پاورپوینت معرفی معیار های جدید ارتقای کیفیت و اعتبار دهی Introduction of Criteria'sQuality Assurance and Accreditation

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

معرفی معیار های جدید ارتقای کیفیت و اعتبار دهی Introduction of Criteria'sQuality Assurance and Accreditation

اسلاید 2 :

1- معیار های اصلی (11)
2- معیار های فرعی (54)
1- معیار های اصلی (12)

2- معیار های فرعی (64)
چارچوب فعلی New Framework
چارچوب قبلی Previous Framework

اسلاید 4 :

مرحله سوم

♣ بر علاوه، هر پوهنځی و دیپارتمنت دارای یک مأموریت میباشد که توسط مراجع ذیربط تأیید شده است.
مرحله اول و دوم

♣ موسسه دارای مآموریتی است که توسط وزارت تحصیلات عالی تصویب شده است.
۱.۱: مأموریت Mission

موسسه دارای یک مأموریت مناسب و رسماْ تایید شده میباشد.

اسلاید 5 :

مرحله سوم
♣ پلان استراتیژیک شامل شاخص های اصلی برای اجراات می باشد
مرحله اول و دوم
♣ توسط وزارت تحصیلات عالی یا مراجع ذیربط تایید شده است.
♣ پلان شامل اهدافی مانند تحقیق، منابع عایداتی، استفاده از تکنالوژی، فعالیتهای بین المللی و نقش موسسه در جامعه افغانی می باشد.
۱.۲: پلان گذاری استراتیژیک Strategic Planning

موسسه یک دوره پلان گذاری پنج ساله را پیش میبرد.

اسلاید 6 :

مرحله سوم
♣ بر علاوه، هر پوهنځی و دیپارتمنت خود دارای یک پلان تطبیقی سالانه میباشد که توسط رئیس پوهنتون و یا رئیس پوهنځی تآیید شده باشد.
مرحله اول و دوم
♣ موسسه کارمندان را در انکشاف پلان تطبیقی سالانه خویش سهیم میسازد.
۱.۳: پلان گذاری تطبیقی Implementation Planning

موسسه پلان تطبیقی سالانه را انکشاف میدهد که در آن چگونگی تطبیق پلان استراتژیک به جزئیات آورده شده است.

اسلاید 7 :

مرحله سوم
♣ پوهنځی و دیپارتمنت روند بررسی سالانه خود را در اختیار داشته و ساحاتی را که نیازبه بهبود دارد آنرا شناسایی میکند.
مرحله اول و دوم
♣ کارمندان را در بررسی تطبیق سالانه دخیل میسازد.
♣ مواردی را که نیاز به بهبود واصلاح دارد و در پلان تطبیقی سال آینده بازتاب یافته است، شناسایی میکند.
۱.۴: مؤثریت سازماندهی Organizational Effectiveness

مؤسسه مؤثریت و کآرآیی اجراآت خود را بطور متداوم بهبود می بخشد.

اسلاید 8 :

مرحله سوم
موسسه تمام معلومات مرحله اول و دوم را از طریق ویب سایت و دیگر وسایل جهت حصول اطمینان از اینکه معلومات مذکور قابل دسترس به تمام افراد ذیربط باشد، فراهم میسازد.
مرحله اول و دوم
مؤسسه تمام معلومات را در مورد ماموریت، اهداف استراتیژیک، پالیسی ها، وحاکمیت خود به هر فارمت ممکن، در اختیار عام قرار میدهد.
۱.۵ : معلومات عامه Public Information

مؤسسه معلومات در مورد مأموریت، استراتیژی ، پالیسی ها و حاکمیت خود را بدسترس عام قرار میدهد.

اسلاید 9 :

2- سهگیری در انکشاف جامعه Contribution to Society and Development

اسلاید 10 :

مرحله سوم
♣ موسسه، اطمینان حاصل می کند که ارزیابی های سالانه در سطح پوهنځی اندازه و تآثیر مشارکت در جامعه و انکشاف محلی، منطقه ای و ملی را ارزیابی می نماید.
مرحله اول و دوم
♣ برنامه های تحقیق و تدریس مؤسسه منعکس کننده ماموریت آن در مقابل مسایل اجتماعی، اقتصادی و انکشاف ملی می باشد.
۲.۱ : فعالیت اکادمیک Academic Activity

برنامه های تحقیقی و تدریسی ماموریت موسسه تحصیلی را به حیث عامل انکشاف اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی منعکس میسازد.

اسلاید 11 :

مرحله سوم
♣ موسسه برای حمایت از کارمندان که در جامعه سهم فعال دارند، میکانیزمهای مشخصی دارند.
مرحله اول و دوم
♣ اکثریت استادان به طور فعال در جامعه و انکشاف محلی، منطقوی و ملی سهم می گیرند.
۲.۲ : اشتغال وسهمگیری کارمندان Staff Engagement and contribution

تمام کارمندان اکادمیک، و در حد امکان کارمندان اداری، مصروف فعالیتهای میباشند که سهم گیری آنان را در جامعه و انکشاف محلی، منطقوی و ملی نشان میدهد.

