بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بسم الله الرَّحمن الرَّحیم
اسلاید 2 :
مدیریت دانش در سازمان
اسلاید 3 :
اهداف آموزشی
ضرورت و اهمیت مدیریت دانش در سازمان
مفاهیم مدیریت دانش
داده، اطلاعات و دانش
مدل های مدیریت دانش
تکنیک های مدیریت دانش در سازمان های دولتی
مدل های کاربردی( تجربه نگاری )
اسلاید 4 :
مفاهيم مديريت دانش
اسلاید 5 :
Knowledge Economy Index (KEI) 2012 Rankings
اسلاید 8 :
Fortune 500
اسلاید 9 :
ضرورت
" دانش دنیا در هر هفتاد روز دو برابر می شود ”.
تحقیقات و یافته های تجربی نیز نشان داده که هر کارشناس زبده به طور میانگین هر دو هفته یکبار یک آموخته ارزشمند خلق می کند.
فراموشی سازمانی
تغییرات در سازمان ها نیازمند تغییر در
knowledge, skills, and abilities (KSAs)
اسلاید 10 :
Management Tools 2011
Balanced Score Card
Benchmarking
Business process reengineering
change management programs
Core Competencies
Customer Relationship management
Customer segmentation
Decision rights tools
Downsizing
Enterprise risk management
11. Knowledge Management
12. Mergers and Acquisitions
13. Mission and vision statement
14. open innovations
15. outsourcing
Price Optimization Models
Rapid Prototyping
Satisfaction and loyalty management
Scenario and Contingency planning
Shared service Centers
Social Media programs
Strategic Alliances
Strategic planning
Supply chain management
Total Quality management
اسلاید 11 :
Knowledge Management
نگرش جدید در مدیریت کسب و کار
در این نگرش جدید دانش منبع ارزشمند محسوب می شود.
اسلاید 12 :
مدیریت دانش :ضرورت
اغلب سازمانهای ایرانی غرق در اطلاعات هستند ولی همچنان تشنه دانش.
فناوری های مبتنی بر دانش سهم اندکی در دسترسی و انتقال دانش در سازمانهای ایرانی داشته و بیشتر تعاملات دانشی کارکنان به صورت چهره به چهره با یکدیگر و با مدیران می باشد.
سیستم های نرم افزاری متعددی توسط شرکتهای بین المللی فعال در زمینه مدیریت دانش ارائه شده است که از جمله ی این نرم افزارها می توان به InQuira ،Stuffix، Interspire، PCpack، و. اشاره کرد.
شرایط و مقتضیات هر شرکت ایرانی و بومی سازی استفاده از سیستم مدیریت دانش است که اغلب مورد غفلت سازمانها قرار می گیرد و یک نرم افزار مدیریت دانش آماده را خریداری می کنند.
اسلاید 14 :
روند تاریخی حرکت سازمان ها به سوی سازمان های دانش محور
Blue-Collar Worker and a White-Collar Worker?
اسلاید 15 :
کار
Labor
منابع اولیه
Intermediate
Resource
منابع اصلی
Main
Resources
محل تولید
Production Site
محصولات
Product
عصر
AGe
اسلاید 16 :
عمده ترین تحولات مدیریت در 30 سال گذشته
اسلاید 17 :
سلسله مراتب مدیریت دانش
Wisdom
Knowledge
Information
Data
اسلاید 18 :
داده
دادهها از تركيب يك سري علائم ساخته ميشوند، رشته واقعيتهاي عيني و مجرد در مورد رويداد ها كه به تنهايي مربوط و هدفدار نيستند.
اطلاعات
داده های مربوط و هدفدار و دارای مفهومی مشخص(پیتر دراکر)
دانش (دانایی)
متشکل از استراتژی، عمل و رویه یا روش که از ذهن های پویا سرچشمه می گیرد.
خرد
وقتی که دانش برای تصمیمگیری و بهبود تصمیمات، فرآیندها و بهرهوری یا سودآوری به کار گرفته میشود تبدیل به خرد میشود.
سلسله مراتب دانش
اسلاید 19 :
دانش
دانش همان صورت ذهنيايدهها، واقعيتها، مفاهيم، دادهها و تكنيك هاي ثبت شده در حافظه انسان است که از مغز انسان سرچشمه ميگيرد و مبتني بر اطلاعاتي است كه با تجربه، باورها و ارزشهاي شخصي، همراه با تصميم و عملوي، دگرگون و بارور ميشود. دانش هر شخص با دانش فرد ديگري كه همان اطلاعات را دريافت ميكنديكسان نيست.
تبدیل اطلاعات به دانش:
اطلاعات زماني به دانش تبديل مي گردد كه توسط اشخاص تفسير گرديده، با عقايد و تعهدات آنها آميخته شده و به آن مفهوم داده شود .
اسلاید 20 :
تعریف دانش :
دانش اطلاعات آميخته شده با تجربه، زمينه و تفسير ميباشد.
کلیهی آموزههای تولید شده حین فرآیندهای کاری که دانستن آن به وسیلهی دیگران برای سازمان ایجاد ارزش افزوده نماید.
دانش هم نظريهها و هم قواعد و دستورات عملي را شامل ميشود.
دانش بر داده و اطلاعات پايهگذاري ميشود امّا بر خلاف آنها هميشه محدود به انسانها است.
دانش به وسيله افراد ساخته ميشود و باورهاي افراد در باره روابط علّي را نشان ميدهد.
