پاورپوینت روشهای پیش بینی جمعیت و تحلیل سوات

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

آشنایی با مبانی برنامه ریزی کالبدی

جلسه هشتم: روشهای پیش بینی جمعیت و تحلیل سوات

اسلاید 2 :

اطلاعات جمعیتی

اسلاید 3 :

عوامل اصلی رشد جمعیت شهرها
رشد طبیعی جمعیت
مهاجرت
توسعه محدوده شهر و ادغام آبادیهای اطراف

رشد واقعی جمعیت:
 (تعداد موالید – تعداد مرگ و میر) + ( مهاجرت داخلی – مهاجرت خارجی)

اسلاید 4 :

سوال
در يك سال معين تعداد متولدين يك شهر 1000 نفر و فوت‏شدگان آن 300 نفر بوده است. در عين حال در همين سال 600 نفر به شهر مهاجرت كرده و 800 نفر از شهر مهاجرت كردهاند. نرخ افزايش مطلق جمعيت اين شهر كه تعداد سكنه آن 20000 نفر ميباشد، چقدر است؟

اسلاید 5 :

اهمیت پیش بینی جمعیت در طرحهای شهری
جمعیت وضع موجود و پیش بینی شده اساس تعیین کاربری اراضی
وابستگی برنامه ریزی کاربری زمین به سرانه و تراکم و در نتیجه وابستگی به پیش بینی جمعیت
انواع مدلهای پیش بینی جمعیت:
روش خطی
روش نمایی

اسلاید 6 :

مدل رشد خطی
فرض اولیه: روند رشد جمعیت در آینده بر اساس نرخ فعلی/ ثابت بودن میزان افزایش یا کاهش جمعیت
Pn= P0 + na
مثال: اگر جمعیت شهری در عرض 10 سال گذشته سالانه 30000 نفر افزایش یافته باشد و در حال حاضر کل جمعیت برابر 200000 نفر باشد، مطلوب است محاسبه جمعیت در 5 و 10 سال آینده.

اسلاید 7 :

مدل رشد نمایی
محاسبه نرخ رشد جمعیت از دو روش هندسی و حسابی می‏توان انجام داد:

اسلاید 8 :

مثال
اگر جمعیت شهر قم در سال 1375 معادل 777677 نفر و در سال 1380 معادل 898000 نفر باشد، مطلوب است محاسبه رشد جمعیت این شهر . همچنین چنانچه تا افق 1400 شهر قم با این رشد افزایش جمعیت داشته باشد، مطلوب است محاسبه جمعیت این شهر.

اسلاید 9 :

محاسبه نیاز به مسکن (تعداد واحد مسکونی)
E(t)= H-U+ H(t) + rU(t)
H= تعداد خانوار در شروع دوره برآورد
U= تعداد واحد مسکونی مورد قبول در شروع دوره برآورد
H(t)= تعداد خانوار در پایان دوره برآورد
r= نرخ تخریب و تجدید بنا

اسلاید 10 :

تحلیل SWOT

اسلاید 11 :

سودمند (مفید)
مضر (زیان آور)
کمک به تصمیم گیرندگان و اظهار نظر (تبادل عقائد)
ارائه هدف شفاف تر مشترک و درک فاکتورهای موفقیت
سازماندهی فاکتورهای مهم مربوط به موفقیت و شکست
تحلیل مباحثی که در گذشته به شکست منجر شده اند
هدف تحلیل SWOT ؟
ارائه مسیر طولی(برنامه ریزی بلند مدت) برای پروسه تصمیم گیری که امکان ارائه منظم تر عقاید پیچیده را فراهم می نماید.

اسلاید 12 :

فرصـت
تهدیدات
نقاط قوت
نقاط ضعف
ابزار برنامه ریزی کاربردی جهت درک نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و خطرات
تکنیک SWOT يكي از ابزارهاي مورد استفاده جهت مديريت استراتژيك می باشد
تحلیل SWOT چیست؟

اسلاید 13 :

اجزای تحلیل SWOT
S : Strengths (نقاط قوت )
یک مشخصۀ داخلی سازمان است که برای محقق شدن رسالت سازمان مؤثر است.
W : Weaknesses (نقاط ضعف )
یک مشخصۀ داخلی سازمانی است که روی عملکرد آن تاثیرمنفی دارد.
O : Opportunities (فرصت )
یک حقیقت خارجی است که اگر از آن استفاده شود ، برای محقق شدن رسالت سازمان مؤثر است یا می تواند مؤثر باشد.
T : Threat( تهدیدها )
یک حقیقت بیرونی است که روی عملکرد سازمان اثر منفی دارد یا می تواند داشته باشد.

اسلاید 14 :

نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها

اسلاید 15 :

ماتریس SWOT

اسلاید 16 :

استفاده از تحلیل سوات برای شناسایی راهبردها

اسلاید 17 :

نحوه انجام تحلیل SWOT

اسلاید 18 :

جدول SWOT برای حمل و نقل پايدار در تهران

اسلاید 20 :

سياستهاي دستيابي به حمل و نقل پايدار بر اساس زمان اجراي سياست