اسلاید 12 :

مرحله سوم
♣ همچنان، موسسه تحصیلی در صدد سهمگیری مستقیم محصلان و اشتراک در جامعه و انکشاف محلی، منطقوی و ملی از طریق نصاب تحصیلی ویا هم فعالیت های فوق نصاب تحصیلی میباشد.
مرحله اول و دوم
♣ به تمام محصلان در مورد ماموریت مؤسسه، استراتیژی ها و عملکرد های آن در ارتباط به جامعه و انکشاف محلی، منطقوی و ملی آگاهی داده میشود.
۲.۳ : سهم گیری محصلان Student Engagement

محصلان از تعهدات خویش در قبال جامعه و انکشاف واقف بوده و تشویق میشوند تا سهم خود را ادا نمایند.

اسلاید 13 :

3- حاکمیت، رهبری و اداره Governance, Leadership and Administration

اسلاید 14 :

مرحله سوم
♣ برعلاوه، موسسه بشکل منظم عملکرد هر کمیته را بررسی نموده و از وجود یک حاکمیت مناسب و مؤثر در تمام جنبه های کاری آن اطمینان میدهد.
مرحله اول و دوم
♣ موسسه یک کمیته مؤثر را تاسیس نموده و لایحه وظایف روشن و واضح را برای آن نیز انکشاف داده است.
۳/۱ : حاکمیت Governance

موسسه غرض نظارت از تطبیق ماموریت و پلان استراتیژیک خود یک ساختار اداری مناسب و مؤثر را ایجاد نموده است.

اسلاید 15 :

مرحله سوم
♣ برعلاوه، اجراات رئیس پوهنتون، معاونین، روسای پوهنځی ها، معاونین شان و آمرین دیپارتمنت ها منحیث رهبران و مدیران در پروسه بررسی عملکرد کارمندان بررسی میگردد.
مرحله اول و دوم
♣ رئیس پوهنتون، معاونین، روسای پوهنځی ها، معاونین پوهنځی ها و آمرین دیپارتمنت ها کارمندان دایمی اداره بوده و قادر به پیشبرد امور رهبریت میباشند.
۳/۲ : رهبری Leadership

موسسه توسط یک تیم ارشد موثر و تمام وقت، رهبری و اداره میشود.

اسلاید 16 :

مرحله سوم
♣ بر علاوه، تمام کارمندان اداری وظایف اداری شان را درک کرده و قادر به انجام آنها هستند.
مرحله اول و دوم
♣ تمام کارمندان اداری لایحه وظایف مناسب و مرتبط دارند.
۳/۳ اداره Administration

اداره موسسه روی حمایت از اجراات ماموریت و اولویت های استراتیژیک موسسه، متمرکز میباشد.

اسلاید 17 :

مرحله سوم
♣ برعلاوه، موسسه دارای میکانیزم مؤثر جهت نظارت از موازین اخلاقی و برخورد انسانی توسط تمام استادان و محصلان میاشد.
مرحله اول و دوم
♣ موسسه دارای یک پالیسی اصول اخلاقی بوده که مطابق آن اطمینان حاصل می نماید که تمامی استادان و محصلان اصول و رفتارهای اخلاقی و عواقب عدم تطبیق آنرا میدانند.
۳.۴ اصول اخلاقی Ethics

مؤسسه کوشش بخرج میدهند تا مطابق معیارهای اخلاقی عمل نموده، از فساد، واسطه و قوم پرستی، جلوگیری بعمل آید و نیز شفافیت کاری، انصاف و برابری جنسی در همه عرصه های کاری نافذ گردد.

اسلاید 18 :

4- منابع مالی و اداری Financial Resources and Management

اسلاید 19 :

مرحله سوم
♣ برعلاوه، معاونیت اداری پوهنتون از منابع و معلومات مرتبط دیگراستفاده نموده و نیز سایر معاونیت ها و روسای پوهنځی ها را در انکشاف پلان مالی پنج ساله نهاد تحصیلی مربوطه دخیل میسازد.
مرحله اول و دوم
♣ موسسه دارای یک پلان پنج ساله مالی بوده که به طور واضح در مطابقت با اهداف استراتیژیک موسسه و چارچوب پلان استراتیژیک آن بیان گردیده است.
۴.۱ : پلان گذاری مالی financial Planning

موسسه اطمینان میدهد که پلان های مالی اش با تطبیق اهداف استراتیژیک مطابقت داشته و روی آن متمرکز میباشد.

اسلاید 20 :

مرحله سوم
♣ برعلاوه، معاونیت اداری بودجه سالانه را به مشوره روسای پوهنځی ها، آمرین دیپارتمنت و سایر عوامل ذیدخل انکشاف میدهد.
مرحله اول و دوم
♣ معاونیت اداری در برابر تنظیم بودجه سالانه مسوولیت شفاف و واضح داشته و گزارش ربع وار آنرا به کمیته مربوطه موسسه میسپارد.
۴.۲ : مدیریت مالی Fanatical management

موسسه از مدیریت مؤثر بودجه سالانه اطمینان میدهد.