بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بسم الله الرحمن الرحيم
اسلاید 2 :
دستورالعمل نظام آموزش و توانمندسازي
موضوع ماده 46 آيين نامه اداري و استخدامي كاركنان غيرهيأت علمي
اسلاید 3 :
مقدمه:
اين نظام به استناد ماده 46 فصل هفتم آيين نامه اداري و استخدامي كاركنان غيرهيأت علمي موسسات علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني در 7 بخش ، 41 ماده و 21 تبصره تهيه و تدوين گرديد و به تصويب هيأت امناء رسيد.
اسلاید 4 :
بخش اول
كليات
اسلاید 5 :
ماده 1: تعاريف و اصطلاحات
كارگروه تخصصي آموزش و تواتمندسازي منابع انساني:
گروه تخصصي مشخصي شامل نمايندگان منتخب موسسات علوم پزشكي و ستاد وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشكي است كه با هدف ايجاد وحدت رويه ، نظارت و همسوسازي امور آموزش و توانمندسازي منابع انساني فعاليت مي نمايند كه به اختصار كارگروه آموزش ناميده مي شود.
اسلاید 6 :
منابع انساني:
- به تمامي شاغلين رسمي ، پيماني و قراردادي (اعم از مديران و كاركنان) موسسه كه مشمول آموزش هستند اطلاق مي شود كه در اين دستورالعمل تحت عنوان كارمندان بكار مي رود.
اسلاید 7 :
واحد آموزش و توانمندسازي منابع انساني :
- يكي از واحدهاي معاونت توسعه مديريت و منابع موسسه است كه سطح دانش و مهارتهاي شغلي مناسب براي كارمندان را در راستاي انجام وظايف ، ماموريتها و دستيابي به اهداف موسسه تعيين مي نمايد و موظف به اجراي مراحل اصلي فرآيند آموزش در موسسه مي باشد كه به اختصار واحد آموزش ناميده مي شود.
اسلاید 8 :
آموزش و توانمندسازي منابع انساني:
تمامي برنامه ها و فعاليت هاي آموزشي است كه در چارچوب دستورالعمل نظام آموزش در راستاي افزايش و بهبود سطح شايستگي و توانمندسازي كارمندان به منظور ارتقاء بهره وري و كارآمدي موسسه طراحي و اجرا مي شود.
اسلاید 9 :
راهبرد آموزش:
به رويكردهاي كلي آموزش اطلاق مي شود كه چگونگي تحقق اهداف آموزشي موسسه را مشخص مي كند.
اسلاید 10 :
برنامه آموزش:
مجموعه اقدامات و فعاليت هاي آموزشي هدفمند است كه براساس اهداف و راهبردهاي آموزشي موسسه در سه سطح راهبردي ، ميان مدت و كوتاه مدت طراحي مي شود.
اسلاید 11 :
ساختار مديريت و راهبري آموزش منابع انساني:
خط مشي گذاري آموزشي ، طراحي و برنامه ريزي آموزشي ، اجرا، نظارت ، ارزشيابي و اثربخشي آموزشي مراحل اصلي چرخه آموزش در موسسه است كه مجموعه آنها ساختار مديريت و راهبري آموزش منابع انساني را تشكيل مي دهد.
اسلاید 12 :
دوره آموزشي بلند مدت:
آموزشهايي است كه مدت آن بيشتر از يكسال بوده و براي افزايش دانش و مهارتهاي فرد جهت ايفاي تقشهاي جديد ارائه مي گردد.
اسلاید 13 :
دوره آموزشي كوتاه مدت:
آموزشهايي است كه مدت آن كمتر از يكسال بوده و محتواي آموزشي مشخص و از پيش تعيين شده اي با استفاده از امكانات آموزشي به منظور ايجاد مهارت، افزايش دانش و يا تغيير نگرش به فراگيران انتقال داده مي شود.
اسلاید 14 :
آموزش پودماني :
شكلي از آموزش هاي شغلي است كه تخصص هاي شغلي در قالب مهارت هاي مستقل و جدا از هم به كارمندان آموزش داده مي شود و هر يك از آموزش ها، مهارت و دانش خاصي را ايجاد مي كند و در عين حال در كنار ساير پودمانهاي آموزشي منجر به ايجاد يك مهارت و يا دانش جديد و جامع مي گردد.
اسلاید 15 :
آموزش مديران:
تمامي دوره ها و فعاليت هاي آموزشي كه به منظور افزايش دانش و بينش مديريت و بهبود مهارت هاي فني ، انساني و ادراكي و تعالي و معنوي مديران در چارچوب نظام آموزش طراحي و اجرا مي گردد.
اسلاید 16 :
آموزشهاي بدو انتصاب:
به آن دسته از آموزشهايي اطلاق مي شود كه گذراندن آنها قبل يا در سال اول انتصاب به پست هاي سرپرستي مديريتي ضروري است .
اسلاید 17 :
دوره هاي آموزشي الزامي:
دوره يا پودمانهايي كه گذراندن آنها براي كارمندان اجباري است . اين دسته از دوره ها تحت عنوان دوره هاي اصلي نيز ناميده مي شوند.
اسلاید 18 :
دوره هاي آموزشي اختياري:
دوره هايي كه كارمندان با توجه به شغل مورد تصدي ، علايق ، تجارب شخصي يا نياز سازمان از بين دوره ها يا پودمانهاي اعلام شده انتخاب مي نمايند . اين دوره ها تحت عنوان دوره هاي مكمل نيز ناميده مي شوند.
اسلاید 19 :
آموزش مداوم جامعه پزشكي:
مجموعه آموزشهاي مورد تاييد دفتر آموزش مداوم جامعه پزشكي كه به منظور ارتقاء سطح دانش و مهارتهاي شغلي و حرفه اي مشمولين جامعه پزشكي توسط دفاتر آموزش مداوم جامعه پزشكي موسسات و يا ساير مراكز آموزشي مجاز ارائه مي شود.
اسلاید 20 :
بورس آموزشي :
فرصت و امكاناتي است كه يك دانشگاه، موسسات داخلي يا خارجي و يا موسسه بين المللي در اختيار موسسه قرار مي دهد و كارمندان مي توانند با استفاده از آن در يك يا چند دوره آموزشي كوتاه مدت كه با شغل و وظايف جاري يا آينده آنان ارتباط داشته و موجب افزايش دانش و مهارت هاي شغلي آنان مي شود شركت نمايند.
