بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
انواع مطالعات راهبردی Strategic Study Approaches
اسلاید 2 :
انواع مطالعات راهبردی
برنامه ریزی راهبردی سامانه های اطلاعاتی سازمان (برسا).
ISP : Information systems Strategic Planning.
مدیریت منابع اطلاعاتی سازمان (مماس).
IRM : Information Resources Management.
مدیریت منابع دانشی سازمان .
KRM : Knowledge Resources Management.
برنامه راهبردی فناوری اطلاعات سازمان (برفا).
ITSP : Information Technology Strategic Plan .
برنامه جامع راهبردی فناوری اطلاعات سازمان.
ITSMP : Information Technology Strategic Master Plan .
برنامه ریزی معماری سازمان (برمس).
EAP : Enterprise Architecture Planning.
برنامه ریزی معماری اطلاعات سازمان.
EIAP : Enterprise Information Architecture Planning.
اسلاید 3 :
مراحل برنامه ریزی راهبردی سامانه های اطلاعاتی ISP
طراحی بر نامه (هدف،فرآیند،دامنه)
تدوین ماموریت و اهداف کلان (برنامه کاری:ماموریت،چشم انداز،ارزشها،اهداف و اولویتهای کاری. اطلاعات کاری : پیشینه، خلاصه اوضاع مالی،عوامل محیطی و تحلیل SWOT)
جزئیات جهت گیریهای کاری ( نیازهای اطلاعاتی ،فرآیندهای کاری و نیازهای فرآیندی)
وضعیت فعلی سامانه های اطلاعاتی داخلی ( محیط سامانه های اطلاعاتی ف ساختار سازمانی ، هزینه ها و کارهای معوق)
وضعیت فعلی سامانه های اطلاعاتی خارجی ( وضعیت سامانه ها در حوزه کسب و کار، وضعیت رقبا)
جهت گیریهای آتی سامانه های اطلاعاتی ( ماموریت، چشم انداز، اهداف راهبردی، راهبردها، اهداف کاری ، معماری سخت و نرم واطلاعات،سیاستها، اهداف ادواری ساختار سازمانی و نظام اجرائی)
تحلیل فاصله
پیشنهادات و راه کارها ( انواع راه حلهای سامانه ای پیشنهادی ، امکان سنجی و اولویت سنجی گزینه ها، پیشنهادات برتر ، تحلیل بازگشت سرمایه)
اسلاید 4 :
مراحل برنامه ریزی راهبردی کسب و کار BSP
تعریف فرآیندها
تعریف داده ها
تعریف معماری اطلاعات( جدول داده – فرآیند)
تحلیل میزان کارائی سامانه های موجود
مطالعه شناخت
تعیین اولویتهای معماری سامانه های اطلاعاتی
مروری بر نحوه مدیریت منابع اطلاعات
تهیه و ارائه پیشنهادات بهبود
تهیه گزارش مطالعه
اسلاید 5 :
مراحل مدیریت منابع اطلاعاتIRM
تجزیه و تحلیل محیط عملکرد سازمان ( اطلاعات عوامل بیرونی : اطلاعات کلان ، زیربنائی،منابع اصلی و اطلاعات ویژه تخصصی . اطلاعات عوامل درونی : ساختار سازمانی، سیاستها و خط مشی ها، اطلاعات منابع نیروی انسانی،فناوری و مالی و تحولات و حرکات آتی سازمانی).
