پاورپوینت حاکمیت بالینی

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 2 :

حاکمیت بالینی

اسلاید 3 :

تعریف نظام حاکميت باليني
چارچوبي که در آن سازمان هاي ارايه کننده خدمت در قبال بهبود دايمي کيفيت پاسخگو بوده و با ايجاد محيطي که در آن تعالي در خدمات باليني شکوفا مي شود به صيانت از استانداردهاي عالي خدمت مي پردازند.

اسلاید 4 :

ما چگونه به کیفیت دست می یابیم؟

اسلاید 5 :

چرا به حاکمیت بالینی نیازمندیم
برای اطمینان از اینکه موضوع کیفیت مراقبت های سلامت، با استفاده از بالاترین استانداردهای مراقبت ممکن در قلب این خدمات جای دارد
کمک به جلوگیری از اشتباهات
بودجه ناکافی و نسبت پایین کارمند به بیمار
برای کمک به ایجاد اعتماد عمومی
برای تحقق مسئولیت های سازمانهای سلامت که توسط دولت برنامه ریزی شده است

اسلاید 6 :

باید یک تغییر پارادایم در اداره بیمارستان ها رخ دهد
اگر همان کاری را انجام دهیم که همیشه انجام می دادیم،
همانی را بدست می آوریم که همیشه بدست می آوردیم
اگر همان کاری را انجام دهیم که همیشه انجام می دادیم،
همانی را بدست می آوریم که همیشه بدست می آوردیم

اسلاید 7 :

حاکمیت بالینی
حاکمیت بالینی در واقع، تمام چیزهایی است که ما روزانه انجام می دهیم
یا
باید انجام دهیم

اسلاید 8 :

بيمارستان داراي نظام حاكميت باليني يعني بيمارستاني كه صاحب دارد.
و سيستمي دائم به فكر رفع مشكلات و ارتقا خدمات در آن است

اسلاید 9 :

Clinical Governance
Clinical Governance is about doing the right thing, at the right time, in the right way, in the right place for the right patient
With the right outcome (clinical effectiveness/ maximizing health gain)

اسلاید 10 :

به عبارت دیگر حاکمیت خدمات بالینی بکارگیری ساز وکارهای حاکمیتی برای انجام کار درست، در زمان مناسب، به شيوه اي صحيح، در مكاني مناسب براي بيماران واجد شرايط در راستاي كسب حداكثر نتايج باليني مورد نظر است

اسلاید 11 :

مدل هاي مختلفي معرفي شده اند و در ايران به شكل مدل هفت ستوني آن توسط وزارت بهداشت انتخاب شده است
Clinical Governance

7 Pillars Model

اسلاید 14 :

حاکمیت بالینی یک تلاش گروهی است

اسلاید 15 :

patient and public involvement-PPI (مشاركت بيمار و جامعه )
«بيماران در طي سفرشان در سيستم سلامت حق دارند كه با احترام و صداقت با آن ها رفتار شده و در هر جا كه امكان داشته باشد، بتوانند در تصميم گيري در مورد درمانشان، شريك شوند.»
از آنجا که اتخاذ هر گونه خط مشی و تصمیم گیری مرتبط به خدمات بهداشتی درمانی، در نهایت بر جان و زندگی بیماران مؤثر است، بنابر این مشارکت بیماران وجامعه در امور سلامت و تدوین خط مشی های کلان سلامت در کشورهای توسعه یافته از زمره حقوق شهروندی بوده و جنبه اخلاقی و وجدانی يافته و مظهر عدالت و پاسخگويي در بسياري از نظام هاي بهداشت و درمان بشمار می آید .

اسلاید 16 :

فوايد مشاركت بيماران و جامعه :
مشاركت بيماران و جامعه در امر سلامت منجر به:
افزايش رضايتمندي وجلب اعتماد بيشتر مددجويان ،
كاهش اضطراب و هيجانات بیماران ،
درك بيشتر نيازهاي فردي ،
ارتباط مثبت و بهتر متخصصان
و اثرات پایا ومثبت بر سلامتي مي شود .

اسلاید 17 :

در صورت تحقق مشاركت بیماران و تلقی آنان بعنوان شريك درمانی با حقوق مساوي ،
بيماران در فرآيند درمان خود بطورفعال شرکت می نمایند .
و با دقت بيشتري طرح درمانی خود را پی گیری خواهند نمود
و در نتيجهي توانمند سازي آنان، حفظ سلامت بيمار بهتر تامين مي شود . به همين علت نيز عموماً متخصصان نگرش مثبتي نسبت به مشاركت بيماران در امور درماني خود دارند و اين مفهوم را امتياز خاصي هم براي خود و هم بيماران بشمارمي آورند

اسلاید 18 :

آموزش و مهارت آموزي
سازمانی می تواند ادعا کند که توانایی اجرای حاکمیت بالینی را دارد که یکی از اجزای مهم این چارچوب(مدیریت خطر ) را تحت کنترل داشته باشد و از طرف دیگر برای مدیریت خطر كارکنانی مجرب و دارای دانش و مهارت کافی در اختيار داشته باشد .

اسلاید 19 :

آموزش و مهارت آموزي Education& Training:
«حاکمیت بالینی نیازمند آن است که توسط فرهنگی که براي يادگيري مداوم ارزش قايل شده و آن را كليد موفقيت در مسير ارتقاي كيفيت مي داند، پايه ريزي شود

اسلاید 20 :

بنابراین توسعه مستمر دانش و مهارتهای شغلی یا continuing professional development (C.P.D)لازمه هر سازمانی است که می خواهد حاکمیت بالینی را به اجرا در آورد از جمله ابزار C.P.D، برنامه توسعه فردی یا Personal Development Plan (P.D.P) است که به پزشکان و پرستاران این امکان را می دهد که قدم هایی را که برای رسیدن به اهداف و موفقت های شغلی برداشته اند ثبت نمایند .
پس وجود برنامه توسعه فردی برای نشان دادن حاکمیت بالینی در یک سازمان ضروری بوده و برنامه ای ادغام یافته در استراتژی های مدیریت خطر است .