بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
طراحی کسب و کار الکترونیکی
اسلاید 3 :
آشنایی با مدیریت زنجیره تامین
(SCM)
Supply Chain Management
اسلاید 4 :
مقدمه
موفقیت خیلی از سازمانهای خصوصی، دولتی و نظامی به توانایی آنها در ارائه خروجیهای مطلوب وابسته است. ارائه محصولات بهتـــر در یک طیف وسیع و با هزینه ای پایین و انجام سریع آن. ارائه مطلوب این خروجیها (هزینه، کیفیت، عملکرد، تحویل، انعطاف و نوآوری) به توانایی سازمان در اداره جریان مواد، اطلاعات و پول درون و بیرون سازمان وابسته است. این جریان به عنوان زنجیره تامین شناخته شده است.
اسلاید 5 :
مقدمه
به دلیل اینکه زنجیره های تامین ممکن است طولانی و پیچیده و شامل تعداد زیادی شرکاء تجاری باشد، مشکلاتی طی آن پیش می آید. این مشکلات درصورت تأخیر درحل به نارضایتی مشتریان و از دست دادن فروش منجر می شود و هزینه های بالایی را برای رفع متحمل سازمان می کند. شرکتهای در کلاس جهانی خیلی از موفقیتهایشان را به مدیریت زنجیره تامین نسبت می دهند، آنچه که به طور وسیعی توسط فناوری اطلاعات (IT) حمایت می شود.
اسلاید 6 :
مقدمه
در بازار رقابتي موجود ، بنگاههاي اقتصادي و توليدي علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلي، خود را به مديريت و نظارت بر منابع و اركان مرتبط خارج از سازمان نيازمند يافتهاند. علت اين امر در واقع دستيابي به مزيت يا مزاياي رقابتي با هدف كسب سهم بيشتري از بازار است. بر اين اساس فعاليتهايي نظير برنامهريزي عرضه و تقاضا، تهيه مواد ، توليد و برنامهريزي محصول یا خدمت، نگهداري كالا، كنترل موجودي ، توزيع ، تحويل و خدمت به مشتري كه قبلا همگي در سطح شركت انجام ميشده اينك به سطح زنجيره عرضه انتقال پيدا كرده است.
اسلاید 7 :
زنجیره تامین
اسلاید 8 :
زنجیره تامین
در حالت كلي زنجيره تامين از دو يا چند سازمان تشكيل ميشود كه رسما از يكديگر جدا هستند و به وسيله جريانهاي مواد ، اطلاعات و جريانهاي مالي به يكديگر مربوط ميشوند . اين سازمانها ميتوانند بنگاههايي باشند كه مواد اوليه ، قطعات ، محصول نهايي و يا خدماتي چون توزيع ، انبارش ، عمدهفروشي و خردهفروشي توليد ميكنند. حتي خود مصرفكننده نهايي را نيز ميتوان يكي از اين سازمانها در نظر گرفت.
اسلاید 9 :
زنجیره تامین
زنجيره تامين بر تمام فعاليتهاي مرتبط با جريان و تبديل كالاها از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحويل به مصرفكننده نهايي و نيز جريانهاي اطلاعاتي مرتبط با آنها مشتمل ميشود . به طور كلي زنجيره تامين زنجيرهاي است كه همه فعاليتهاي مرتبط با جريان كالا و تبديل مواد ، از مرحله تهيه ماده اوليه تا مرحله تحويل كالاي نهايي به مصرفكننده را شامل ميشود . درباره جريان كالا دو جريان ديگر كه يكي جريان اطلاعات و ديگري جريان منابع مالي و اعتبارات است نيز حضور دارد.
اسلاید 10 :
زنجيره تامين
سيستمي شامل تامين کنندگان، توليدکنندگان، توزيعکنندگان، خرده فروشان و مشتريان ميباشد که مواد اوليه را به محصولات مورد نياز مشتريان، تبديل مينمايد.
انبار کالا
اسلاید 11 :
زنجيره تامين
انبار کالا
اسلاید 12 :
نمونه ای اززنجيره تامين
اسلاید 13 :
زنجيره تامين شلوار جين
اسلاید 14 :
زنجيره تامين شلوار جين (ادامه)
اسلاید 15 :
زنجیره تامین لبنیات و فرآورده های لبنی
اسلاید 16 :
تاریخچه مدیریت زنجیره تامین (SCM)
در دو دهه 60 و 70 ميلادي ، سازمانها براي افزايش توان رقابتي خود تلاش ميكردند تا با استانداردسازي و بهبود فرايندهاي داخلي خود محصولي با كيفيت بهتر و هزينه كمتر توليد كنند .
در دهه 80 ميلادي با افزايش تنوع در الگوهاي مورد انتظار مشتريان ، سازمانها به طور فزايندهاي به افزايش انعطاف پذيرش در خطوط توليد و توسعه محصولات جديد براي ارضاي نيازهاي مشتريان علاقهمند شدند .
در دهه 90 ميلادي ، به همراه بهبود در فرايندهاي توليد و به كارگيري الگوهاي مهندسي مجدد ، مديران بسياري از صنايع دريافتند كه براي ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرايندهاي داخلي و انعطافپذيري در تواناييهاي شـــــركت كافي نيست بلكه تامينكنندگان قطعات و مواد نيز بايد موادي با بهترين كيفيت و كمترين هزينه توليد كنند و توزيعكنندگان محصولات نيز بايد ارتباط نزديكي با سياستهاي توسعه بازار توليدكننده داشته باشند ؛ با چنين نگرشي ، رويكردهاي زنجيره تامين و مديريت آن پا به عرصه وجود نهاكنند .
اسلاید 17 :
تاریخچه مدیریت زنجیره تامین (SCM)
در دو دهه 60 و 70 ميلادى، سازمانها به دنبال افزایش کارایی بودند.
در دهه 80 ميلادى، انعطافپذیری مطرح شد.
در دهه 90 ميلادى، رويكردهاى زنجيره تامين و مديريت آن پا به عرصه وجود نهاد.
اسلاید 18 :
مدیریت زنجیره تامین (SCM)
مساله كليدي در يك زنجيره تامين ، مديريت و كنترل هماهنگ تمامي فعاليتهایی است که از ابتدا تا انتهای زنجیره تامین اتفاق می افتد. مديريت زنجيره تامين(SCM) پديدهاي است كه اين كار را به طريقي انجام ميدهد كه مشتريان بتوانند خدمت قابل اطمينان و سريع را با محصولات با كيفيت در حداقل هزينه دريافت كنند .
اسلاید 19 :
مدیریت زنجیره تامین (SCM)
مديريت زنجيره تامين بر يكپارچهسازي فعاليتهاي زنجيره تامين و نيز جريانهاي اطلاعاتي مرتبط با آنها از طريق بهبود در روابط زنجيره در جهت دستيابي به مزيت رقابتي قابل اتكا و مستدام ، مشتمل ميشود . بنابراين ، مديريت زنجيره تامين عبارت است از فرايند يكپارچهسازي فعاليتهاي زنجيره تامين و نيز جريانهاي اطلاعاتي مرتبط با آن از طريق بهبود و هماهنگسازي فعاليتها در زنجيره تامين تــــوليد و عرضه محصول .
اسلاید 20 :
مدیریت زنجیره تامین (SCM)
تعريف ارائه شده براي مدیریت زنجيره تامين موضوعات مديريت سيستمهاي اطلاعات ، منبعيابي و تداركات ، زمانبندي توليد ، پردازش سفارشات ، مديريت موجودي، انبارداري و خدمت به مشتري را دربر ميگيرد.
