بخشی از پاورپوینت
اسلاید 6 :
«همه»، «كسي»، «هركسي» و «هيچ كس»
چهار نفر به نامهاي «همه»، «كسي»، «هركسي» و «هيچ كس» بودند:
يك كار مهم بايستي انجام ميشد و از «همه» خواسته شد تا آن را انجام دهد.
«همه» مطمئن بود كه «كسي» آن را انجام خواهد داد.
«هر كسي» مي توانست آنرا انجام دهد ولي «هيچ كس» آنرا انجام نداد.
«كسي» در اين مورد عصباني شد زيرا آن وظيفه «همه» بود.
«همه» فكر كرد كه «هركسي» مي تواند آنرا انجام دهد.
اما «هيچ كس» نفهميد كه «همه» آنرا انجام نخواهد داد.
نتيجه اين شد زماني كه «هيچ كس» آنچه را كه «هر كسي» ميتوانست انجام دهد، انجام نداد «همه»، «كسي» را سرزنش نمود.
اسلاید 8 :
اصول و ضوابط کار تيمي
اسلاید 9 :
صاحبنظران يكي از عوامل توسعه نيافتگي ايــــران را فقـدان فرهنگ كار تيمي در امور مي دانند.
براساس نتايج يك كار تحقيقاتي در سال 1987، حدود 28 % از بزرگترين شركتها كارهايشان را براساس تيمي انجام مي دادند. در حالي كه در سال 1996 اين رقم به 78 % ودرسال 2008به بیش از91% افزايش يافته است.
مزیت های تیم ها:
تيم ها نسبت به سازمانهاي سنتي داراي قدرت انعطاف بيشتر بوده و در برابر محيط در حال تغيير بهتر پاسخگو هستند.
تيم هاي كاري موجب بهبود كيفيت زندگي كاري مي شوند
در تيم هاي كاري اثربخش اعضا نسبت به اهداف تيم متعهدند
افراد باعضويت در تيم ها دانش و بينش خود را افزايش مي دهند و در نتيجه اين امر موجب افزايش خلاقيت در سازمان مي گردد.
اسلاید 10 :
اجزاي يك فرايند
مشتري
تدارك كننده
فرايند
( كار )
نيازها و انتظارات مشتري
الزامات تدارك كننده
اسلاید 11 :
تدارك كننده
تدارك كننده
تدارك كننده
مشتري
مشتري
مشتري
حلقه هاي مشتري و تدارك كننده
اسلاید 12 :
کدام کار تیمی است؟
اسلاید 13 :
تیم
تیم کاری متشکل از افرادی با مهارتها وتجربیات مکمل یکدیگر است که برای رسیدن به هدف مشترک با یکدیگر کارمی کنند
اسلاید 14 :
گروه:
متشکل از افرادی است که رابطه متقابل با هم دارد و برای رسیدن به هدفی مشترک گرد هم می آیند
وجه تمایز: تیم ساختار دارد و متشکل از افرادی با مهارتهای مکمل است.
اسلاید 15 :
چرا افراد به گروهها می پیوندند؟
امنیت
پایگاه یا مقام
احساس ارزش شخصی
وابستگی
قدرت
تأمین هدف
اسلاید 16 :
تيم يا گروه
اسلاید 17 :
گروه
تيم
اسلاید 18 :
انرژي ها هدر ميروند.
تاثير گذاري كاهش مي يابد.
انرژي ها هم جهت مي شوند.
تاثير گذاري افزايش مي يابد.
اسلاید 19 :
تيم
نيروي پيوند دهنده بيروني:
مانند نيازهاي مشترك بقا و امنيت، ترس از دشمن بيروني يا قدرت مافوق
تركيبي از نيروهاي پيوند دهنده بيروني و دروني، مانند احساس تعلق، اهداف مشترك و ارتباط كاري
عمدتاً نيروهاي پيوند دهنده دروني مانند :
اصول, ارزشها، باورها و آرمان مشترك
اسلاید 20 :
TEAMWORK