بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بنام خداوند هستی بخش
اسلاید 2 :
خود مراقبتی ، گام اول سلامت
گام اول سلامت، اين است كه ما ياد بگيريم خودمان از خودمان مراقبت كنيم. بين 65 تا 85 درصد از مراقبتهاي كه به ارتقاي سلامت ما منجر ميشود، محصول خودمراقبتي است.
يعني فعاليتهايي كه خود يا خانوادهمان براي حفظ يا ارتقاي سلامتمان، پيشگيري از ابتلايمان به بيماري، درمان بيماريمان يا كاهش عوارض آن انجام ميدهيم
اسلاید 3 :
خودمراقبتي، عملي است كه در آن هر فردي از دانش، مهارت و توان خود به عنوان يك منبع استفاده ميكند تا به طور مستقل از سلامت خود مراقبت كند.
منظور از به طور مستقل، تصميمگيري درباره خود و با اتكا به خود است. البته اين تصميمگيري ميتواند شامل مشورت و كسب كمك تخصصي يا غير تخصصي از ديگران ( متخصص، چه متخصص) نيز باشد.
اسلاید 4 :
انواع برنامه های خودمراقبتی
برنامه خود مراقبتی فردی
برنامه خود مراقبتی سازمانی
برنامه خود مراقبتی اجتماعی
برنامه خود مراقبتی درمدارس
برنامه خودیاری
اسلاید 5 :
انواع خود مراقبتی فردی
خود مراقبتی جسمی ) انجام ورزش روزانه )
خود مراقبتی روانی ( توجه به تجارب ، آرزوها ، افکارواحساسات )
خود مراقبتی عاطفی ( معاشرت ومراوده با دیگران )
خود مراقبتی معنوی (توجه به عبادت ونیایش وانجام کارهای خیر)
اسلاید 6 :
انواع خودمراقبتي
انواع خودمراقبتي را ميتوان در چهار گروه كلي زير طبقهبندي كرد:
خودمراقبتي براي حفظ سلامتي
خودمراقبتي در ناخوشهاي جزيي
خودمراقبتي در بيماريهاي مزمن
خودمراقبتي در بيماريهاي حاد
اسلاید 7 :
محل کار سالم و ارتقای سلامت درمحل کار
خود مراقبتی سازمانی
اسلاید 8 :
محل کار سالم چیست؟
محل کاری که با اجراي برنامهها و خط مشیهای ارتقای سلامت در محل کار، يك محيط فيزيكي و فرهنگ حمايتي را خلق ميكند كه شیوه زندگی سالم را تشويق ميكند.
یکی دیگر از ویژگیهای محل کار سالم، همکاری کارکنان و كارفرمايان براي ترویج و ارتقاي سلامت و تامین رفاه کارکنان ومردم تحت پوشش است.
اسلاید 9 :
برنامه ارتقاي سلامت در محل كار چیست؟
برنامه ارتقاي سلامت در محل كار به فعالیتهایی اشاره دارد که در محل کار انجام گرفته و از سلامت و رفاه کارکنان، حمایت میکند.
این فعالیتها ممکن است بر تغییر رفتار فردی (مانند جلسات آموزشي یا کلاسهای فعالیت بدني) تمركز داشته باشند و یا ممكن است سطوح سازمانی را، براي ايجاد سیاستها و محیطهاي فیزیکی و اجتماعی که از رفتارهای بهداشتي حمايت ميكنند (مانند سیاستهای تهیه غذای سالم یا تسهیلات مربوط به حمل و نقل ایمن) هدف قرار دهند.
اسلاید 10 :
چرا در محل كار، برنامه ارتقاي سلامت در را ترويج ميكنيم؟
به دليل ارزش برنامههای ارتقاي سلامت در محل کار که از سلامت و رفاه کارکنان حمايت ميكنند و پیامدهای شغلی مثبتی که سازمانهاي مجری این برنامه اعلام کردهاند، مانند: بهره وری كاركنان ، و منافع ديگر.
اسلاید 11 :
اجرای برنامه ارتقای سلامت چه مزایا و منافعی را برای سازمان شما به ارمغان میآورد؟
تحقیقات نشان میدهد اجرای برنامههای ارتقاي سلامت در محل کار، مزایا و منافع عینی (قابل اندازهگیری) زیادی برای سازمانها و کارفرمایان به همراه دارد، از جمله میتوان به افزایش بازدهی و بهرهوری در محل کار، کاهش میزان غیبت، افزایش رضایت کارکنان، بهبود فرایند استخدام و ابقاي کارکنان، و کاهش میزان غرامت شغلی اشاره کرد.
