محصول است که شامل همه وظایف بازاریابی و طراحی و تولید می شود.

اسلاید 4 :

محصول در انتهای سیر خلق و انتقال فناوری
معرفی مدل مفهومی تبدیل علم به تکنولوژی و تبدیل تکنولوژی به محصول
انتقال
تکنولوژی
عمودی
تجاری
سازی
خاستگاه: دانشگاه و
مراکز تحقیقاتی
خاستگاه: شرکتها
خاستگاه: بازار

اسلاید 5 :

توسعه محصول به مجموعه وظایف مورد نیاز برای شناسائی نیازهای مشتریان و ساختن محصولاتی بر می گردد که در سریعترین زمان این نیازها را بر طرف کنند و نیز توانائی تولید آنها با هزینه پائین را داشته باشند.
از این رو توسعه محصول در بر گیرنده وظایف بازاریابی، طراحی و تولید محصول می شود.
توسعه محصول مجموعه وظایفی است که از ادراک (Perception) یک فرصت بازار آغاز می شود و با طراحی ادامه یافته و به تولید، فروش و تحویل محصول به مشتری ختم می گردد.

اسلاید 6 :

یک فرآیند توسعه محصول مجموعه تمامی فعالیتهایی است که نیاز است یک مفهوم جدید در یک شرح آمادگی بازار (a state of market readiness) تبدیل شود.
این مجموعه شامل هر چیزی از الهام اولیه چشم انداز محصول جدید تا فعالیتهای تحلیل موردی کسب و کار، فعالیتهای بازاریابی، فعالیتهای طراحی مهندسی فنی، توسعه طرحهای تولید (برنامه­های تولید) و صحه گذاری طراحی محصول برای تطبیق با این طرحها (برنامه­ها) را شامل می­شود. اغلب این فعالیتها شامل توسعه کانالهای توزیع برای بازاریابی استراتژیک و معرفی محصول جدید نیز می­گردد.

اسلاید 7 :

فرآیند توسعه محصول یک نقشه راه است

اسلاید 8 :

توسعه محصول در یک نگاه
با توجه به تعریف فوق از توسعه محصول:

اسلاید 9 :

طراحی محصول
طراحان محصول همچون سربازان خط مقدم هستند که نبرد را هدایت کرده و به پیش می برند. طراحی محصول مجموعه فعالیتهایی فراتر از مهندسی می باشد، با مخاطره ها و فرصتها آمیخته است و نیاز به توجه خاص به فناوری، بازار و زمان دارد.

اسلاید 10 :

توسعه محصول
یک فرآیند توسعه محصول مجموعه تمامی فعالیتهایی است که نیاز است یک مفهوم جدید در یک شرح آمادگی بازار (a state of market readiness) تبدیل شود.
این مجموعه شامل هر چیزی از الهام اولیه چشم انداز محصول جدید تا فعالیتهای تحلیل موردی کسب و کار، فعالیتهای بازاریابی، فعالیتهای طراحی مهندسی فنی، توسعه طرحهای تولید (برنامه­های تولید) و صحه گذاری طراحی محصول برای تطبیق با این طرحها (برنامه­ها) را شامل می­شود.
اغلب این فعالیتها شامل توسعه کانالهای توزیع برای بازاریابی استراتژیک و معرفی محصول جدید نیز می­گردد.

اسلاید 11 :

طراحی محصول و توسعه محصول
یک فرآیند طراحی مجموعه ای از فعالیتهای فنی در فرآیند توسعه محصول است که انجام می شود تا چشم انداز موردی کسب و کار و بازاریابی را برآورده کند.
این مجموعه فعایتهای شامل تبدیل چشم انداز محصول به مشخصات فنی، توسعه مفهوم جدید و تجسم مهندسی محصول جدید می گردد.
طراحی محصول لزوما در بر گیرنده تمامی فعالیتهای مدیریت کسب و کار و مدیریت مالی توسعه محصول نبوده و فعالیتهای توسعه بازاریابی و توزیع را در بر نمی گیرد.

اسلاید 12 :

تولید و توسعه محصول
از نظر برخی صاحبنظران هیچ یک از فرآیندهای توسعه محصول یا طراحی محصول، فعالیتهای بعدی تولید مرحله ای را که محصول به صورت فیزیکی ساخته می شود، را در بر نمی گیرد. لیکن طراحی فرآیند تولید بطور معمول به عنوان بخشی از فرآیند توسعه محصول در نظر گرفته می­شود.
اما برخی دیگر تولید را نیز جزو توسعه محصول در نظر می گیرند.
چه تولید جزو فرآیند توسعه محصول باشد و چه نباشد، اغلب فرآیند توسعه محصول و طراحی سیستم تولید آن محصول می بایست بطور همزمان صورت پذیرد. اجرای موثر این همزمانی بخشی از مطالعه مهندسی همزمان (Concurrent engineering)می­باشد (Clausing, 1997).

