بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
معرفی چارچوب و متدولوژی
اسلاید 2 :
معرفی چارچوب
ENTERPRISE GOVERNANCE OF INFORMATION AND TECHNOLOGY (EGIT)
حاکمیت سازمانی اطلاعات و فناوری
در راستای تحولات دیجیتال، اطلاعات و فناوری (I&T) در حمایت، پایداری و رشد سازمان ها از اهمیت حیاتی برخوردار شدهاند.
EGIT بخشی جدایی ناپذیر از حاکمیت سازمانی
در گذشته، هیئت حاکمیت (هیئت مدیره) و مدیریت ارشد می توانستند تصمیمات مربوط به اطلاعات و فناوری (I&T) را محول، نادیده و یا از آن اجتناب نمایند.
در حال حاضر، این قبیل نگرش ها در اکثر بخشها و صنایع توصیه نمی گردد.
ایجاد ارزش برای ذینفعان اغلب توسط درجه بالایی از دیجیتال سازی در مدلهای کسب و کار جدید، کارایی فرایندها ، نوآوری موفق و غیره، نشات می گیرد.
سازمانهای دیجیتالی برای بقا و رشد به طور فزاینده ای وابسته به اطلاعات و فناوری هستند.
اسلاید 3 :
ENTERPRISE GOVERNANCE OF INFORMATION AND TECHNOLOGY (EGIT)
حاکمیت سازمانی اطلاعات و فناوری
با توجه به مرکزیتی که اطلاعات و فناوری برای مدیریت ریسک سازمانی و ایجاد ارزش بوجود آورده ، طی سه دهه گذشته برای به روز رسانی حاکمیت سازمانی اطلاعات و فناوری (EGIT) توجه ویژه ای شده است.
EGIT بخشی جدایی ناپذیر از حاکمیت سازمانی
توسط هیئت مدیره از طریق نظارت بر تعریف و پیاده سازی از فرایندها، ساختارها و مکانیسمهای ارتباطی در سازمان اجرا میشود.
کارکنان هر دو بخش کسب و کار و فناوری اطلاعات بتوانند مسئولیتهای خود را در پشتیبانی از هم سویی کسب و کار / فناوری اطلاعات به انجام برسانند.
ایجاد ارزش برای کسب و کار از طریق توانمند نمودن سرمایه گذاری ها در اطلاعات و فناوری
معرفی چارچوب
www.COBITAcademy.ir
اسلاید 4 :
معرفی چارچوب
مفهوم حاکمیت سازمانی اطلاعات و فناوری(EGIT)
ENTERPRISE GOVERNANCE OF INFORMATION AND TECHNOLOGY (EGIT)
حاکمیت سازمانی
فناوری اطلاعات
هم سویی کسب و کار/
فناوری اطلاعات
ایجاد ارایجاد ارزش
www.DigiAudit.ir
اسلاید 5 :
معرفی چارچوب
ENTERPRISE GOVERNANCE OF INFORMATION AND TECHNOLOGY (EGIT)
حاکمیت سازمانی اطلاعات و فناوری
www.COBITAcademy.ir
اساسا، EGIT با در نظر گرفتن ارائه ارزش از تحولات دیجیتال و کاهش ریسک کسب و کار منتج از تحولات دیجیتال است.
به طور خاص، پس از همسوسازی موفقیت آمیز EGIT، می تواند سه نتیجه اصلی مورد انتظار است.
اسلاید 6 :
معرفی چارچوب
ارائه تعریف حاکمیت و مدیریت
اطمینان می دهد نیازها، شرایط و گزینه های ذینفعان برای تعیین اهداف سازمانی متوازن و توافق شده مورد ارزیابی قرار میگیرند.
اطمینان می دهد مسیر در جهت اولویتبندی و تصمیم گیری تنظیم شده است.
اطمینان می دهد عملکرد و تطبیق با مسیر مورد توافق و اهداف نظارت میشود.
www.COBITAcademy.ir
مدیریت برنامه ریزی، ایجاد، اجرا و نظارت بر فعالیتها هم سو با جهت دهی های تعیین شده توسط بدنه حاکمیتی و به منظور دستیابی به اهداف سازمان است.
اسلاید 7 :
خانواده محصولات
اسلاید 8 :
خانواده محصولات
www.COBITAcademy.ir
مستند چارچوب COBIT 2019 شامل:
معرفی و متدولوژی مفاهیم کلیدی COBIT 2019
اسلاید 9 :
خانواده محصولات
مستند اهداف حاکمیتی و مدیریتی چارچوب COBIT 2019:
40 هدف اصلی اهداف حاکمیتی و مدیریتی، فرایندهای موجود در آن و سایر مؤلفههای مرتبط را بطور جامع، توصیف میکند.
