پاورپوینت تصمیم گیری کارآفرینان در شرایط مخاطره و عدم قطعیت

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 2 :

تصمیم گیری کارآفرینان در شرایط مخاطره و عدم قطعیت

اسلاید 3 :

یکی از مهمترین قابلیتهای کارآفرینان توانایی فعالیت در محیط عدم اطمینان و ابهام که مستلزم انعطاف پذیری و تحمل مخاطره از جانب کارآفرینان است، می باشد.

امروزه مخاطره و عدم اطمینان بخش مهم و جدا نشدنی هر فعالیتی است که با محیط و بازار و پیچیدگی ها و پویایی های آن ارتباط دارد. 

کارآفرینان باید یاد بگیرند که با عدم قطعیت برخورد و آن را کنترل نمایند و حتی از آن به نفع خود استفاده کنند.

اسلاید 4 :

به دلیل ماهیت و طبیعت حرفه کارآفرینی نیاز به سرعت، انعطاف پذیری در واکنشها، درک مخاطره و نحوه برخورد با آن برای کارآفرینان از اهمیت بالایی برخوردار است.

اسلاید 5 :

پژوهشهای فورلانی و مولینز (2000) پیرامون عوامل تأثیرگذار بر تصمیم‏های مخاطره آمیز نشان می دهد که چنین انتخابهایی تحت تأثیر مخاطره‎هایی قرار می گیرند که به طور ذاتی در کسب و کارهای جدید وجود دارند. همچنین تفاوت در گرایش کارآفرینان به مخاطره بر نحوه گزینش و ایجاد کسب و کار جدیدشان تأثیرگذار است.

اسلاید 6 :

سایمون (1999) پیشنهاد می کند که نه تنها کارآفرینان بلکه سرمایه گذاران نیز باید در مورد جهت گیریهای ذهنی خود در فرایند تصمیم گیری کسب و کار جدیدشان هوشیار باشند. همچنین سرمایه گذاران باید میزان مخاطره
کارآفرینان را با میزان گرایش خود به مخاطره مقایسه کنند. کارآفرینان باید درک روشنی از جوانب منفی کسب و کارشان داشته باشند و راهبردهایی برای کاهش احتمال دستیابی به خروجی‏های ناسازگار و نامطلوب ایجاد کنند. به این ترتیب آنها شانس موفقیت در آینده نزدیک و جلب حمایت سرمایه گذاران را در مراحل بعدی کسب و کارها به خطر نخواهند انداخت.

اسلاید 7 :

جهت گیریهای ذهنی کارآفرینان در واقع ملاکی برای ارزیابی گرایش آنها به مخاطره در ورود به عرصه کسب و کار است، در حالی که چنین جهت گیریهایی ممکن است به نتایج غیر بهینه بینجامد.

سرمایه گذاران باید سرمایه خود در کسب و کارهای جدید در اختیار کارآفرینانی قرار دهند که گرایش آنها به مخاطره به بهترین وجه هم با فرصتهای پیش رو و هم با اهداف سرمایه گذار همخوانی داشته باشد.

اسلاید 8 :

مخاطره برای کارآفرینان عنصر اصلی و هسته ای در زمینه های مختلف تصمیم گیری و شامل تصمیم هایی در خصوص وارد شدن به کسب و کار جدید یا بازار جدید و معرفی محصولات جدید است.

در واقع ماهیت نامعلوم واکنش های مشتریان و رقبا به اکثر تصمیم های کارآفرینانه، در نظر گرفتن مخاطره را برای اکثر کارآفرینان و همچنین برای سرمایه گذارانی که منابع مالی شان را به کارآفرینان می دهند، تبدیل به یک امر روزمره می کند.

اسلاید 9 :

با توجه به نرخ بالای شکست کسب و کارهای جدید و بازارهایی که به سرعت تغییر می یابند، درک بهتر از مخاطره و نقش آن در تصمیم گیریهای کسب و کارهای جدید، کیفیت تصمیم گیری را در محیط های مخاطره آمیز بهبود می بخشد.

اسلاید 10 :

مطابق مطالعات پالیچ (1999) کارآفرینان برخی از موقعیت های کسب و کار را مطلوب تر و مثبت تر از غیر کارآفرینان می بینند و نقاط قوت و فرصتها را ادراک می کنند، در حالی که سایرین نقاط ضعف و تهدیدها را می بینند

پژوهش آنها بیان می کند که کارآفرینان خود را مخاطره پذیر نمی دانند، بلکه معتقدند فرصتهایی را تعقیب می کنند که بقیه افراد قادر به دیدن آنها نیستند، زیرا آنها آن فرصتها را به نحوی متفاوت از بقیه می بینند.

اسلاید 11 :

بوسنیتز و بارنی (1997) متوجه شدند که کارآفرینان تمایل دارند در محیطهای پیچیده و مخاطره آمیز تصمیم گیری که معمولاً موقعیت های شروع کسب و کار است، جهت گیریها و حالات ذهنی خود را بکار گیرند تا تصمیم گیری خود را آسان و سریع کنند.

اسلاید 12 :

مفهوم و اجزای مخاطره

مخاطره بیانگر درجه عدم اطمینان و خسارات بالقوه خروجیهای یک تصمیم است که ممکن است ناشی از یک رفتار به خصوص یا مجموعه ای از رفتارها باشد.

