بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مطالعات امكانسنجي پروژه
اسلاید 2 :
1) مقدمه
اطمینان از تأمین اهداف مورد نظر وانتخاب مقرون به صرفه ترین راه رسیدن به آن
تفکیک بین نیاز و خواست – نیاز سنجی از مهمترین و مقدماتی ترین موضوع اين مطالعات
برنامه پروژه محصول مطالعات امکانسنجی:
محل اجرا، ظرفیت یا وسعت، محدوده کار، منابع لازم، فناوری مناسب، روش انجام کار ، بودجه، زمانبندی، نحوه تأمین مالی و .
اسلاید 3 :
2) چارچوب سرفصل مطالعات امکانسنجی
مطابق الگوی ارزیابی اقتصادی طرحهای سرمایه گذاری صنعتی از انتشارات Unido
الف) سابقه و تاريخچه طرح: شامل باني يا بانييان طرح،تاريخچه و هزينه مطالعات و نتيجه بررسيهايي كه قبلاً انجام شده است.
ب) بازار و ظرفيت كارخانه: بررسي بازار و تقاضا، پيش بيني فروش و بازاريابي، برنامه توليد (انواع محصولات) و ظرفيت كارخانه.
ج) مواد اوليه و نهاده هاي مورد نياز: مواد اوليه و نهاده هاي مورد نياز و محل و نحوه تامين آنها شامل مواد خام، مواد نيم ساخته، مواد كمكي، ملزومات كارخانه، آب، برق و گاز و .
د) موقعيت و محل كارخانه: باتوجه به دسترسي به مواد اوليه و بويژه راه هاي ارتباطي و امكان پذيري جذب نيروي ماهر و .
اسلاید 4 :
ﻫ) طراحي پروژه: شامل تعريف و تعيين دامنه (محدوده پروژه)،انتخاب فناوري (روشهاي مختلف توليد) و تجهيزات مربوطه اعم از توليدي، كمكي و خدماتي و قطعات يدكي، انواع ساختمانها با زيربناهاي لازم، زمين و محوطه بهمراه برآوردهاي تقريبي از هزينه هاي سرمايه اي تامين تجهيزات و كارهاي ساختماني به تفکیک پیشگفت.
و) سازمان كارخانه و هزينه هاي سربار: طرح تقريبي سازمان كارخانه براي بخشهاي توليد، فروش، اداري و مديريت و برآورد هزينه هاي سربار كارخانه ، سربار اداري و سربار مالي.
ز) نيروي انساني بهره بردار: اعم از كارگر و كارمند باتوجه به طبقه بندي مهارتي به تفكيك كارگران توليدي و غيرتوليدي و برآورد هزينه مربوطه.
اسلاید 5 :
ح) برنامه ريزي اجراي پروژه: شامل برآوردي ازهزينه هاي اجراي پروژه بهمراه جدول زمانبندي قراردادهاي پروژه.
ط) ارزیابی مالي و اقتصادي: شامل مجموع هزينههاي سرمايه گذاري اعم از ثابت و سرمایه در گردش، منابع تامين مالي، هزینه تولید به تفکیک ثابت و متغیر، ارزيابي اقتصادي (سودآوري) در ابعاد خرد و كلان شامل دوره و نرخ بازگشت سرمایه، نقطه سربسر، تأثیرات طرح در ایجاد اشتغال و غیره.
اين مطالعات كه با يك طرح شماتيك از كارخانه همراه است وجاهت و امكانپذيري مقدماتي از سرمايه گذاري را ارائه مي نمايد.
