بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مدیریت عملیات
ارزيابي کار و زمان
اسلاید 2 :
اهداف
آشنايي با:
تاريخچه مطالعه کار و زمان سنجي
نحوه مطالعه روش
ابزار مطالعه روش
تجزيه و تحليل عمليات در کارهاي صنعتي و خدماتي
بالانس کار
مطالعه حرکت و مکانيزه کردن
روشهاي زمان سنجي
اسلاید 3 :
جايگاه درس در رشته مهندسي صنايع
ارزيابي کار و زمان از زيربنايي ترين و اساسي ترين دروس رشته مهندسي صنايع و پيش نياز يک شاخه مهم از دروس اين رشته مي باشد.
دانشي است که در کليه واحدهاي توليدي و صنعتي و حتي خدماتي جهت بالابردن بهره وري در فرآيند، مورد نياز مهندسين صنايع مي باشد.
اسلاید 4 :
کاربردهاي ارزيابي کار و زمان
افزايش بهره وري
تجزيه و تحليل کارايي عمليات
تعيين استانداردهاي انجام کار جهت برنامه ريزي و کنترل موثر توليد
يکي از موثرترين ابزار تحقيقاتي و کنترلي مديريت بر روي کارايي افراد و سازمان
اسلاید 5 :
موضوع ارزيابي کار و زمان
ثبت سيستماتيک وقايع (در قالب جداول) و راه هاي موجود و پيشنهاد شده براي انجام کار و مقايسه آنها با معيارهاي اقتصادي.
مجموعه تکنيکهايي براي بررسي، ثبت و مطالعه عملکرد جاري و بهبود و توسعه آن
اسلاید 6 :
تاريخچه
اسلاید 7 :
زمان سنجي
فردريک تيلور پدر علم زمان سنجي، اميدوار بود که با مطالعات زمان سنجي بتواند مقدار کاري را که يک نفر در روز انجام میدهد را محاسبه نمايد و مشخص نمايد که چه نسبتي از نيروي کار يک شخص بکار گرفته مي شود.
تيلور در سال 1883 با روش سيستماتيک مطالعه کار توانست يک کار مشخص را به عناصري تقسيم کرده و تک تک اين عناصر را بررسي کند.
اسلاید 8 :
مطالعه حرکت
به دنبال نظريات تيلور مبني بر لزوم تجزيه و تحليل حرکات، فرانک گيلبرت و ليليان گيلبرت کوششهاي فراواني صرف پايه گذاري و توسعه روش علمي تجزيه و تحليل حرکات کردند.
تجزيه و تحليل حرکات به عنوان يکي از فنون ساده کردن کار و يکي از ملزومات اندازه گيري کار مي باشد.
اسلاید 9 :
مطالعه حرکات جزئي
فن مطالعه جزئيات حرکات براي اولين توسط گيلبرت در سال 1912 بکار گرفته شد.
مطالعه جزئيات حرکات عبارتست از بررسي اجزاء اساسي يا حرکات جزئي يک عمل با استفاده از يک دوربين فيلمبرداري و يک وسيله اندازه گيري زمان بطوريکه فواصل زماني دقيق را روي فيلم مشخص نمايد تا امکان بررسي حرکات جزئي و اختصاص زمان به آنها فراهم گردد.
اسلاید 10 :
مهندسي روشها
در دهه 1930 مهندسي روشها توسط مينيارد پايه ريزي شد.
براي بالابردن راندمان کاري نبايد حرکات، استانداردها، پاداشها و . را به صورت مجزا مورد بررسي قرار داد بلکه بايد آنها را به صورت يک مجموعه با روشهاي علمي مورد تجزيه و تحليل قرار داد.
اسلاید 11 :
مطالعه کار اصطلاحی است که تکنیکهای مطالعه روش و زمان سنجی را برای تامین حداکثر استفاده ممکن از نیروی انسانی، تجهیزات و مواد اولیه (که برای انجام یک کار مشخص بکار می روند) را دربر میگیرد.
توسعه مطالعه کار به فعالیتهای دفتری
مطالعه کار
اسلاید 12 :
اهداف مطالعه کار
موثرترين استفاده از تجهيزات و مواد اوليه
موثرترين استفاده از نيروي انساني
عملکرد مطلوب مجموعه تجهيزات، مواد اوليه و نيروي انساني
اسلاید 13 :
مطالعه روش
اسلاید 14 :
مطالعه روش: عبارت است از بررسی دقیق و ثبت روشهای فعلی انجام کار و ارائه راه حل مناسبی که منجر به تقلیل هزینه، بهبود و تسهیل در روش انجام کار شود.
هدف: تقلیل عملیات اضافی در انجام کار
اسلاید 15 :
مطالعه روش موضوعات زیر را دربر می گیرد:
بهبود فرآيندها و روشهاي توليد
بهبود استقرار تجهيزات در کارگاه و مناطق کاري
بهبود در طرح ماشين آلات و تجهيزات از نظر فاکتورهاي انساني
استفاده بهتر از مواد اوليه، تجهيزات و نيروي کار
صرفه جويي در نيروي کار و کاهش کارهاي طاقت فرسا و غير ضروري
ايجاد و توسعه محيط فيزيکي بهتر براي انجام کار
اسلاید 16 :
مراحل مطالعه روش
انتخاب
ثبت
بررسی
طرح و تدوین
تعریف
اعمال
نگهداري و ابقاء
اسلاید 17 :
انتخاب
انتخاب کار بمنظور مطالعه و تجزيه و تحليل
بهبود در زمينه هاي:
فني
اقتصادي
انساني
اسلاید 18 :
ثبت
ثبت کليه جزئيات واقعي روش موجود انجام کار از طريق مشاهده مستقيم
ثبت در قالب ابزارهاي ترسيمي مناسب صورت مي پذيرد.
اسلاید 19 :
بررسی
بررسي دقيق و منتقدانه اطلاعات جمع آوري شده
تجزيه و تحليل آنچه که ثبت شده
استفاده از چک ليست
اسلاید 20 :
طرح و تدوین
طراحي و توسعه روش
طرح و تدوين مناسبترين روش با در نظرگرفتن شرايط واقعي و ايده آل
ايجاد روش جديد انجام کار با رعايت نکات فني، اقتصادي، انساني و محيطي