اسلاید 12 :
مراحل اجرای خود مراقبتی سازمانی
تشکیل شورای ارتقای سلامت
برگزاری کارگاه برنامه ریزی عملیاتی مشارکتی برای اعضای شورا
تدوین برنامه عملیاتی توسط شورا
اجرای برنامه ارتقای سلامت تدوین شده درمحل کار
پایش وارزشیابی برنامه توسط شورا
اسلاید 13 :
اعضای شورای ارتقای سلامت درسازمان ( محل کار ، دانشگاه ، کارگاه ، کارخانه و..)
رییس /مدیر/مسوول سازمان
معاون اجرایی سازمان
معاون مالی سازمان
روابط عمومی سازمان
نمایندگان کارکنان دربخش های مختلف سازمان
کارشناس بهداشت حرفه ای (درصورتی که سازمان ، کارخانه بالای 500 نفرباشد )
معاون آموزشی /دانشجویی فرهنگی دانشگاه ( درصورتی که سازمان دانشگاه با شد )
نمایندگان دانشجویان ( درصورتی که سازمان دانشگاه باشد )
اسلاید 14 :
اعضای شورای ارتقای سلامت در مدارس
مدیر/معاون اجرایی مدرسه
مربی /رابط بهداشت مدرسه
مراقب پرورشی مدرسه
نمایندگان معلمین مدرسه
نمایندگان دانش آموزان
نماینده شوراهای محلی
نماینده انجمن اولیا ومربیان
مسوول بوفه وتهیه وتوزیع مواد غذایی
اسلاید 15 :
ویژگی های برنامه های موثر درارتقای سلامت در محل کار
حمایت همه جانبه مدیریت سازمان دراجرای مداخلات بهداشتی
مشارکت کارکنان کلیه سطوح سازمانی دربرنامه ریزی واجرای مداخلات بهداشتی
طراحی مداخلات براساس نیازهای کارکنان
استفاده بهینه ازمنابع سازمان دراجرای مداخلات
ارزیابی مداخلات بهداشتی سازمان
اسلاید 16 :
وظایف شورای ارتقای سلامت
عضویت درپورتال ملی خود مراقبتی
برگزاری منظم جلسات ( حداقل هر3 ماه یک بار )
تعهد دراجرای مصوبات
همکاری دربرگزاری جلسات آموزشی خودمراقبتی برای کارکنان
تدوین واجرای برنامه عملیاتی
ثبت برنامه عملیاتی درپورتال ملی خود مراقبتی
درگیرکردن کارکنان دراجرا وتوسعه برنامه
ارزشیابی داخلی (هر شش ماه ) وبازنگری برنامه
اصلاح ؟تغییر خط مشی های سازمان بمنظور داشتن محیط کار سالم
اسلاید 18 :
برنامه ارتقاي سلامت در محل كار، از طريق 10 گام ساده در سه بخش
بخش اول: شروع اجراي برنامه (گامهاي 1 تا 3): گام 1: حمايت مديريت را جلب كنيد، گام 2: خلاصه خط مشي برنامه را معرفي و نيازها را شناسايي كنيد، گام 3: حمايت كاركنان را جلب و مسووليتهاي افراد در برنامه را تعيين كنيد.
بخش دوم: طراحي برنامه (گامهاي 4 تا 7): گام 4: اهداف كلي، اختصاصي و رفتاري را تعيين كنيد، گام 5: فعاليتهاي برنامه را تعيين و برنامه عملياتي و بودجه را تهيه كنيد، گام 6: مشوقها و پاداشها را انتخاب كنيد، گام 7: حمايتهاي بيشتري را شناسايي كنيد.
بخش سوم: اجراي برنامه (گامهاي 8 تا 10): گام 8: برنامه خود را ترويج و توسعه دهيد، گام 9: برنامه خود را مديريت كنيد، گام 10: برنامه خود را ارزشيابي كرده و اصلاح كنيد.
اسلاید 19 :
بخش 1: شروع اجرای برنامه
(گامهای 1 تا 3)
گام 1: حمايت مديريت را جلب كنيد
گام 2: خلاصه خط مشی برنامه را معرفی و نیازها را شناسايي كنيد
گام 3: حمایت کارکنان را جلب و مسوولیتهای افراد در برنامه را تعيين كنيد.
اسلاید 20 :
گام 1: حمايت مديريت را جلب كنيد
جلب حمایت مدیریت برای اطمینان از این مساله است که برنامه شما توسط سازمان، حمایت و پشتیبانی شده و تخصیص منابع مالی و انسانی لازم، بهطور مناسب و صحیح انجام یافته است.
لازم است مطمئن باشید که مدیر سازمان ابتدا درجریان برنامه بوده و خود یا نماینده اش در تمام كميتهها و یا تشکلهای گروهي مربوط به برنامه، حضور مداوم داشته است.