اسلاید 6 :
چارچوب مطالعات امكانسنجي مطابق الگوی شرح خدمات تهیه طرحهای صنعتی در مرحله مطالعات نشریه شماره 3123 سازمان مدیریت و برنامه ریزی :
1- بازنگری، بازبینی و اعلام نظر در مورد مطالعات پیدایش طرح مشتمل بر شناسايي اهداف گزينه تحقق هدف، ظرفيت و منطقه اجراي طرح
2- تعیین و تحلیل گزینه های فنی طرح شامل:
پيشنهاد گزينه هاي محل اجرا
تعیین و تحلیل گزینه های فناوری
تحلیل گزینه های روش اجرا
اولویت بندی گزینه ها
تهیه برنامه زمانبندی اجرایی برای هر گزینه
اسلاید 7 :
3- تحليل اقتصادي و مالي طرح
ضوابط حاكم بر اندازه گيري هزينه ها و درآمدهاي طرح
برآورد هزينه هر يك از گزينه ها
برآورد درآمد هر يك از گزينه ها
تحليل هزينه – درآمد و اولويت بندي گزينه ها
تحليل حساسيت
تحليل مالي گزينه هاو اولويت بندي آنها
4- بررسی های اجتماعی و زیست محطیی و ارزیابی پی آمدهای هر یک از گزینه ها
5- ارزیابی فنی، اقتصادی، مالی، اجاماعی و زیست محیطی گزینه های مختلف طرح
6- تهیه گزارش امکانسنجی
اسلاید 8 :
3) برنامه پروژه مطابق PMBOK
اهم کاربردها:
· تهیه راهنمای اجرای فعالیتهای پروژه
· تعیین پیش فرضهای برنامه ریزی
· مبنا و راهنمای تصمیمات برنامه ریزی کلیه ارکان پروژه در تعامل با برنامه ریزی در سایر حوزه ها
· ارائه دیدگاه های مدیریت در مورد نقد گاه های کلیدی پروژه
· تهیه مبنای اندازه گیری و سنجش میزان پیشرفت کار
اسلاید 9 :
محتویات برنامه :
· مصوبات ، مجوزها و پروانه ها
· بیانیه محدوده کار شامل اهداف و نتایج کمی و کیفی حاصل از اجرای پروژه بهمراه دلایل توجیهی
· ساختار شکست کار تا سطح قابل کنترل – شامل عناصر تشکیل دهنده پروژه که معرف محدوده کار است
· استراتژی مدیریت پروژه در اجرای کار – سیستم اجرای پروژه
· مبانی ارزیابی عملکرد، زمانبندی و هزینه پروژه ، سیستم کنترل پروژه
· وقایل کلیدی و تاریخ پیش بینی شده برای تحقق آنها – نقدگاه ها و تحويل شدني ها
· تخصص های کلیدی و مورد نیاز پروژه
· نمودار سازمانی
· مبانی ریسک پروژه (محدودیتها، فرضیات و برنامه واکنش به آنها).
· برنامه های فرعی پروژه شامل برنامه های مدیریت محدوده، مدیریت زمانبندی، مدیریت هزینه ، مدیریت کیفیت، مدیریت ارتباطات و نحوه مدیریت بر تغییرات
· تصمیمات کلیدی برای شروع، ادامه و توقف فعالیتها
اسلاید 10 :
4) محدوده پروژه :
دلايل توجيهي اجراي پروژه
شرح محصول پروژه
نتايج حاصل از اجراي پروژه
اهداف پروژه
5) منابع داده ها
6) گروه انجام دهنده مطالعه
تخصص اقتصاد دان صنعتي
تحليل گر بازار
متخصصين فني و مهندسين ذيربط با موضوع صنعت
مهندس مكانيك و راه و ساختمان
كارشناس امور مالي
گروه كار عنداللزوم توسط كارشناساني در زمينه نقشه برداري ، زمين شناسي، هيدرو لوژي ، محيط زيست و جامعه شناسي همراهي مي شود.
اسلاید 11 :
7) هزینه مطالعات
مطالعات شناسایی امکانات 1- 2/0 درصد
مطالعات امکانسنجی 5/1 – 25/0 درصد
عوامل موثربر تعیین حق الزحمه علاوه بر اندازه طرح
الف) تجربه گروه كار
ب) دامنه و محدوده كار گروه
ت) پيچيدگي و تنوع مراحل توليد در كارخانه
ث) شرايط اجتماعي و اقتصادي و بازار كار
ج) تنوع صلاحيتهاي كارشناسي لازم در گروه کار به جهت افزایش وقت مطالعات . علاقمندي گروه كار به انجام مطالعه در يك پروژه خاص.