بیتز و استون (1992) سه عنصر سازنده مخاطره را خسارات و ضررهای احتمالی، اهمیت آن خسارات و عدم اطمینان همراه با آن خسارات تشخیص داده اند.

در زمینه های مخاطره آمیز کارآفرینانه که وقوع خسارات همیشه محتمل است، اهمیت هر ضرر احتمالی، عدم اطمینان و متغیر بودن آن در برانگیختن ادراک از مخاطره و رفتار تصمیم گیری مخاطره آمیز بسیار زیاد است.

اسلاید 13 :

ابعاد مخاطره و تغییرپذیری در خروجیهای مورد انتظار یک کسب و کار مفروض باعث می شوند که کارآفرین آن کسب و کار را نسبت به کسب و کارهای که مخاطرات کمتری دارد و کمتر متغیر است، پر مخاطره تر بداند.

اسلاید 14 :

ادبیات اقتصادی عمدتاً مخاطره را تغییرپذیری تعریف و این طور استدلال می کند که تغییرپذیری در خروجیها مخاطره بیشتری را موجب می شود.
تغییر پذیری این گونه تعریف می شود: احتمال انحراف خروجیها یا نتایج واقعی (کسب شده) از خروجی یا نتیجه مورد انتظار. از این دید مخاطره به عنوان احتمال عدم دستیابی به سطح مورد انتظار از عملکرد تعریف می شود و معمولاً به عنوان انحراف از استانداردها و دستاوردهای گذشته تلقی می شود.
معمولاً کسب و کارهای جدید فاقد دستاورد قبلی اند و کارآفرینان نمی توانند آنها را بررسی نمایند، با وجود این دیدگاه مخاطره به عنوان تغییرپذیری باز هم می تواند با کسب و کارهای جدید مرتبط باشد.

اسلاید 15 :

کارآفرینان برای ارزیابی تغییرپذیری احتمالی دستاوردهای آینده کسب و کار خود از رویه های متفاوتی شامل تجزیه و تحلیل مخاطره و حساسیت استفاده می کنند.گاهی احتمال دارد که چنین رویه هایی ارزیابی های تقریباً ذهنی غیر عینی از تغییرپذیری و شدت دستاورد آینده کسب و کار شامل ابتکارها و نوآوریهای تازه ایجاد کنند.

اسلاید 16 :

هر چه تغییرپذیری نتایج احتمالی یک کسب و کار مفروض بیشتر باشد، مخاطره درک شده هم بیشتر خواهد بود. با توجه به مطالعات مارچ و شاپیرا (1987) آنچه مدیران به عنوان مخاطره می شناسند، تغییرپذیری خروجیها نیست، بلکه مخاطره است، بدین معنی که اگر اوضاع بد پیش برود چقدر ضرر خواهیم کرد.

اسلاید 17 :

مدیران به چند دلیل در ارزیابی مخاطره توجه کمی به احتمالات سایر خروجیها می کنند: اکثر مدیران در حین پیش بینی خروجیهای مطلوب خود عدم اطمینان را به عنوان جنبه ای مهم از مخاطره در نظر نمی گیرند.برای اکثر مدیران مخاطره مفهومی است که بیشتر با ضرر و خسارت سرو کار دارد نه با احتمالات. بنا بر دیدگاه مارچ و شاپیرا هر چه شدت بزرگترین ضرر احتمالی یک کسب و کار مفروض بیشتر باشد، مخاطره درک شده هم بیشتر خواهد بود.

اسلاید 18 :

طبق دیدگاه مطلوبیت مورد انتظار، با برابر در نظر گرفتن سایر عوامل گزینه هایی از تصمیم که مخاطره درک شده کمتری داشته باشند باید به گزینه هایی که مخاطره درک شده بالاتری دارند ترجیح داده شوند.

اسلاید 19 :

مطابق مطالعات مارچ و شاپیرا

الف) هرچه تغییرپذیری خروجی های یک کسب و کار مفروض بیشتر باشد احتمال کمتری دارد که برای تأمین مالی انتخاب شود.

ب) هر چه شدت بزرگ ترین ضرر احتمالی یک کسب و کار مفروض بیشتر باشد، احتمال کمتری دارد که برای تأمین مالی انتخاب شود.

اسلاید 20 :

سیتکین و پابلو بیان کردند که درک مخاطره به عنوان عامل تعیین کننده رفتار مخاطره ای بر ویژگی های واقعی و درک شده موقعیت غلبه می کند. و این بدان معنی است که درک کارآفرین از مخاطره در این خصوص که وارد کدام یک از کسب و کارهای در نظر گرفته شده بشود مهم تر از منافع مخاطره و عوامل بسیار دیگری است که معمولاً در بررسی و ارزیابی کسب و کارها مورد استفاده قرار می گیرد.

در تحقیق دیگر سیتکین و وینگارت دریافتند که تفاوت در گرایش به مخاطره بر درک از مخاطره تأثیر می گذارد. افرادی که تمایل بیشتری به مخاطره دارند نسبت به آنهایی که گرایش کمتری به مخاطره دارند وضعیت مخاطره آمیز بودن هر یک از حالات مختلف تصمیم گیری را کمتر برآورد می نمایند.