بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مدريت ريسك
Risk Management
اسلاید 3 :
مدريت ريسك
اصطلاح مديريت ريسك براي اولين بار توسط دو نويسنده آمريكايي به نام هاي مهر وهجز در سال 1963در كتابي تحت عنوان ”مدريت ريسك در سازمان هاي تجاري“ مطرح شد.
اسلاید 4 :
تاريخچه مديريت ريسك
از عمر اين رشته حدود چهار دهه ميگذرد، بر اين اساس مدريت ريسك دانشي است جديد كه در نيمه دوم سده بيستم ميلادي با ارايه روشهاي علمي و راهكارهاي عملي برا مقابله و رويارويي با خطر هاي گوناگوني كه بنگاهاي اقتصادي، تجاري و خدماتي را تهديد ميكرده به وجود آمده است.
اسلاید 5 :
بنابر اين بيمه را ميتوان سر آغازي بر دانش مدريت ريسك دانست به همين دليل مديران ريسك در ارزيابي خطر از همان شيوه ها و عوامل محاسباتي استفاده ميكنند كه بيمه گران در تامين حق بيمه. همچنين شركت هاي بيمه با اقدام به بازديد اوليه نسبت به پذيرش يا اجتناب از ريسك اقدام مينمايند.
امروزه بيمه به عنوان يكي از كارآمد ترين شيوه هاي تامين مالي خسارت در مديريت ريسك شناخته ميشود
اسلاید 6 :
مدريت ريسك بخشي از مدريت عمومي است كه در سال 1916 در كتاب ” مديريت عمومي و صنعتي“ هنري فايول از پيشگامان علم مدريت بيان شده است.
فعاليت هاي يك موسسه اقتصادي را ميتوان به شش گروه تقسيم كرد:
1 –امور فني
2 –امور تجاري
3 –امور مالي
4 –امور حسابداري
5 –امور اداري
6 –امور ايمني
اسلاید 7 :
امور فني: كليه عمليات مربوط به توليد كالا و خدمات
امور تجاري: شامل بازاريابي، عرضه و فروش كالا و خدمات
امور مالي: شامل مدريت سرمايه گذاري به منظوراستفاده بهينه از سرمايه و ايجاد درآمد بيشتر
امور حسابداري: تجزيه تحليل هزينه ها ، تهيه صورتهاي مالي و كنترل و تنظيم دخل و خرج
امور اداري: شامل برنامه ريزي و نظرت بر اجراي برنامه ها در جهت گردش مطلوب كار
امور ايمني: محافظت از سرمايه ها، داراييها و نيروي انساني
تعريف امور ششگانه مورد نظر فايول:
اسلاید 8 :
از نظر فايول امور ايمني شامل كليه اقداماتي است كه مديران را از ادامه فعاليت سازمان مطمئن ميكند و شرايط لازم را براي آرامش نيروي انساني شاغل در سازمان فراهم ميسازد.
اسلاید 9 :
امور ايمني = مديريت ريسك
اسلاید 10 :
خطر : هر نوع حادثه ، پيامد ، عامل نا خوشايند ، علت خسارت و بطور كلي هر حادثه و پديده اي كه خاصيت اتفاقي داشته باشد و عامل بازدارنده در روند فعاليت هاي سازمان باشد و مانع از تحقق اهداف از پيش تعيين شده گردد.
مفاهيم بنيادي خطر و ريسك
اسلاید 11 :
نا اطميناني و احتمال رخداد واقعه نامطلوب و در واقع انحراف نا مطلوب از وضعيت مورد انتظار مي باشد.
بنابراين ريسك را ميتوان تركيب احتمالي
يك رويداد و عواقب آن تعريف كرد.
”ريسك خسارت يا احتمال بوجود آمدن آسيب و صدمه از يك خطر معين است.“
ريسك يا مخاطره
اسلاید 12 :
خطر به عنوان منبع يا شرايط بالقوه ايجاد آسيب يا بيماري، صدمه به اموال ، صدمه به محيط كار ويا تركيبي از آنها است و ريسك تركيبي از احتمال و پيامد ناشي از وقوع يك اتفاق خطرناك مشخص است .
جنبه مثبت ریسک را شانس و جنبه منفی ریسک را خطر میگویند.
ریسک و جنبه های آن
اسلاید 13 :
حادثه عبارت است از یک واقعه یا اتفاقی نا خواسته که ممکن است در حال یا آینده اتفاق بیافتد و ریسک احتمال و گمانه زنی نسبت به وقوع یا عدم وقوع در یک حادثه است و یا اطمینان نداشتن نسبت به وقوع یک حادثه است.
تفاوت ریسک و حادثه
اسلاید 14 :
ریسک به معنی میزان پراکندگی ارزشهای اطراف میانگین تعریف شده است بنابراین هرچه پراکندگی بیشتر باشد، ریسک بیشتر است.
تعریف ریسک از دیدگاه ریاضی و آمار
اسلاید 15 :
ریسک از منظربیمه نا مطمئن بودن از احتمال بروز حادثه است
ریسک از نظر بیمه گری همان شیئ در معرض خطر است.
تعریف ریسک از دیدگاه بیمه ای
اسلاید 16 :
این تعریف که یک تعریف کمی و مقداری است عبارت است از حاصل ضرب احتمال وقوع یک رویداد در یک دوره معین در پتانسیل خسارت در هنگام وقوع آن رویداد.
R = C * E * P
احتمال وقوع*ميزان مواجهه*شدت پيامد=ريسك
تعریف ریسک از نگاه ایمنی
اسلاید 17 :
مدیریت ریسک : عبارت است از تشخیص و شناسایی، تجزیه و تحلیل و ارزیابی و کنترل اقتصادی خطر هایی که میتواند دارائیها و درآمدهای یک سازمان را تهدید کند.
مدیریت ریسک هسته مرکزی مدیریت استراتزیک هر سازمان است.
RISK MANAGEMENT
اسلاید 18 :
مديريت ريسك بايد فرايندي پيوسته و رو به رشد باشد و در دل استراتژي سازمان جا داشته باشد. مديريت ريسك بايد با يك خط مشئ موثر كه توسط اكثر مديران ارشد هدايت ميشود در فرهنگ سازماني نهادينه گردد.
اسلاید 19 :
فوايد مديريت ريسك
ايجاد چارچوبي براي فعاليت هاي آتي سازمان
تصميم سازي ، برنامه ريزي و اولويت بندي در سازمان
استفاده و تخصيص كار آمد سرمايه و منابع
حفاظت از دارايي ها و تصوير شركت
اسلاید 20 :
مديريت ريسك قويا به عنوان ابزاري شناخته ميشود كه با جنبه منفي عواقب سرو كار دارد. مديريت ايمني ريسك بر پيشگيري كاهش خسارت تاكيد دارد.
