بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
به نام خدا
حاکمیت صنفی
اسلاید 3 :
فهرست مطالب:
حاکمیت صنفی چیست
چهار چوب نظری حاکمیت صنفی
اهداف و تاثیرات حاکمیت صنفی
تاریخچه شکل گیری حاکمیت صنفی
مکانیزمهای ایجاد حاکمیت صنفی
انواع سیستمهای حاکمیت صنفی
عوامل تعیین کننده سیستم حاکمیت صنفی در جوامع مختلف
حاکمیت صنفی در ایران
اسلاید 4 :
حاکمیت صنفی چیست ؟
حاکمیت صنفی
راهبري صنفی
حاکمیت سهامی
اداره سازمانی
اسلاید 5 :
ریشه واژه Governance واژه لاتین Gubernare است.
Gubernare = هدایت کردن کشتی
اسلاید 7 :
دیدگاههای موجود در خصوص حاکمیت صنفی
ديدگاههاي محدود (تاکید بر تئوری نمایندگی و رابطه صنف و سهامدار) : حاکميت صنفی به رابطه صنف و سهامداران محدود مي شود.
ديدگاههاي گسترده (تاکید بر تئوری ذینفعان و رابطه صنف و جامعه) :
حاکميت صنفی بصورت شبکهاي از روابط ميان صنف و ذينفعان از جمله سهامداران،کارکنان، مشتريان، فروشندگان، دارندگان اوراق قرضه و. در نظر گرفته میشود.
اسلاید 8 :
تعاریف با دیدگاه محدود :
پارکينسون -1994: حاکميت صنفی عبارت است از فرآيند نظارت و کنترل براي تضمين عملکرد مدير صنف مطابق با منافع سهامداران.
کادبری -1992 :حاکمیت صنفی سیستمی است که صنفها با آن کنترل می شوند.
اسلاید 9 :
تعاریف با دیدگاه گسترده :
تریگر- 1984 : حاکمیت صنفی مربوط به اداره عملیات صنف نیست بلکه مربوط به هدایت بنگاه اقتصادی، نظارت و کنترل اعمال مدیران اجرایی و پاسخگویی آنها به تمام ذینفعان شرکت می باشد.
مگینسون- 1994: سیستم حاکمیت صنفی را می توان مجموعه قوانین، مقرارت، نهادها و روشهایی تعریف کرد که تعیین می کنند صنفها چگونه و به نفع چه کسانی اداره می شوند.
اسلاید 10 :
رابرت مانگز و نل مینو -1995 – ابزاری که هر اجتماع به وسیله آن جهت حرکت صنف را تعیین می کند و یا به عبارت دیگر حاکمیت صنفی عبارت است از روابط میان گروه های مختلف در تعیین جهت گیری و عملکرد صنف.گروههای اصلی عبارتند است : سهامداران،مدیرعامل و هیات مدیره، کارکنان،مشتریان، فروشندگان،اعتبار دهندگان و اجتماع
اسلاید 11 :
"حاکميت صنفی قوانين، مقررات، ساختارها، فرآيندها، فرهنگها و سيستمهايي است که موجب دستيابي به هدفهاي
پاسخگويي، شفافيت، عدالت و رعايت حقوق ذينفعان ميشود."
اسلاید 12 :
اهداف حاکمیت صنفی پاسخگویی مهمترین هدف حاکمیت صنفی است.
اسلاید 13 :
تاثیرات حاكميت صنفی :
1- ایجاد اعتماد بین صنفها و سرمایه گذاران از طریق پاسخگویی و حسابدهی .
2- خلق ارزش و استفاده موثر از منابع .
3-گزارش دهی به موقع و شفاف .
4- رعایت انصاف و عدالت در رابطه با تمامی ذینفعان .
5- ایفاي نقش اجتماعی صنف شامل ایفاي تعهدات و الزامات اخلاقی و شئونات اجتماعی در عین رعایت منافع سهامداران صنف به عنوان اصلی ترین طبقه از ذینفعان .
6- افزایش بازده صنفها .
