بخشی از پاورپوینت
اسلاید 3 :
تعریف نظام حاکميت خدمات باليني
چارچوبي که در آن سازمان هاي ارايه کننده خدمت در قبال بهبود دايمي کيفيت پاسخگو بوده و با ايجاد محيطي که در آن تعالي در خدمات باليني شکوفا مي شود به صيانت از استانداردهاي عالي خدمت مي پردازند.
اسلاید 4 :
حاکمیت بالینی یک فرآیند تجسسی و تنبیهی نیست
حاکمیت بالینی شکل جدیدی از مدیریت بیمارستان نیست
حاکمیت بالینی یک سیستم جادویی که همه مشکلات را حل کند نمیباشد
حاکمیت بالینی لیستی از قوانین و مقررات برای پیروی افراد از این قوانین نمیباشد
عناصر حاکمیت بالینی مفاهیم جدید نیستند
حاکمیت بالینی چه چیزی نیست؟
اسلاید 5 :
مکانیسم جدید و جامعی جهت ارتقاء دائم کیفیت خدمات و رعایت بالاترین استانداردهای ممکن در سازمان.هدف ايده حاکمیت باليني اينست كه محيطي را فراهم سازد كه کارکنان بخش سلامت به شكل منظم و مستمر به اين مسئله فكر كنند كه چگونه بهتر ميتوانند كار كنند.
دولتها و نظام هاي سلامت درگير فرآيندهايي هستند كه هدف آنها حفظ و ارتقاي مداوم كيفيت خدمات سلامتي است
هر نظام ارتقای کیفیتی باید ملزومات و شرایط فرهنگی و نظام سلامت کشور را در نظر گرفته و به اصطلاح بومی باشد. در اين ميان مفهومی با عنوان حاکميت خدمات باليني در کشورهای دیگر آزمون موفقی داشته و مورد توجه قرار گرفته است
حاکمیت بالینی (Clinical Governance)
اسلاید 6 :
اهداف و برنامه عملیاتی ستاد حاکمیت بالینی استان گلستان
اسلاید 7 :
هدف کلی :استقرار و اجرای طرح حاکمیت بالینی در سطح کلیه بیمارستانهای تابعه دانشگاه علوم پزشکی استان گلستان
اهدف جزئی:
1- ارتقاء کیفیت در ارائه خدماتی بهداشتی درمانی
2- استقرار فرهنگ بهبود مستمر کیفیت
3- افزایش رضایت کلیه مشتریان اعم از داخلی و خارجی
4- دستيابي به خدمات كارا و اثربخش در سيستم بهداشت و درمان استان
اهداف
اسلاید 8 :
برنامه 1: تشکیل کمیته برنامه ریزی طرح حاکمیت بالینی در سطح ستادی دانشگاه
فعالیتها :
- تعیین اعضا کمیته برنامه ریزی
- تشکیل جلسات با حضور اعضا کمیته
- تشکیل گروه های تخصصی درکمیته برنامه ریزی - تدوین و ابلاغ شرح وظایف به هر کدام از گروهها
برنامه عملیاتی
اسلاید 9 :
برنامه 2: تشکیل کمیته برنامه ریزی طرح حاکمیت بالینی در سطح محیط (بیمارستانها
فعالیتها :
- تشکیل کمیته اجرایی طرح حاکمیت بالینی در بیمارستانها
- تشکیل جلسه با حضور روسا و سوپروایزرهای آموزشی
- تدوین و ابلاغ شرح وظایف به کمیته در بیمارستانها
- تشکیل جلسه ی کمیته برنامه ریزی در محل بیمارستانها با حضور اعضا کمیته اجرایی در محیط
اسلاید 10 :
برنامه 3: توانمند سازی مدیران و اعضاء کمیته برنامه ریزی و کمیته اجرایی
فعالیتها :
- برگزاری همایش و کارگاه های آموزشی جهت آموزش اعضا - توزیع پکیج های آموزشی حاکمیت بالینی
- بکارگیری اعضا کمیته ها و بهره گیری از توان و آموخته های ایشان فرهنگ سازی و افزایش آگاهی سطوح پایین تر
- تاسيس وبلاگ ستاد حاکمیت بالینی
اسلاید 11 :
برنامه 4: ارزیابی وضعیت موجود بیمارستانها (outline assessment)
فعالیتها :
- توزیع پرسشنامه های خود ارزیابی در بیمارستانها
- نمونه گیری به صورت رندم(با فرمول محاسبه حجم نمونه) جهت تکمیل پرسشنامه
- آموزش نحوه محاسبه حجم نمونه در خصوص چگونگی تکمیل
- جمع آوری پرسشنامه ها و ورود اطلاعات در برنامه نرم افزاریExcel
- تحلیل اطلاعات و شناسایی نقاط قوت و ضعف موجود در بیمارستانها به تفکیک
اسلاید 12 :
برنامه 5: اجرای طرح حاکمیت بالینی با مداخله مشورتی کمیته برنامه ریزی و مشارکت کمیته اجرایی موجود در هر بیمارستان
فعالیتها :
- تشکیل جلسات با مدیران و کمیته اجرایی هر بیمارستان جهت تحلیل مشکلات به تفکیک
- اولویت بندی و ریشه یابی مشکلات هر بیمارستان بر اساس اصول حاکمیت بالینی
- ارائه راهکار کمیته برنامه ریزی با مشارکت کمیته اجرایی بیمارستان بر اساس اصول حاکمیت بالینی
- اجرای طرح حاکمیت بالینی با توجه به بندهای پیشین
برنامه عملیاتی
اسلاید 13 :
برنامه 6: همیاری و نظارت بر اجرای طرح حاکمیت بالینی در بیمارستانها
فعالیتها :
- اخذ گزارش پیشبرد اجرای طرح از مدیران و روسای بیمارستانها
- حضور در بیمارستانها و نظارت بر اجرای طرح حاکمیت بالینی
- تشکیل جلسه مشترک کمیته برنامه ریزی و کمیته اجرایی جهت بررسی و رفع
مشکلات احتمالی رودروی اجرای طرح در هر بیمارستان به تفکیک
- ثبت اقدامات و تحلیل نحوه پیش برد اجرای طرح جهت شناسایی راهکارهای آینده
برنامه عملیاتی
اسلاید 14 :
شرح اقدامات انجام گرفته در ستاد حاکمیت بالینی
اسلاید 15 :
استقرار برنامه حاکمیت خدمات بالینی
اسلاید 20 :
- پس از آشنایی نسبی مسئولین بیمارستانها با طرح حاکمیت بالینی و توزیع و توضیح چرایی و چگونگی تکمیل پرسشنامه ها ، مراکز مرحله ی آسیب شناسی یا خود ارزیابی (outline assessment) را آغاز نمودند.
