پاورپوینت مدیریت

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

مدیریت

اسلاید 2 :

2 ضربدر 2 میشه 5

مجموع زوایای مثلث میشه 200

اسلاید 3 :

نظریه های علمی ناب مخصوص علوم دقیقه هستند و در علوم انسانی مثل مدیریت قوانین جامع و مانع وجود ندارد.

اسلاید 4 :

با این حال
بدون تئوری مدیر ناگزیر است به حدس و گمان و آرزو تکیه کند

اسلاید 5 :

توسعه تدریجی اندیشه مدیریت
انقلاب صنعتی اروپا
نیمه دوم قرن نوزده

رویکردهای اولیه مدیریت
رویکردهای جدید مدیریت

اسلاید 6 :

سیر تحول اندیشه مدیریت:
1)نظریههای کلاسیک

2)نظریههای نئوکلاسیک

3)نگرش سیستمی

4)نگرش اقتضایی

اسلاید 7 :

نظریههای کلاسیک
1)مدیریت علمی فردریک تیلور

2)مدیریت اداری هانری فایول

3)مدیریت بوروکراتیک ماکس وبر

اسلاید 8 :

هدف نظریه مدیریت علمی
تعریف جنبههای مختلف رابطه میان ماشین –کارگر. برای رسیدن به این هدف، بجای تاکید بر روشهای سنتی کار، مجموعهای از مشاغل کارگری را تحلیل و زمان و ابزارهای لازم برای انجام کار را نیز مطالعه کردند.

اسلاید 9 :

شعار مدیریت علمی
انتخاب بهترین روش برای انجام هر کار

اسلاید 10 :

شیوههای لازم برای تعیین بهترین روش انجام کار
مطالعات زمان و حرکت

سرپرستی تخصصی

طراحی نحوه استقرار ماشین آلات و افراد در کارگاه

اسلاید 11 :

اصول مدیریت علمی
1) روش انجام هر وظیفه تعیین گردد.

2)گزینش علمی کارکنان و آموزش و تربیت آنان

3)همکاری صمیمانه مدیریت با کارکنان

4)تقسیم تقریبا مساوی کار و مسولیت بین مدیران و کارکنان

اسلاید 12 :

مکتب مدیریت اداری فایول
بکارگیری واژه اداره بجای مدیریت
دیدگاه او بر خلاف نظر تایلور فراتر از کارگاه و فرایند تولید بود و در سطح کلان متوجه وظایف مدیران و اداره عمومی سازمان بود.

اسلاید 13 :

تقسیم فعالیت های سازمان به شش گروه

معرفی اصول چهارده گانه مدیریت

اسلاید 14 :

مشخصات مدیریت بوروکراتیک
قوانین و مقررات
غیرشخصی بودن
تقسیم کار
ساختار سلسله مراتبی
ساختار اختیار
منطقی بودن

اسلاید 15 :

نقد مدیریت کلاسیک
روابط غیر رسمی افراد در سازمان مورد توجه نبود
انسانها مثل ماشین فرض می شدند.
به اجزا سازمان به طور جداگانه توجه می شد.
و..

اسلاید 16 :

نهضت روابط انسانی(نظریه نئوکلاسیک):
مدیریت کلاسیک پاسخگوی نیازها و اهداف روزافزون مدیران و افزایش کارآیی نبود
ورود مباحث جامعه شناختی و روانشناختی به عرصه مدیریت
توجه به ابعاد انسانی سازمان ها
التون مایو

اسلاید 17 :

نتیجهگیری از مطالعات هاثورن:
1)انسانها اساسا بوسیله نیازهای اجتماعی برانگیخته میشوند (بیشتر از تشویق و کنترل).
2)انسانها به همان اندازه که مدیریت سازمان به ارضای نیازهای اجتماعی میپردازند نسبت به آن پاسخگو و متعهدند.

اسلاید 18 :

نهضت روابط انسانی مبلغ اندیشه‎های زیر شد:
1)حرمت و شان انسان باید در محیط کار احیا شود.
2)هدفهای مدیران باید درجهت رفاه کارکنان باشد.
3)در مدیریت و تصمیمگیری از مشارکت گروهی افراد استفاده شود.
4)با تغییر در ساختار سازمان امکان آزادی عمل و ابتکار داده شود.
5)اهمیت و جایگاه گروهها در محیط کار بدرستی شناخته شود.

اسلاید 19 :

نگرش سیستمی:
این نگرش تقریبا از سال 1960 به بعد در مدیریت مرسوم شد . طرفداران این نظریه معتقدند که نگرش سیستمی بهترین طریق برای وحدت بخشیدن مفاهیم و نظریههای مدیریت و دستیابی به نظریهای جامع است.

اسلاید 20 :

عناصر کلیدی در نگرش سیستمی:
تعریف سیستم
سیستمهای فرعی
سیستمهای باز و بسته
مرز سیستم
همافزایی
جریان
بازخورد