اسلاید 10 :
خانواده محصولات
رهنمودطراحی یک راه حل حاکمیت فناوری و اطلاعات چارچوب COBIT 2019:
فاکتورهای طراحی را كه ميتوانند بر حاکمیت تاثیر بگذارند را بررسی و شامل گردش کار براي برنامه ريزي يك سیستم حاکمیتی متناسب سازی شده براي سازمان می باشد.
اسلاید 11 :
خانواده محصولات
www.COBITAcademy.ir
راهنمای پیاده سازی چارچوب COBIT 2019:
پیادهسازی و بهینهسازی راه حل حاکمیت اطلاعات و فناوری.
www.DigiAudit.ir
اسلاید 12 :
نمای کلی
شکل ذیل نمای کلی سطح بالای COBIT 2019 را نشان می دهد و شرح میدهد که چگونه مستندات مختلفCOBIT 2109 جنبه های مختلف را پوشش میدهند.
اسلاید 13 :
مخاطبین
دینفعان داخلی COBIT
اسلاید 14 :
مخاطبین
دینفعان برون سازمانی COBIT
اسلاید 15 :
اصول چارچوب
COBIT® 2019 براساس دو مجموعه اصول طراحی شده است:
www.COBITAcademy.ir
اصول
سیستم حاکمیتی
اصول
چارچوب حاکمیتی
اصول چارچوب حاکمیتی که می توانند برای ایجاد سیستم حاکمیتی سازمان استفاده شوند.
اصولی که نیازهای اصلی سیستم حاکمیتی را برای اطلاعات و فن آوری سازمان توصیف می نمایند.
اسلاید 16 :
اصول چارچوب
www.COBITAcademy.ir
اصول
سیستم حاکمیتی
اصول
چارچوب حاکمیتی
اسلاید 17 :
اصول چارچوب
www.COBITAcademy.ir
اصول
سیستم حاکمیتی
شش اصول سیستم حاکمیت
هر سازمانی نیاز به یک سیستم حاکمیتی برای برآورده ساختن نیازهای ذینفعان و تولید ارزش با استفاده از اطلاعات و فناوری دارد.
سیستم حاکمیتی برای فناوری و اطلاعات سازمان از تعدادی از اجزا ساخته شده است که میتوانند انواع مختلفی داشته باشند و با یکدیگر به صورت جامع کار کنند.
سیستم حاکمیتی باید پویا باشد؛ این بدان معنی است هر زمانی که یک یا چند عامل طراحی تغییر میکنند.
اسلاید 18 :
اصول چارچوب
اصول
سیستم حاکمیت
شش اصول سیستم حاکمیت
4. سیستم حاکمیتی باید بین فعالیتها و ساختارهای حاکمیتی و مدیریت تمایز شفاف قائل گردد.
5. سیستم حاکمیتی باید با استفاده از مجموعهای از عوامل طراحی به عنوان پارامترهایی برای اولویتبندی و بومی سازی اجزای سیستم های حاکمیتی، متناسب با نیازهای سازمانی گردد.
6. سیستم حاکمیتی باید سرتاسر سازمان را تحت پوشش قرار دهد و برای رسیدن به اهداف خود، نه تنها بر عملکرد فناوری اطلاعات، بلکه تمام فناوری و پردازش اطلاعات در سازمان تمرکز داشته باشد.
اسلاید 19 :
اصول چارچوب
www.COBITAcademy.ir
سه اصل برای چارچوب حاکمیت
یک چارچوب حاکمیتی باید برای به حداکثر رسانی سازگاری و امکان اتوماسیون، مبتنی بر یک مدل مفهومی بوده و مؤلفه های کلیدی و روابط میان اجزا را شناسایی نماید.
یک چارچوب حاکمیتی باید باز و انعطاف پذیر باشد. این امر اجازه افزودن مفاهیم جدید و توانایی پاسخگویی به مسائل جدید را به شکل انعطاف پذیری فراهم نموده و در عین حال یکپارچگی و ثبات را حفظ نماید.
یک چارچوب حاکمیتی باید هم سو با استانداردها، چارچوبها و مقررات مرتبط باشد.
اصول
چارچوب حاکمیت
اسلاید 20 :
اهداف حاکمیتی و مدیریتی چارچوب
www.COBITAcademy.ir
برای اینکه اطلاعات و فن آوری در اهداف سازمانی مشارکت نمایند، تعدادی از اهداف مدیریتی و حاکمیتی باید تحقق یابند.
مفاهیم اساسی مربوط به اهداف حاکمیتی و مدیریتی عبارتند از:
یک هدف حاکمیتی و مدیریتی همواره با یک فرایند مرتبط است (با یک نام مشابه یا یکسان) و یک مجموعه از اجزای مرتبط با انواع دیگر اجزا در تحقق اهداف کمک می نماید.
یک هدف حاکمیتی با یک فرایند حاکمیتی مرتبط است در حالی که یک هدف مدیریتی با یک فرایند مدیریت مرتبط است.
