بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
شبکه بیمارستانهای ارتقا دهنده سلامت
Health Promoting Hospitals Network
اسلاید 2 :
تعریف ارتقا سلامت
ارتقای سلامت در منشور اتاوای سازمان بهداشت جهانی (WHO) به صورت مفهومی گسترده تر وبه عنوان:
«روند توانمندسازی افراد برای افزایش کنترل بر سلامتی و بهبود آن» تعریف می گردد و در برگیرنده آموزش بهداشت، پیشگیری از بیماریها و خدمات بازتواني است.
همچنین شامل توانمندسازی بیماران، خانواده هایشان و کارکنان بیمارستان در جهت بهبود سلامت فیزیکی، روانی و اجتماعی مرتبط با سلامت می باشد.
اسلاید 3 :
تعریف بیمارستانهای ارتقا دهنده سلامت
«یک بیمارستان ارتقا دهنده سلامت، علاوه برتامین خدمات پرستاری و پزشکی جامع و با کیفیت، ساختار و فرهنگی سازمان یافته جهت ارتقای سلامت ایجاد می کند (از جمله در نظرگرفتن نقشهای فعال برای بیماران وتمامی اعضای کادر درمانی) و خود را به عنوان یک محیط فیزیکی ارتقا دهنده سلامت معرفی نموده و به طور فعال با جامعه خود در حال مشارکت است»
اسلاید 4 :
سمت و سوی بیمارستانهای ارتقا دهنده سلامت
حرکت بیمارستانهای ارتقا دهنده سلامت (HPH) سازمان بهداشت جهانی بر چهار حوزه متمرکز گردیده است:
ارتقای سلامت بیماران
ارتقای سلامت کارکنان
تغییر بیمارستان به مکانی جهت ارتقای سلامت
و کمک به ارتقای سلامت جامعه توسط بیمارستان.
اسلاید 5 :
تاریخچه شبکه بیمارستانهای ارتقا دهنده سلامت
شبکه بیمارستانهای ارتقادهنده سلامت (HPH)، نخستین بار توسط دفتر منطقه اروپایی سازمان جهانی بهداشت(WHO) به عنوان رویکردي زمینهای برای سازمانهای مراقبت سلامتی در جهت:
ارتقای کیفیت مراقبتهای سلامتی
رابطه بین بیمارستانها و مراکزبهداشتی
جامعه و محیط
افزایش رضایتمندی بیماران، خانوادههایشان و کارکنان بهداشتي و درماني
تشکیل شد .
اسلاید 6 :
خلاصه ای درباره بیمارستان های ارتقا دهنده سلامت
یک بیمارستان ارتقادهنده سلامت (HPH) به عنوان سازمانی با هدف ارتقای پیامدهای سلامتی ذینفعان خود از طریق توسعه :
ساختار
فرهنگ
تصمیمات
فرآیندها
شناخته میشود.
اسلاید 7 :
خلاصه ای درباره بیمارستان های ارتقا دهنده سلامت
HPH به طور اولیه به بیماران و خانوادههایشان توجه دارد و توجه ویژهای به نیازهای گروههای آسیبپذیر، کارکنان بیمارستانی، جمعیت جامعه و - در نهایت ولی نه به میزان کم- به محیط نشان میدهد.
اسلاید 8 :
خلاصه ای درباره بیمارستان های ارتقا دهنده سلامت
مفهوم HPH پشتوانه محکمی از راهبردهای WHO در ارتقای دستآوردهای سلامتی مراکز بهداشتی دارد، مانند منشور ارتقای سلامت اتاوا که یکی از 5 راهبرد خود را تجدید نظر در جهتگیری مراکز بهداشتی در جهت دستآوردهای سلامتی اختصاص داده است، و یا راهبرد سیستمهای بهداشتی WHO، که به سهم مراکز بهداشتی در دستیابی به اهداف سیستم بهداشتی اشاره میکند
اسلاید 9 :
چگونگی انجام ارتقای سلامت در بیمارستانها
به منظور درک ظرفيت کامل رویکردHPH که همان ارتقای پیامدهای سلامتی بیماران، کارکنان و جامعه است، نه تنها لازم استHPH را در قالب پروژه هايي محدود، اجرایی کرد، بلکه باید بهصورت رویکردی جامع و یکپارچه در داخل سیستمهای مدیریت بیمارستانها و مراکز بهداشتی ادغام شود. این روند شامل گامهای زیر است:
1) تعهد 6) آموزش
2) منابع 7) تحقیقات
3) ارتباطات 8) پایداری
4) برنامه ریزی فعالیتها 9) شبکه سازی
5) ارزیابی
اسلاید 10 :
چگونگی انجام ارتقای سلامت در بیمارستانها- تعهد
1. تعهد
توسعه هویت واحد HPH :
تدوین و بیان ماموریت و سیاست سازمانی مربوطه
همراه با مشخص نمودن اهداف، معیارها، استانداردها
و تعریف شاخصهایی برای بررسی پیامدها، فرآیندها و ساختارها با توجه به دستآوردهای سلامتی مراکز بهداشتی .
حمایت مدیریت ارشد، برای اجرای آن در سطح سازمانی لازم است.
