بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
فعاليت هاي آمادگي درلجستیک
اسلاید 2 :
فعاليت هاي آمادگي كدامند؟
بطوركلي فعاليت هاي آمادگي در بر گيرنده موارد زير است:
برنامه ريزي
آموزش
تجهيز
تمرين
بهبود وبهسازي
اسلاید 3 :
Preparedness Cycle
Capability
Building
The Preparedness Cycle Builds Capabilities
اسلاید 4 :
این برنامه بایستی به سوالات زیر با پاسخهای روشن و مشروح واکنش نشان دهد.
چه وظایفی بایستی به انجام رسد ؟ چگونه آیا فعالیتهای آنها با دیگر فعالیت ها مرتبط می گردد ، و مراحل اجرای شان چیست؟
چه کسی برای[انجام ] این وظایف مسئولیت دارد؟ ( ترجیحا تنها اشخاص ، بخش ها یا قسمت ها بایستی شناسا یی گردد.)
چه کسی هماهنگی کلان سامانه لجستیک را عهده دار خواهد بود؟
کدام منابع ضروری خواهد بود؟ چگونه و کجا آنها را بدست خواهیم آورد؟
مشخص گردد در مواردی که سامانه دچار فروپاشی می شود کدام فعالیت های جایگزین بایستی به اجراء درآید ؟(1)
اسلاید 5 :
فعالیت های آمادگی در لجستیک
شناسایی نیازمندیهای لجستیک
شناسایی منابع لجستیک
برقراری موازنه (تعادل) بین منابع لجستیک با نیازمندی های لجستیک
ایجاد و مرتبط ساختن سیاست های لجستیک ، سازوکارها و طرح ها(2)
اسلاید 6 :
اولین اقدام در آمادگی ، برنامه ریزی است.
چک لیست برای برنامه ریزی لجستیک :
تجزیه و تحلیل آسیب پذیری زیر ساخت ها (بندر،جاده و ریل و هوا)
مرور منابع استراتزیک در دسترس برای پشتیبانی لجستیکی
مرور طرح های دولت و سازمان ملل
اطمینان یافتن از اینکه شکاف های بزرگ آمادگی در بین هر دوی دولت و سازمان ملل شناسایی و تمامی شرکاء بر روی چگونگی پر کردن آنها توافق دارند.
اسلاید 7 :
بروز رسانی ومناسب سازی طرح لجستیک اضطراری، در کجا انجام می شود.
تعيین اینکه منابع سازمان ملل چگونه مورد استفاده قرار خواهد گرفت.
ایجاد یک ساختار هماهنگی برای پشتیبانی لجستیکی
بهبود آمادگی و طرحهای لجستیک اضطراری سازمان های غیر دولتی و سازمان ملل ، شامل قدم های عملی برای بدست آوردن پشتیبانی عملیاتی از تیم های لجستیک
ایجاد سیستم اطلاعاتی برای پشتیبانی لجستیک (3)
اسلاید 8 :
سامانه ملی مدیریت سوانح یک رویکرد استاندارد شده برای مدیریت منابع ، مبتنی بر [موارد زیر را ] ایجاد نموده است.
– پایداری و استحکام
– استاندارد سازی
– هماهنگی – بهره گیری
– مدیریت منابع
- اعتبارسنجی (8)
اسلاید 9 :
پایداری واستحکام: مدیریت منابع تامین یک راه پایدار برای:
شناسایی اینکه چه منابعی مورد نیاز است برای مواجه با اهداف و موضوعات حادثه.