اسلاید 13 :

تحقیق و توسعه و توسعه محصول
همانند فرآیند تولید که به دنبال فرآیند توسعه محصول می­آید، فعالیتهایی قبل از توسعه محصول، و طراحی محصول باید انجام گیرد.
این فعالیت ها بسته به نوع صنعت می­تواند بخشی از فرآیند توسعه محصول در نظر گرفته شود.
از جمله این فعالیتها فاز پژوهش و توسعه (R&D) برای توسعة یک محصول جدید است؛ بویژه وقتی که فناوری جدید برای الحاق به محصول توسعه می یابد.

اسلاید 14 :

مرحله آغازین فرآیند توسعه محصول
مجموعه فعالیتهای اولیه توسعه محصول که قبل از اینکه محصول برای توسعه برود انجام می­گیرد معمولا Fuzzy-front end نامیده می­شوند.

این فعالیتها شامل تصمیم­گیری بر این امر است که چه محصولاتی برای توسعه در نظر گرفته می­شوند.

اسلاید 15 :

فعالیت های مرحله Fuzzy-front end
این فعالیتها شامل تصمیم­گیری بر این امر است که چه محصولاتی برای توسعه در نظر گرفته می­شوند.
عواملی شامل استراتژی شرکتی (Corporate strategy) یا تعیین اینکه در چه فناوریها و بازارهای شرکت باید رقابت کند از این جمله هستند. از این رو اتحادهای کسب و کار (Business alliances) می­توانند بر تصمیم­گیریها و همچنین بازارهای پیش­بینی نشده و روندهای کسب و کار (Business trends) اثر بگذارند.
Fuzzy-front end همچنین شامل این تصمیم­گیری­ها می شود که چه معماری زیربنایی (Underlying portfolio architecture) برای یک دسته محصولاتی که می­تواند بوسیله شرکت پیشنهاد گردد مورد نیاز است.
مهندسین طراح نقش بزرگی در گروهی که این تصمیمات آغازین (Front-end decision) را می­گیرند، بازی می­کنند.

اسلاید 16 :

فرآيند توسعه محصول
فرآيند توسعه محصول مجموعه گام به گام تمامي فعاليت هاي مورد نيازي است که يک شرکت براي توسعه ،ساخت و فروش يک محصول بايد اجرا کند . اين فعاليت ها شامل بازاريابي ، پژوهش، طراحي مهندسي ، تضمين کيفيت ، توليد و تمامي زنجيره تامين و فروش مي باشند . همچنين فرآيند شامل برنامه ريزي استراتژيک،سرمايه گذاري ، تصميم هاي مديريتي و وظايف لازم براي ايجاد يک محصول جديد مي گردد.

اسلاید 17 :

فرآيند توسعه محصول
يک بخش مهم از توسعه محصول ، فرآيند طراحي مهندسي مي باشد که مي تواند به عنوان فرآيند تجديد يک سيستم قطعه ، يا فرآيندي که مي تواند تامين کننده نيازها باشد تعريف گردد. طراحي مهندسي شامل چندين فعاليت سري و يا موازي است که با شناسائي يک نياز آغاز شده و همراه با آمادگي براي توليد محصول ( يا نمونه اوليه ) مي باشد.

اسلاید 18 :

تولید نمونه و توسعه محصول
نمونه اوليه ( پروتوتايپ ) به عنوان اولين محصولي که در فرآيند توليد کامل مي شود در نظر گرفته مي شود. اين نمونه با استفاده از تمامي فرآيند توليد ساخته شده و لايه هاي آزمايش در مورد آن انجام مي شود.

اسلاید 19 :

تعریف فرآیند توسعه محصول
فرآيند توسعه محصول ترتيب تمامي فعاليت هاي مورد نيازي است که يک شرکت بايد انجام دهد تا يک محصول را توسعه داده ، ساخته و به فروش رساند.

اين فعاليت ها شامل بازاريابي، پژوهش، طراحي مهندسي، تضمين کيفيت، توليد و تمامي زنجيره تامين کنندگان و خريداران مي باشد.

اسلاید 20 :

طراحی محصول و طراحی مهندسی بخش مهم فرآیند توسعه محصول
بخش مهمي از توسعه محصول ، فرآيند طراحي محصول مي باشد که مي تواند به صورت فرآيند ساخت يک سيستم ، قطعه يا فرآيند براي برآورده کردن نيازهاي مورد نظر تعريف شود.

طراحي مهندسي شامل فعاليت هاي سري يا موازي متعددي است که از شناسائي نياز آغاز شده و به محصول آماده براي توليد ( نمونه اوليه ) ختم مي شود. نمونه اوليه نخستين محصولي است که در فرآيند توليد کامل مي شود . اين نمونه با استفاده از همه فرآيندهاي ساخت ، توليدشده و رويه هاي آزمون به منظور بهينه سازي طرح محصول بر روي آن انجام مي گيرد.