اسلاید 11 :
چگونگی انجام ارتقای سلامت در بیمارستانها-منابع
2. منابع
تنظیم ساختاری اختصاصی برای مدیریت HPH، شامل:
یک کمیته راهبری
یک نفر هماهنگ کننده
یک تیم
شبکهای از افراد کانونی برایHPH در تمام واحدهای سازمان
و تخصیص بودجه خاص HPH
اسلاید 12 :
چگونگی انجام ارتقای سلامت در بیمارستانها-ارتباطات
3. ارتباطات
اطلاعرسانی و مشارکت دادن کلینیسینها و کارکنان در ارتقای سلامت (مانند همایشهایی در حوزه سلامت، خبرنامهها، سمینارهای سالیانه، تهیه فیلم های آموزشی و استفاده از امکانات موجود در وب سایتها).
اسلاید 13 :
چگونگی انجام ارتقای سلامت در بیمارستانها-برنامه ریزی فعالیتها
4 . برنامهریزی فعالیتها
تدوین برنامههای سالیانه فعالیتها، از جمله پروژههای ویژهای برای پیادهسازی و توسعه سیاستهای خاصی در حوزه هایی مانند عدم استعمال دخانیات.
(ارتقای سلامت در بیمارستانها و مراکز بهداشتی همانند سایر فعالیتها و خدمات بالینی باید مبتنی بر شواهد باشند.)
اسلاید 14 :
چگونگی انجام ارتقای سلامت در بیمارستانها-ارزیابی
5 .ارزیابی
تدوین و به کارگیری ساختاری برای نظارت منظم، پایش، مستندسازی، ارزیابی و گزارش مانند استفاده از 5:
استاندارد ارتقای سلامت در بیمارستانها
شاخصهای کیفیت زندگی یا QOL
مدل تعالی سازمانی بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت یا EFQM
کارت امتیازدهی متوازن یا BSC
و از طریق ارتباط دادن متغیرها و مقیاسها به همه فرآیندهای بالینی.
اسلاید 15 :
چگونگی انجام ارتقای سلامت در بیمارستانها- آموزش
6. آموزش
ظرفیتسازی برایHPH از طریق:
آموزش حرفهای
تحقیقات
توسعه ساختارها
اسلاید 16 :
چگونگی انجام ارتقای سلامت در بیمارستانها- تحقیقات
7. تحقیقات
تشویق اجرای پژوهشهای علمی با کیفیت در ارتباط با HPH و حمایت از انتشار نتایج آنها.
HPH حوزهای نو در تحقیقات است که در این حوزه عملکرد مبتنی بر شواهد در راستای ارتقای سلامت بدین صورت تعریف میشود: ادغام تجارب بالینی فردی بر پایه بهترین شواهد موجود (و یا واقعیترین آنها) و اولویتهای بیماران.
اسلاید 17 :
چگونگی انجام ارتقای سلامت در بیمارستانها- پایداری
8. پایداری
به کارگیری روشهایی برای اندازهگیری و پایش نتایج سلامتی، پیامدها و منافع سلامتی برای بیماران، کارکنان و جمعیت جامعه در طول زمان.
این تغییرات مانند نتایج بالینی در قالب مرگ و میر، بیماریزایی و کیفیت زندگی مرتبط با سلامت ، وضعیت سلامت کارکنان ، رضایت استفاده کننده خدمت یا کارکنان ، سواد بهداشتی و وضعیت سلامت جمعیت قابل اندازهگیری هستند.
اسلاید 18 :
چگونگی انجام ارتقای سلامت در بیمارستانها- شبکه سازی
9. شبکهسازی
شبکهسازی در تمام سطوح (محلی، منطقهای، ملی و بینالمللی) در جهت سهیمشدن در بهترین فعالیتها و راهبردها برای ارتقای کیفیت و جهتگیری سلامتی بیمارستانها .
اسلاید 19 :
استانداردهای بیمارستانهای ارتقادهنده سلامت - 1
استاندارد 1: سیاست مدیریت
بیمارستان دارای سیاستی مکتوب برای ارتقای سلامت است. این سیاست به عنوان جزئی از سیستم کلی ارتقای کیفیت بیمارستان به کار برده می شود (با هدف ارتقای نتايج سلامتی). هدف این سیاست بیماران، خانواد ه هایشان و کارکنان هستند.
هدف:
توصیف چارچوب فعالیتهای سازمانی با توجه به ارتقای سلامت به عنوان جزیی از سیستم مدیریت کیفی بیمارستان.
اسلاید 20 :
استانداردهای بیمارستانهای ارتقادهنده سلامت - 1
استانداردهای فرعی استاندارد سیاست مدیریت :
1.1 . بیمارستان مسئول فرآيندهاي به کارگیری، ارزیابی و بازبینی منظم سیاست را می شناسد.
1.2 . بیمارستان منابعی را جهت فرآيندهاي به کارگیری، ارزیابی و بازبینی منظم اختصاص می دهد.
1.3 . کارکنان از سیاست ارتقای سلامت آگاه هستند و این سیاست در برنامه های مقدماتی برای کارکنان تازه وارد وجود دارد.
1.4 . بیمارستان در مورد وجود فرآيندهاي جمع آوری و ارزیابی داده ها به منظور پایش کیفیت فعالیتهای ارتقای سلامت تضمین می دهد.
1.5 .بیمارستان در مورد تعهد کارکنانش در مورد اجرای فعالیتهای ارتقای سلامت تضمین می دهد و ازتعهدات بیشتر بر طبق نیاز حمایت می کند.
1.6 . بیمارستان در مورد وجود زیرساختهای لازم شامل منابع، فضا، تجهیزات و غیره به منظور به کارگیری فعالیتهای ارتقای سلامت تضمین می دهد.
