پاورپوینت ارزشیابی مداخلات ارتقای سلامت

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 2 :

ارزشیابی مداخلات ارتقای سلامت

اسلاید 3 :

ارزشیابی : فرایند تعیین ارزش یا بهای چیزی

ارزشیابی :

- رسمی

- غیر رسمی ، کم عمق

اسلاید 4 :

تعاریف
پایش
Monitoring
نظارت
Supervision
ارزیابی
Assessment
ارزشیابی
Evaluation
اعتباربخشی
Accreditation
پایش عبارت است از چک کردن، مشاهده و تحت نظر داشتن
check, watch, observe, keep an eye on,

اسلاید 5 :

پايش برنامه Monitoring
پايش عبارت است از نظارت بر نحوه اجراي برنامه و بر اساس پيش بيني اجرائي و هم چنين زمان بندي آن
پايش به مديريت سيستم پيغام مراقبت از پيشرفت را منتقل مي كند.
پايش نيازمند ابزار مي باشد.
پايش يكي از ابزارآلات تحليل نتايج ارزشيابي مي باشد.

اسلاید 6 :

نظارت عبارت است از مراقبت کردن، حفاظت کردن ، راهنمایی کردن
نظارت عبارت است از مراقبت توام با راهنمایی و بازخورد
care, custody, guardianship, protection, charge, guidance
antonym: neglect

اسلاید 7 :

ارزیابی عبارت است تخمین، اندازه گیری کردن، مرور و محاسبه کردن
ارزیابی عبارت است از یک فرآیند نظام مند که اطلاعات هدفمندی را به منظور ارزشیابی و ارزشگذاری جمع آوری می کند
estimation, measurement, review, calculation,

اسلاید 8 :

ارزشیابی عبارت است از تطبیق نتایج ارزیابی با استانداردها و معیارها و قضاوت در باره آنها (ارزشگذاری)
the act of considering or examining something in order to judge its value, quality, importance, extent, or condition
ارزیابی + انطباق با استاندارد+ قضاوت ارزشیابی یا ارزشگذاری

اسلاید 9 :

اعتباربخشی عبارت است تشخیص انطباق کامل عملکرد یک فرد یا یک سازمان با استاندارد ها و معیارها و انجام اقدام مناسب و از پیش تعیین شده
to officially recognize a person or organization as having met a standard or criterion
اعتباربخشی عبارت است از اتخاذ تصمیم استراتژیک و تعیین کننده (صدور مجوز، صلاحیت یا مشروعیت) مناسب و متناسب و برانگیزاننده

اسلاید 10 :

اقدام ها دراعتبار بخشی
در اعتبار بخشی، یک اقدام منجر به تغییر شرایط موجود بطور موقت یا دائمی اتفاق می افتد.
در مورد یک کارمند اعم از کارمند اداری
تغییر شرایط شغلی اعم از مثبت یا منفی(ارتقا یا تنزل)
سلب صلاحیت، مشروط سازی به کسب دانش، احراز مهارت یا تغییر رفتار
در مورد یک واحد اجرایی
تعطیلی واحد
توسعه یک واحد
تغییر شرایط کاری یک واحد مثل مشروط سازی تداوم کار به تغییر شرایط

اسلاید 11 :

اهداف عمده برای ارزشیابی برنامه ها :
برای تعیین دستیابی به اهداف اختصاصی برنامه
برای ارتقاء و بهبود اجرای برنامه
برای پاسخگویی به سرمایه گذاران،جامعه و دیگر ذی نفعان
برای افزایش حمایت جامعه از نوآوری ها
برای کمک به مبانی علمی مداخلات سلامت همگانی جامعه
برای اعلام تصمیمات مربوطه به سیاست گذاران

اسلاید 12 :

اجزای برنامه ریزی پایش، نظارت، ارزشیابی و اعتباربخشی
در رابطه با چه چیزی؟؟؟؟؟
در چه زمانی؟؟؟؟؟
در کجا؟؟؟؟؟
توسط چه کسی؟؟؟؟؟
با استفاده از چه ابزاری؟؟؟؟؟ و چگونه؟؟؟؟؟
چه اقدامی؟؟؟؟؟ باید صورت بگیرد

اسلاید 13 :

ارزشیابی
جمع آوری و تحلیل منظم اطلاعات برای تصمیم گیری، ارزشیابی اغلب برای تعیین جوابگوئی اهداف است، گر چه منافع ارزشیابی بسیار بیشتراست و تاثیر برنامه را در اجتماع از نظر هزینه اثربخشی، دستیابی به اهداف و شناسایی فرصتهای پیشرفت مشخص میکند.
Planning for Effective Health Promotion Evaluation
DHS May 2005

اسلاید 14 :

انواع ارزشیابی
ارزشيابي(Evaluation)
ارزشيابي فرآيند(چه مقدار از برنامه به درستي در حال انجام است و بوسيله چه كساني و در كجا؟)(Process evaluation)
ارزشيابي اثر(تغييرات كوتاه مدت در رفتار، سياست ها و.)(Impact evaluation)
ارزشيابي نتيجه (تغييرات بلند مدت در نتايج مرتبط با سلامت)(Outcome evaluation)

اسلاید 15 :

ارزشيابي(Evaluation)
تدوين طرح ارزشيابي(Developing evaluation plan)
ارائه نتايج ارزشيابي و توصيه هاي مربوط
(Communicating evaluation results/recommendation)
(Assessing program's resultsارزيابي نتايج برنامه (

اسلاید 16 :

Health Promotion Program Outcomes
OH-D8

اسلاید 17 :

مراحل ارزشیابی
تعیین هدف ارزشیابی
انتخاب یک روش ارزیابی
هماهنگی در طراحی ارزیابی
جمع آوری داده ها
تحلیل وتفسیر یافته ها
گزارش یافته ها
ارزیابی مجدد برنامه

اسلاید 18 :

اجزای ارزشیابی
گروه هدف
ابزار(پرسشنامه، مشاهده، مصاحبه)
روش(چرا،چگونه، چه کسی..)

اسلاید 19 :

ارزشيابی نتيجه، برای اطمينان از حصول به هدف کلی برنامه،
ارزشيابی اثر برای چگونگی رسيدن به اهداف اختصاصی
ارزشيابی فرآيند برای اطلاع يافتن از نحوه اجرای صحيح راهکارها يا استراتژی های برنامه