بدست آوردن منابع مورد نیاز
تخصیص منابع بر اساس الویت
ردیابی و پیدا کردن منابع در دسترس و وضعیت آنها (8)
اسلاید 10 :
استاندارد سازی: مدیریت منابع شامل سیستم استاندارد سازی برای رده بندی و گروه بندی منابع با:
حیطه
نوع
گونه (8)
اسلاید 11 :
هماهنگی: مدیریت منابع هماهنگی را در برمی گیرد:
تخصیص منابع کمیاب
بسیج منابع
اطمینان یافتن از هماهنگی بین سازمانی و بین قلمرویی
اتخاذ تصمیمات سیاسی برای پشتیبانی حادثه (8)
اسلاید 12 :
بهره گیری:تلاشهای به هم پیوسته برنامه ریزی مدیریت منابع بهره گیری از تمام منابع از :
تمام سطوح دولت
سازمان های غیر دولتی
بخش خصوصی (8)
اسلاید 13 :
قدمهای اساسی در برنامه ریزی مدیریت منابع:
قدم اول: شناسایی خطرات (ریسک) مرتبط و پیامدها
قدم دوم: پروژه نیازهای منابع
قدم سوم: شناسایی پتانسیل منبع
قدم چهارم: مرور سازوکارها(8)
اسلاید 14 :
برنامه ريزي
برنامه ریزی مبتنی بر ریسک:
مشخص کردن ارزیابی ریسک :
چه اتفاقی ممکن است بیفتد؟
چه چیزی احتمال وقوع دارد ؟
چه [اتفاقات] ناگوار احتمال وقوع دارد؟
چه تعداد از مردم ممکن است آسیب دیده و یا کشته شوند؟
چه میزان (مقدار) خسارت احتمال وجود دارد؟ (8)
اسلاید 15 :
قدم اول: شناسایی خطرات (ریسک) مرتبط و پیامدها
اولین قدم در ایجاد نیاز های منابع توجه به این موارد است:
تهدیدات و پیامدهایی که ممکن است در قلمروتان با آنها روبرو شوید.
وقایع آبشاری ممکن
وضعیت های اضطراری مرتبط که ممکن است بدنبال حادثه ایجاد گردد.(8)
برای مثال یک زلزله ممکن است سبب:
فروریختن ساختمان ها و پل ها
بیرون ریختن مواد خطرناک
قطع خدمات عمومی (8)
اسلاید 16 :
قدم دوم
قدم دوم: پروژه نیازهای منابع
تعیین اینکه چه منابعی مورد نیاز است با:
تجزیه وتحلیل ریسک ها و پیامدها
مرور کردن موارد تاریخی [سوانح]
مصاحبه کردن با مدیران حوادث مشابه (8)
اسلاید 17 :
قدم سوم: شناسایی پتانسیل منبع
بعد از تجزیه و تحلیل ریسک ها،کار بعدی تعیین کردن اینکه چه منابعی مورد نیاز است برای مدیریت حوادث . برخی منابع فقط ویژه یک خطریا پیامد هستند،دیگر منابع ممکن است مفید باشند برای خطرات یا پیامد های چندگانه .
برای مثال ، منابع نجات شهری احتمال خواهد داشت تنها مورد نیاز باشد برای ساختمان ها ی فروریخته درطی یک هاریکان، ام منابع مرتبط با کنترل ترافیک مورد نیاز خواهد بود برای کمک با برداشتن نخاله ها ، امنیت و خسارت به پل ها و جاده ها.
اسلاید 18 :
منابع شناسایی شده در هفت گروه کلی قرار می گیرند:
پرسنل
تسهیلات: شامل فضای اداری ، سرپناه ها ، انبارها و غیره.
تجهیزات : ارجاع دارد به قطعات تجهیزات ، با یا بدون کارکنان مورد نیاز برای عملیاتی کردن تجهیزات
خودروها: شامل اتومبیل ها ، اتوبوس ها و غیره.
تیم ها: ارجاع دارد به گروههای آموزش دیده ویژه وپرسنل تجهیز شده ، به انضمام تجهیزات و تدارکات.
هواپیما: شامل سکوهای مراقبت ،تخلیه پزشکی ،یا فضاهای بار
تدارکات: ..