اسلاید 14 :
تاریخچه شکل گيري حاکميت صنفی
تشکيل صنفهاي بزرگ و تفکيک مالکيت از مديريت : در اواخر قرن نوزدهم و اوايل قرن بيستم صورت گرفته است.
موضوع حاکميت صنفی به شکل کنوني : از سال 1990 در انگلستان، امريکا و کانادا در پاسخ به مشکلات مربوط به اثربخشي هيئت مديره صنفهاي بزرگ مطرح شده است. فروپاشی شرکتهای بزرگی مانند انرون( (Enronو ورلد کام(world com) در سالهای اخیر توجه همگانی را به نقش برجسته حاکمیت صنفی معطوف کرده است.
اسلاید 15 :
1- مکانیزمهای برون سازمانی (محیطی)
2- مکانیزمهای درون سازمانی(محاطی)
مکانیزمهای استقرار حاکمیت صنفی :
اسلاید 16 :
1- مکانیزمهای برون سازمانی(محیطی) عبارتند از:
1-1) نظارت قانونی : تدوین، تصویب و استقرار قوانین نظارتی مناسب.
2-1) نظام حقوقی : برقراری نظام حقوقی مناسب.
3-1)کارایی بازار سرمایه :گسترش بازار سرمایه و تقویت کارایی آن.
4-1) نظارت سهامداران عمده: ايجاد انگيزه در سهامداران به فعاليتهايي از قبيل خريد سهام کنترلي.
5-1) نقش سرمایه گذاران نهادی : تشويق و گسترش سرمايهگذاري نهادي.
6-1) نظارت سهامدارن اقلیت : مجاز بودن نظارت اقليت بر فعاليت صنف.
7-1) الزامی کردن حسابرسی مستقل : با توجه به نقش برجسته نظارتی آن.
8-1) فعالیت موسسات رتبه بندی : تسهیلات برای فعالیت موسسات رتبهبندی.
اسلاید 17 :
2- مکانیزمهای درون سازمانی(محاطی) عبارتند از:
1-2) هیئت مدیره: انتخاب و استقرار هیئت مدیره توانمند، خوشنام و بیطرف.
2-2) مدیریت اجرایی: تقسیم مسئولیتها بین مدیریت اجرایی و استقرار نرم افزارهای مناسب.
3-2) مدیریت غیراجرایی: ایجاد کمیتههای هیئت مدیره از مدیران مستقل و غیراجرایی (شامل کمیته حسابرسی، حقوق و.).
4-2) کنترلهای داخلی: طراحی، تدوین و استقرار کنترلهای داخلی مناسب (مالی، حقوقی، مدیریت ریسک، حسابرسی و.).
5-2) اخلاق سازمانی: تدوین و گسترش آیین رفتار حرفهای و اخلاق سازمانی.
اسلاید 18 :
هر کشور سیستم حاکمیت صنفی منحصر به خود را دارد.
اسلاید 19 :
انواع سیستم حاکمیت صنفی :
1- حاکمیت صنفی درون سازمانی(رابطه ای) :
صنف تحت مالکیت تعداد کمی سهامداران اصلی است.
روابط بین سهامداران و مدیریت نزدیک.
اقلیت نمی توانند از عملیات صنف آگاه شوند.
معاملات غیر شفاف و سوء استفاده مالی زیاد است.
مشکلات نمایندگی کمتری وجود دارد.
پاسخگویی مدیران در سطح پائینی قرار دارد.
2- حاکمیت صنفی برون سازمانی :
صنفهای بزرگ توسط مدیران منتخب اداره می شوند.
مالکیت از مدیریت کاملاً جدا شده است.
مشکلات و هزینه های نمایندگی وجود دارد.
اسلاید 20 :
عوامل تعیین کننده سیستم حاکمیت صنفی کشورهای مختلف :
متغییرهای داخلی :
ساختارمالکیت
وضعیت اقتصادي
نظام قانونی (مقرراتی)
سیاست هاي دولت
فرهنگ جامعه
متغییرهای بیرونی :
تعامل و روابط اقتصادي با سایر کشورها
جریان ورود و خروج سرمایه
شرایط اقتصاد جهانی
عرضه سهام در بازار سایر کشور ها
سرمایه گذاری نهادی فرا مرزی