بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
روند بهبود
نظام ارزشیابی کارکنان دولت
اسلاید 3 :
آسیب شناسی نظام ارزشیابی کارکنان دولت.
الف: مشکلات و نارساییهای بستر دستگاههای اجرایی در ارتباط با نظام فعلی ارزشیابی کارکنان دولت:
فقدان دغدغه لازم در جهت کارایی نیروی انسانی.
نبود تفکر و برنامه ریزی استراتژیک متضمن جایگاه ارزشیابی در
دستگاهها.
ناکارآمدی یا نا هماهنگی دیگر نظامهای پرسنلی مرتبط با ارزشیابی.
فراهم نبودن بستر فرهنگی لازم برای ارزشیابی.
حمایت ضعیف مدیریت عالی.
ضعف تعهد دستگاههای اجرایی به اجرای دقیق قوانین و مقررات و
دستورالعمل های اجرایی طرح ارزشیابی کارکنان دولت.
اسلاید 4 :
فقدان نگرش و فرهنگ بهبود مستمر عملکرد و رفتار کارکنان و پیش-بینی نشدن برنامه عملی برای ایجاد آن در دستگاهها.
ضعف برنامه ریزی شغلی و نبود شرح وظایف مدون و تعاریف رفتاری شغلی برای کارکنان.
فقدان جایگاه تشکیلاتی مناسب.
ضعف توان اجرایی و نظارتی واحد ها بر طرح موجود.
آشنایی اندک مدیران با اهداف،فلسفه و کاربردها و ویژگیهای طرح ارزشیابی و علم مدیریت.
اعمال سلیقه مدیران در ارزشیابی.
اسلاید 5 :
فقدان شایسته سالاری در استخدام و انتصاب نیروی انسانی.
عدم وقوف کافی کارکنان بر اهداف ، ضرورت و اهمیت ارزشیابی.
ب: مشکلات و نارساییهای سازمان امور اداری و استخدامی سابق درابعاد تدوین و نظارت بر اجرای طرح ارزشیابی کارکنان
دولت و اقدامات پشتیبانی در جهت ارتقاء آن:
فقدان مشارکت اولیه دستگاههای اجرایی در طراحی طرح موجود.
عدم اجرای صحیح و اثربخش طرح در خود سازمان امور اداری و استخدامی سابق.
کم توجهی به عوامل محیطی جامعه و شرایط دستگاههای اجرایی در طراحی طرح
اسلاید 6 :
تاکید صرف بر ارزشیابی نیروی انسانی و عدم توجه به ارزشیابی دیگر اجزای سازمان.
ناکافی بودن اقدامات مربوط به فرهنگ سازی در آماده نمودن بستر دستگاههای اجرایی.
نبود جایگاه تشکیلاتی مناسب جهت واحد ارزشیابی.
کمبود نیروی انسانی مجرب و کارآمد در واحد ارزشیابی سازمان.
ج: مشکلات طرح موجود ارزشیابی کارکنان از بعد ماهوی، تطبیق با موازین علم مدیریت و با واقعیتهای نظام اداری کشور:
عدم وجود انعطاف پذیری و پویایی جهت تطبیق با شرایط متفاوت حاکم بر دستگاههای اجرایی.
اسلاید 7 :
عدم وجود مکانیزم دریافت بازخورد و خود ارزیابی در طرح ارزشیابی.
عدم وجود شرایط و امکانات لازم جهت پیاده کردن (EBO ) ارزشیابی بر مبنای هدف.
عدم توجه به ارزشیابی مدیران ارشددستگاههای اجرایی.
عدم وجود ضمانت اجرایی در کاربردهای مترتب بر نتایج ارزشیابی.
دشواری اجرای کامل چرخه ارزشیابی.
عدم تطابق معیارهای عملکردی تعیین شده با شرح وظایف کارکنان.
عدم توجه به منابع مختلف در ارزشیابی.
مشکل بودن تدوین استاندارد های عملکرد.
اسلاید 8 :
برنامه راهبردی نظام ارزشیابی کارکنان دولت
اصول حاکم بر نظام ارزشیابی کارکنان دولت:
1- تاکید بر ارزشیابی بعنوان یکی از ابزارهای اصلی مدیریت منابع انسانی.
2- توجه به تفاوتهای فردی کارکنان.
3- توجه به تغییرات عملکردی – رفتاری کارکنان در طول زمان.
4- لحاظ نمودن ضوابط شایستگی در تصمیمات اداری مربوط به وضعیت
خدمتی کارکنان.
5- گسترش عدالت اداری و حفظ کرامت انسانی کارکنان.
اسلاید 9 :
الف- طراحی مجدد نظام ارزشیابی متناسب با وضعیت موجود نظام و چشم اندازهای آن
ب- افزایش جنبه های انگیزشی و بهسازی نظام ارزشیابی
ج- بهره گیری از منابع متعدد(چندگانه) در ارزشیابی کارکنان
د- افایش مشارکت کارکنان در فرآیند ارزشیابی
ه- بستر سازی و اشاعه فرهنگ ارزشیابی در نظام اداری
راهبردها:
اسلاید 10 :
چشم انداز نظام ارزشیابی:
شناخت وسنجش شایستگی کارکنان بر مبنای ملاکها و روشهای معتبر.
بهبود عملکرد و اصلاح رفتار کارکنان.
تغییر نگرش مدیران و کارکنان نسبت به امر ارزشیابی.
کمک به استقرار نظام شایسته سالاری در دستگاههای اجرایی.
استقرار فرآیند صحیح ارزشیابی در دستگاههای اجرایی.
ارائه مبنای اصولی برای تشویق و تنبیه کارکنان.
همسوئی نظام ارزشیابی کارکنان با تحولات نظام اداری.