معماری اطلاعات با نگرش کلان (حسابرسی اطلاعات : تعیین وتشخیص اطلاعات در سازمان،تهیه الگوهای فرآیند و جریان اطلاعات شامل نیازهای اطلاعاتی،تهیه و نگهداری اطلاعات،مدیریت و توزیع اطلاعات. تشخیص نیازهای اطلاعاتی و بکارگیری اطلاعات : اطلاعات لازم در داخل سازمان ، اطلاعات مبادلاتی بین کاربران و مدیران. تهیه و ترسیم تصاویر اطلاعاتی : ترسیم اطلاعات و روابط سازمانی ،منابع تولید و مصرف اطلاعات، گردش کار و اطلاعات ، ،فرآیندهای اطلاعاتی ، تجزیه و تحلیل فاصله نیاز و عرضه اطلاعات)
مدیریت منابع اطلاعات با نگرش خرد ( بررسی زیستچرخ اطلاعات در سازمان،گروه بندی و طبقه بندی اطلاعات،تهیه استانداردها و تعاریف اطلاعات)
طراحی شرایط مطلوب برای رفع نیاز کاربران ( قابل دسترسی کردن اطلاعات، تهیه و عرضه اطلاعات به اشکال مناسب کاربری ،ضمانت چرخه های تولید ،دسترسی و مصرف اطلاعات، ایمن سازی و اطمینات از کمال و غیر تکراری بودن اطلاعات)
اسلاید 6 :
مراحل مدیریت منابع دانشKRM
مطالعات شناخت سازمانی : جمع آوری اطلاعات وضعیت موجود و شرایط مطلوب
شناسائی وضعیت موجود سامانه های اطلاعاتی و چرخه های گردش اطلاعات ودانش
تحلیل فرآیندی فعالیتهای کارکنان دانشی و مدیریتی و زیستچرخهای آنها
بررسی میزان انطباق گردش کار ، دانش و اطلاعات
استخراج نیازهای دانشی و تهیه درخت دانش ، سرفصل اطلاعاتی و اقلام داده ای
تهیه ماتریسهای پیوند منابع تولید و مصرف دانش و سامانه های مولد و مصرف کننده
طراحی شرایط مطلوب مدیریت دانش
تهیه صورت اولویت دار سامانه های اطلاعاتی آتی مولد و تسهیل گر چرخه های دانشی
رئوس برنامه گذار
اسلاید 7 :
برنامه راهبردی فا IT plan
اسلاید 8 :
مراحل برنامه راهبردی فا IT plan
تدوین ماموریت فا
بررسی محیطی
ارزیابی اهداف و راهبردهای سازمانی
تدوین راهبردها و خط مشی های فای مورد نیاز سازمان
راه حلهای برآورد نیازهای فای سازمان
تعریف گزینه های راه حل
طراحی منابع مورد نیاز تحقق برنامه
ارزیابی و اولویت سنجی گزینه های پروژه ها
تدوین یک برنامه عملیاتی زماندار
اسلاید 9 :
مراحل برنامه جامع راهبردی فا IT master plan
تدوین برنامه راهبردی فا
مطالعه معماری جزئی سه چهار لایه فرآیند، اطلاعات ، سامانه ها و شالوده های وضعیت موجود
تدوین پروژهای راه حل
اولویت سنجی و تهیه برنامه وضعیت مطلوب
فاصله سنجی و تدوین برنامه گذار
اسلاید 10 :
مراحل برنامه ریزی معماری سازمانEAP
برنامه ریزی انجام ( تعیین دامنه، اهداف،چشم انداز،فرآروش ، ابزار، گروه کاری، ارائه ها و برنامه های کاری)
مدلسازی سازمانی (ساختار سازمانی،تدوین مدل عملکردی سازمان)
بررسی عمومی و جامع سازمان (مدلسازی کاری و فرآیندی)
بررسی وضعیت فعلی سامانه ها و فناوریها و تهیه IRC
ترسیم معماری داده ای (تعریف موجودیتها،نمدارهای موجودیت-رابطه،جدول موجودیت –عملکرد و گزارش معماری داده)
تدوین معماری کاربردها (تعریف سامانه های کاربردی مورد نیاز ،معیارهای کاربردی،تحلیل اثرات و تهیه گزارش معماری کاربردها)
تدوین معماری فناوری سازمان (ترسیم توزیع داده ها و کاربردها،چیدمان و تخصیص بر شالوده و تدوین گزارش معماری فناوری)
تدوین برنامه پیاده سازی (ترتیب پیاده سازی سامانه ها،برنامه گذار، تحلیل هزینه-منفعت، تحلیل عوامل کلیدی توفیق و شاخصهای کلیدی کارائی و ارزشهای اندازه پذیر سازمانی و توصیه ها)
ارائه برنامه گذار
آمادگی برای پیاده سازی
اسلاید 11 :
مراحل برنامه ریزی معماری اطلاعات سازمانEIAP
تدوین سیاست نامه
تحلیل شرایط موجود
تدوین بیانیه تغییر
طراحی وضعیت مطلوب
تحلیل فاصله
تدوین برنامه گذار
مستند سازی و تولید نقشه های سازمانی و مقدمات برپائی واحد معماری سازمان