پاورپوینت مدیریت پروژه

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

بخش دوم
مديريت پروژه

اسلاید 2 :

تعريف پروژه
پروژه عبارتست از مجموعـه ای از فعاليت ها که برای دستيابی به هدف خاص با مقاطع آغاز و پايان مشخص، اهداف، محـدوده و بودجه مشخـص انجـام می گيرد.
پروژه مجموعه ای از تلاش ها، اقدامات و فعاليتهـای تکراری مرتبط به هم و منحصر به فرد جهت دستيابی به نتايج و اهداف مورد انتظار، در چارچوب برنامـه زمانی و بودجه پيش بينی شده می باشد.

اسلاید 3 :

تعريف پروژه
پروژه مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق يک تعهد و پذيـرش مسئوليـت به منظور ايجاد يک محصـول يا ارائه خدمات معين مي باشد.
موقتی است يعنی نقطه آغاز و پايان معين دارد.
مشخص است يعنی خدمت يا محصول مورد نظر کاملا روشن و تعريف شده است.

اسلاید 4 :

يعـنی:
پروژه ها شامل فعاليت هايي است که بايد در تاريخ های معين، با هزينه های معين و کيفيت تعيين شده اجرا شود.

ويژگی مشترک پروژه ها
پروژه ها يک دوره عمر معين دارند
پروژه ها مجموعه ای از اقدامات و عمليات منحصر به فرد (و بعضا پيچيده) است.
نتايج پروژه ها يکتا و منحصر به فرد است.

اسلاید 5 :

مراحل پروژه
هر يک از مراحل پروژه با شروع يا خاتمه يک يا چند فعاليـت اصلـی يا زير پروژه قابل شناسـايي است، به گونـه ای که شروع و ختـم هر مرحلـه کاملا مشخص است.
ايـن مراحـل با يک توالی منطقـی به هم مربـوط
می شوند به گونـه ای که برآيند کلـی ايـن فرآينـد اجرای کامل پروژه است.

اسلاید 6 :

بسته به شرايط، مشخصه ها و روش های اجرايـــي، لازم است در پايان هر مرحله، کار ارزيابی عملکرد انجام شود.
اين ارزيابی به منظور حصول اطمينان از دستــرسی بـــه اهداف اوليه و نيز رفع ابهامات و اشکالات و همچنيــن اصلاحات مورد نياز در مراحل و سير تکاملی پروژه است.

اسلاید 7 :

چرخه حيات
مراحل اصلی و قدم های لازم برای اجرای پروژه چرخه حيات نام دارد.
چرخه حيات تعيين کننده فعاليت های اصلی پروژه از ابتدا تا انتها می باشد.

اسلاید 8 :

توالی انجام فعاليت ها در چرخه حيات منعکس می شود.
در چرخه حيات پروژه لازم است مشخصات فعاليتهای اصلی و فرعی در هر مرحله و نيز امکانات و منابع مورد نياز برای تحقق آنها برآورد و تعريف گردد.

اسلاید 9 :

گام های چرخه حيات پروژه:

گام 1- مفاهيم، شناخت و بررسي های اوليه
دراين گام امکان پذيری طرح بررسی می شود و نسبت به پروژه شناخت لازم صورت می گيرد. همچنين کليات و اهداف و محدوديت ها برای شروع گام بعدی دنبال می شود.

اسلاید 10 :

گام 2- تعريف و طراحی اوليه
در اين گام با توجه به خــط مشي های ارائــه شـده در مطالعات امکان پذيری، طراحی کليات طرح صورت می گيرد.

گام 3- طراحی جزئيات (طراحی تفصيلی)
در اين گام بر مبنای طرح اوليه، طراحی جزئيات يا طرح تفصيلی تهيه می شود.

اسلاید 11 :

گام 4- ساخت، نصب و اجرا
بر اساس مبناي طراحی و تصــميم های کلی در مورد ساخـت يا اجــرا (خريد)، فعـاليت های مربوط به خريد و انتخاب پيمــانکار و نظارت بر ساخـت و اجــرا انجام مي شود.

گام 5- بهره برداری و نگهداری- ارزيابی
در اين گام ضمن بهره برداری از طرح و فراهم سازی شرايط بهتر به منظـور بهره برداری، از مطــابقت طرح اوليه و نتايج طرح، اطمينان حاصل مي شود.

اسلاید 12 :

ارتباط مراحل در چرخه حيات پروژه

اسلاید 13 :

مراحل اصلی در پروژه های عمرانی بزرگ

مثال نمونه 1 (سد و نيروگاه)
1- مرحله شناخت
1-1- بررسی احداث سد با مخزن مناسب در محل مطلوب از نظر فنی، اقتصادی
2-1- بررسی احداث تونل های آبرسان به نيروگاه
3-1- بررسی احداث نيروگاه با ظرفيت لازم با توجه به شرايط فنی و اقتصادی آن

اسلاید 14 :

2- مرحله طراحی اوليه

1-2- شروع مطالعات زير سطحی
2-2- تهيه نقشه های 2000/1
3-2- مطالعات ژئوتکنيک (فرار آب)
4-2- طراحی نوع بدنه سد
5-2- شناسايي منابع
مطالعـات اين مرحله در يک سطــح دقيق تر نسبــت به فاز شناخت انجام می گيرد. همچنين در ضمن طراحی مفهومی، مهندسی پايه پروژه انجام می شود.

اسلاید 15 :

3- طراحی تفصيلی
1-3- طراحی کامل نقشه های بدنه و نيروگاه
2-3- تکميل مطالعات ژئوتکنيک

4- مرحله اجرا
1-4- انعقاد قرارداد با پيمانکاران عمرانی و تجهيزات
2-4- طراحی تهيه تقشه های اجرايي
3-4- ساخت تجهيزات و نصب آنها

اسلاید 16 :

5- مرحله راه اندازی و بهره برداری

1-5- راه اندازی آزمايشی و تست
2-5- بهره برداری دائم در طول دوره عمر

اسلاید 17 :

بين هر فاز در طول عمر پروژه مراحلی برای تاييد آن مرحله وجود دارد.
در اين مراحل موارد زير کنترل می شود:
وارد فاز بعدی گردد.
کنار گذاشته شده يا منتفی گردد.
کارهای اضافی قبل از تصميم لازم برای ورود به مرحله بعدی در مورد نوع فعاليت ها مشخص گردد.

اسلاید 18 :

مثال نمونه 2 (صنايع پتروشيمی)
1- مرحلــه برنامه ريـزی و شناخت فرصــت های فنـــی و اقتصادی در طی اين مرحله، اطلاعات استراتژيک کافی در جهت تعييــن ريسک کار فرما و مزيت منابع موجود برای پروژه جمع آوری می شود.

اسلاید 19 :

فعاليت های عمده در اين مرحله شامل موارد زير است:

1-1- تعيين نياز- مشکلات
2-1- شناسايي شرکت کنندگان اصلی
3-1- جمع آوری اطلاعات
4-1- شناسايي فرصت های اقتصادی
5-1- مشخص کردن اهداف
6-1- تحقيق بازار- پيش بينی بازار

اسلاید 20 :

7-1- مطالعه شرايط رقابتی
8-1- بررسی موضوعات حقوقی، زيست محيطی و ايمنی
9-1- اطلاعات در مورد تخمين های اوليه
10-1- ارزيابی ريسک ها و محدوديتها
11-1- شناسايي، ارزيابی و انتخاب گزينه های تکنولوژی (رقابتی)
12-1- تعريف استراتژی کاری
13-1- توسعه پروژه (بصورت موردی) در ابعاد اقتصادی